电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

新形势下做好群众工作经验交流

6页
  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:471337975
  • 上传时间:2023-04-29
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:19.69KB
  • / 6 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、新形势下做好群众工作经验交流 我是1992年从共青团*县委机关调派到乡镇工作的。17年时间,我前后在4个乡镇担任过乡镇长、党委书记。这4个乡镇中,有西北大山区,有中部贫困地域,有较发达的开发区,也有富裕的鱼米之乡。我现任*镇党委书记。 长久的基层工作,我和广大群众建立了深厚的感情,也从中领悟到不少做好群众工作方法和心得。一、认清新形势下群众工作的新特点和新趋势现在农村工作展现出六大特点:一是伴随新农村建设的不停推进,农村面貌的不停改善,农民对农村发展前景充满信心;二是改革开放30年,广大农民群众由封闭走向开放,视野更宽广,思想更活跃;三是中央多个惠民政策的落实,广大农民群众对党和政府的感情发生了深刻改变,干群关系进入到新的最好时期;四是伴随物质生活条件的改善,广大农民群众对精神生活和政治权利的追求不停提升,民主意识、参与意识普遍增强;五是伴随生产力的发展,农村开始出现新的社会阶层和利益群体,各阶层、各群体的诉求展现多样化、差异化;六是现在因为改革的部分配套方法不完善,农村也和城镇一样,各类矛盾逐步凸显,有时候在有些地方还可能激化。二、做好群众工作必须牢靠把握五个着力点1、着力发展生产力

      2、,经过为群众办实事,在全局上赢得做好群众工作的主动权群众敬重的是想办事、能办事、办得成事的人。实干兴邦。所以我们牢牢抓住发展这个专题,千方百计为民办实事,增加群众收入。柑桔是我镇主导主业,我们坚持每十二个月新扩桔园XX亩,现已达成五万多亩,柑桔收入2亿多元,成为当地群众农业收入的关键。为了达成扩园目标,我们一是推广桔蔬间作,处理了苗期减收的矛盾;二是狠抓销售步骤,每十二个月由干部组成销售小分队,到全国各地建点促销。三是引进竞争机制,将客商请进园间地头,竞价拍卖柑桔。XX年,全镇柑桔销售价格,比周围乡镇平均高元钱。涌现了一大批柑桔专业村、专业户,结构调整增加了群众收入。加大招商引资力度,盘活集体企业。我们经过拍卖、股份制改造等方法,盘活镇本级企业13家,实现了农副产品的加工增值,新增就业岗位1000多个,并化解企业债务3700万元。加强基础设施建设,改善群众生产生活条件。从XX年起,我们每十二个月争取农业综合开发项目、土地整理项目、道路建设项目、人畜饮水项目、皂市水库移民项目等大小项目10多个,资金达1000万元。五年累计争取资金投入7000多万元,硬化沟渠200多千米,新修水泥道路14

      3、0多公里。我们还坚持对村实施为民办实事目标管理,要求每村每十二个月办实事不少于5件,确保群众反应的镇、村两级办得到的热点、难点问题基础处理。2、着力加强基层党组织和人民群众的血肉联络,努力争取经过干部进村入户,在感情上赢得做好群众工作的主动权支部是战斗堡垒,干部是做群众工作的群众。抓好干部队伍作风建设,激发干部经常性接触、靠近、接纳群众的自觉性,是做好群众思想工作的关键一环。工作中,一是在干部中培育“团结、实干、创新、自律”的团体精神,二是确立“一抓落实,二抓成功”的工作理念,三是实施干部联村蹲点责任制,四是实施站所赶集服务制。加强村级党组织建设,实施合村并组,由原来的76个村合并为20个村,配齐配强支部班子,并在支部中设置纪检委员。干部人数降低了,但做群众工作的热情空前高涨,基础上实现了矛盾化解“一天不出组,三天不出村,七天不出镇”。加大关键村整改力度。02至XX年,对全镇12个软、散、差、乱的落后村进行关键整改。每十二个月农闲季节,我们全部要派出40人左右的工作组,进驻这些落后村,实施综合治理,干部自带盘缠,吃住在村。如二古庙村,群众反应108个问题,长久没有处理,党支部瘫痪多年。

      4、8 月份,27名干部进驻该村,开展大走访、大发动、大清理、大处理的矛盾排查活动。30天时间,所反应的问题得到根本处理,全村党员群众精神面貌焕然一新,各项工作走上正轨。经过关键整改,这些村基础实现了由落后到优异的转变。我作为党委书记,大部分时间和精力,用于调查研究、走访群众。经过走村串户、访贫问苦、召开座谈会、广交农民挚友等形式,体察民情,了解民意,做到群众所思、所想、所求心中有数。XX年洪灾以后,我了解到全镇有180多户的特困户和残疾人的居住条件很恶劣。XX年,我们结合优异性教育活动,在全镇党员干部中发动“奉献一片爱心,助建百栋爱心房”活动,全镇捐款捐物、帮工帮料,折合资金80多万元,建成爱心房103栋,并在全县最先建成了敬老院,全镇五保户得到妥善安置。干部受到教育,群众得到实惠。3、着力于矛盾焦点,本着勇于负责的态度,努力争取取得群众了解和支持,在人心向背上赢得做好群众工作的主动权任何地方,任何时候,全部存在群众反应强烈的焦点问题。这此问题处理起来既棘手又劳心,通常人既不愿也不敢触碰它。但我把它看成一个人格力量的挑战,视为打开工作局面的机遇。每到一地,我抓住焦点不放松,任你东西南北风

      5、。XX年月,我调任蒙泉镇党委书记。春节前,政府院内,讨债群众一批接一批,有些人哭,有些人骂,气氛十分担心,在家的多个干部噤若寒蝉,无可奈何。我经过近三个月的调研,找到了化解债务的突破口,向全镇公开承诺:用年时间全部还清政府、企业、站所所欠债务。每十二个月偿还20,一年兑付次,提前公告,约定具体偿还日期,从而稳定了民心。实际上,我们仅用了年时间,就偿还、化解各类债务4000多万元,群众债务清偿率达98。到现在为至,这个由个乡镇合并的大镇,成为无债政府,政府公信力得到极大提升。我到*镇后,领导叮嘱说:*稳,*稳。我把摸排和化解矛盾纠纷作为树权威、赢民心的突破口来抓,向全镇承诺,用三年的时间处理镇政府责任范围内的历史遗留问题,确保任期内不因工作失误引发对抗性矛盾、大规模上访。这是目标,更是自加压力。我们共摸排各类矛盾7大项120多件,现已将责任分解到干部、站所和小区。到现在止,已处理、化解各类矛盾40多件,其中我直接接待、处理信访20多批50多人次,直接处理影响较大的城市下岗志愿兵上访、华全部小区拆迁安置户上访、立新楼拆迁户上访等5个群体上访事件,实现了我镇包保责任范围内8个月无人进京上访的

      6、良好开端。4、着眼于政策、法律、文化进小区、进农村,努力争取经过党的方针政策等优异思想、优异文化,教育广大群众,赢得在思想上牢靠掌握群众工作的主动权坚持多角度、广覆盖、创特色的标准,主动宣传党的方针政策。一是处理农村中的“会荒”问题,坚持村一级每七天一次广播会、一月一次群众会、一季一次文体活动、一年一次全镇党员干部大会的制度;二是整合资源,激活民间娱乐团体,自编自演,用身边的优异经典实现自我教育。组建了镇广播电视台、6支大鼓队、15支狮龙队、20支女子管乐队,建起了万册图书馆,每村有二家标准的农民书屋,村村建起了报栏。镇文艺演出队编制了很多喜闻乐见的节目,将党的政策、方针立刻地送到群众中去。组织专题教育活动,开展针对性教育。XX年,我们全镇开展了“讲诚信、树新风”为专题的诚信教育年活动。XX年,又开展了“学法律、创平安”为专题的法制学习年活动。针对群众工作线长面广的特点,今年我们又开通了镇政府网站,建起了领导信箱、咨询监督、建言献策、政企互动等栏目,实现了文化、信息、资源的共享。5、着力于换位思索、适应群众,努力争取利益向群众倾斜,在具体方法上赢得做好群众工作的主动权善待群众来信来访。

      7、荷花小区樊某,因土地纠纷,家境困难,数次上访无果,产生逆反心理,长久在社会上寻衅滋事。如:砸*之窗、焚烧橘篓、辱骂领导和群众,时间长达8年之久,大家把她当成精神病人,或暴打或欺侮,几次被送进精神病院。县、镇、居对她伤透了脑筋。我调到*后,对其进行了认真的调查和观察,认为她的这些破坏性举动,是为了引发社会的关注,她是有苦无处诉,有难没人帮。因此,我在一次大会上恢复了她的声誉。今年春节前,为了处理她的困难,政府拿出了1200元现金,派干部上门慰问,处理她现在困难,并责成小区处理她的春耕困难。真诚的帮助,使樊某大受感动,她决心自立自强。春节刚过,她就带着行囊南下打工去了。利益向群众倾斜。群众对我们基层干部的不满情绪,关键原因:一是实施上级政策不力,甚至走了样;二是政策精神没吃透,好事没办好;三是工作方法简单,利益分配失准。在工作中,我们以群众愉快不愉快、答应不答应、满意不满意作为检验工作的标准,在落实落实政策时,注意调查研究,多方征求意见,把问题想透,把道理讲明,达成共识后再组织实施。在大中型水库移民后扶政策中要求“一个尽可能,两个能够”,我们经过权衡利弊、反复求证后,认为移民是弱势群体,利益应该向移民倾斜,所以我们全镇统一要求,600元后扶资金全额发放给移民。因为前期思想工作做得牢,在这巨大的利益得失面前,全镇群众表现出超常的平静和理智,来自全省12座大中型水库6000多移民和6 万多原居民户没有产生隔阂和矛盾。做好群众工作,必须在思想感情上贴近群众,在利益取向上倾向群众,在工作方法上联络群众。以上是我在做群众工作中的一点肤浅体会,期望得到大家的帮助和提升。

      《新形势下做好群众工作经验交流》由会员s9****2分享,可在线阅读,更多相关《新形势下做好群众工作经验交流》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.