商务应酬管理细则
17页1、管理规范MANAGEMENT STANDARD责任部门:综合管理部适用范围:商务应酬管理细则编码(code))版次:原编码:正文页数(TEXT PAGES)4附录页数:9部门姓名签名日期批准编写Drafted by职务(Duty):总经理姓名(Name):校核Checked by法律审查签名(Signature)Legal Review规范Reviewed by审核日期(Date)Reviewed by下次升版时间(Next Review Date)分发(Distribution):各部门原件存(Filing):综合管理部版次页会 审 单部门姓名签名日期审查审查审查审查审查审查审查文 件 修 改 跟 踪 页版次作者文 件 修 改 原 因日期修改页1首次颁布实施2010-06-30依据关于启动制度流程文件适应性调整工作2的通知(广核服内-2013-464 号)要求,对文 2014-04-30件进行适应性调整。依据核服集团公务应酬管理方法,结合实际3工作状况,对相应内容进行修订,并更名为商 2015-02-15务应酬管理细则。目 录1.0 目的42.0 适用范围43.0 定义错误!未定义书
2、签。4.0 角色与职责错误!未定义书签。5.0 规定错误!未定义书签。6.0 生效、说明错误!未定义书签。7.0 附件错误!未定义书签。1.0 目的为进一步明确商务应酬活动中餐饮、住宿、交通、纪念品赠送等管理程序,依据中机四建商务应酬管理方法,制定本细则。2.0 适用范围本细则适用于中机四建(深圳)电力工程有限公司(以下简称“中机四建”)3.0 定义商务应酬是指企业开展企业生产经营活动与外部单位之间进行业务洽谈、工作沟通、视察、参观访问等过程中的来宾接待、外部公关交际等活动。4.0 职责4.1 总经理部审批本细则4.2 综合管理部制定本细则依据总公司商务应酬管理方法和商务应酬管理细则,制定商务应酬活动中餐饮、住宿、交通、纪念品的费用标准。办理协议单位授权签单事项。4.3 支配财务部审核各部门业务款待费年度预算及预算变更申请,对各部门业务款待费运用状况进行监控并定期反馈。4.4 各部门编制本部门业务款待费预算,依据实际状况提出业务款待费预算变更申请。办理本部门签单挂账款项的结算及业务款待费报销手续。5.0 规定5.1 管理原则费用限制原则。商务应酬活动中产生的餐饮、住宿、交通、纪念品等费
3、用,列入业务款待费科目,各部门在审批的年度预算支配内开支业务款待费,原则不对各部门年度款待费预算进行调整。对口接待原则。商务应酬按业务性质由相应的成本中心具体落实,对口接待。事前审批原则。各部门开展商务应酬活动应按授权管理的相关要求进行事前审批,勤俭节约原则。商务应酬、接待以热忱周到、礼貌待客为宜,必需厉行节约,严格限制费用开支,杜绝奢侈奢侈。5.2 管理要求商务应酬活动应依据年度预算状况、结合地方消费水平科学、适当支配,相关活动支配应优先考虑内部的餐饮、住宿场所及会议室等资源,不得支配接待对象到高档消遣、休闲、健身、保健等经营场所的业务款待活动。商务应酬活动应科学支配并严格限制外出的时间、内容、路途、频率、人员数量,禁止以各种名义和方式变相旅游,禁止违反规定到风景名胜区举办会议和活动。国内商务应酬活动一般状况下不得跨地区迎送,不铺设地毯,不张贴悬挂横幅,严格限制陪伴人数,陪伴人数不得超过来宾人数。会场一般不摆放鲜花,不铺设红地毯,不挂条幅或横幅,尽量运用电子屏幕。接待宴请应以实际参与人数为依据支配菜品和酒水,不得支配高档菜肴、酒水,不得支配香烟。5.3 费用核算归属各部门开展的商务应
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