大学生机械厂实习总结
5页1、大学生机械厂实习总结 (一)我叫*,是*专业的学生,从*年*起,我开始了校外实习工作,经过努务,我最终找到了一家适合自己的企业,那时我感到无比的兴奋和愉悦。似乎体会到了大学生找工作的困难,踏破铁鞋无觅处,我最终来到了南海区一家实业有限企业实习。即使实习的时间短之又短,不过,获益良多。要不是多得运行管理课的课程要求,我想也没有机会得到这么好的实习机会。该企业属下企业有机械厂,彩印厂和纸品厂。我关键是到其机械厂实习工作。机械厂已经有二十多年的发展历史,以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体,拥有高精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的大型专业包装设备制造厂。现在关键生产瓦楞纸箱机械,产品包含:自动和半自动轮转开槽切角机,全电脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有和国际著名度高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、优秀的自动平压模切机等。该机械厂的组织机构设置很简练。关键是董事秘书及会计经理管理各个部门。因为机械厂的设备很优秀,在生产线上不会像往常的工厂那样满布工人,关键是某一两个人负责工作步骤。这对我了解该工厂的生产步骤提供了方便。该厂生产的纸箱机械的需求量很
2、稳定,是属于定单供货型的生产。因为产品的质量要求和技术含量要求全部很高,所以,生产周期也比较长,单次产品需求的数量也不大。同时,每台产品的价格很昂贵,在万元以上。生产部门关键包含,采购,技术,生产,供给,销售。我被安排在供给部工作。但其工作并不是坐在办公室悠闲地写写东西,而是跟住部长随地跑,跑车间,甚至到外面去跑业务。实习期间,刚好该厂正赶货,是和合作的日本企业的定单。生产进行得如火如荼。我在跟随供给部人职员作的时候,方才发觉,供给这部门,在企业中极其主要。首先,供给部必需和往来企业打好交道。企业的供给部和下游企业的沟通好和坏,直接影响产品的最终销售。她直接影响企业生产运作系统运行,是“确保企业产品质量、价格、交货期和服务的关键原因之一”。我趁供给部的部长一有空,便向她问了很多很多的问题。她说,该厂的销售其实大部分由自家联络买家,不过关键是老用户,关系模式关键是合作。比如和日本企业的合作等。这些老用户因为多年的合作,关系很牢靠,不过每当企业外联人员替换或其它特殊情况时,往往会轻易丢失用户,当然这里有很多内部原因不方便向我这么的外人透露,但关键是因为离职或退休的职员往往会带走或新职员不了
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