春辉集团种禽分公司销售人员KPI考核表
2页春辉集团种禽分公司销售人员KPI考核表岗位名称:销售经理 所在部门:销售部被考核人:王康 考核期:3-5月序号关键业绩指标计量单位3-5月预算3-5月实际权重实际得分加分合计11销售目标完成率50%2鸡苗万元3饲料吨4药品万元5疫苗万元6销售费用率%15%7货款回收完成率%20%8团队合作按公司要求5%9销售日志按公司要求5%10内部管理培训和管理下属5%11合计KPI考核组意见:董事长意见: 制表人:春辉集团种禽分公司销售人员KPI考核表岗位名称:销售经理 所在部门:销售部被考核人:叶明宝 考核期:3-5月序号关键业绩指标计量单位3-5月预算3-5月实际权重实际得分加分合计11销售目标完成率50%2鸡苗只3饲料吨4药品万元5疫苗万元6销售费用率%20%7货款回收完成率%20%8团队合作按公司要求5%9销售日志按公司要求5%10合计部门经理意见:KPI考核小组意见: 制表人:
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