新媒体绩效方案备课讲稿
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此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除正好枣业推广专员计绩效考核制定方案一、适用对象本制度适用于正好枣业推广专员。二、绩效考核内容1、工作业绩工作业绩主要从公司的品牌媒体推广任务完成情况来体现。2、工作能力根据实际完成的工作成果及各方面的综合素质评级其工作技能和水平，媒体推广业务和掌握程度、学习新知识的能力、推广成绩等。3、工作态度主要对员工平时的工作表现予以评价，包括网站、自媒体和各类品牌包装推广工作的及时性等。三、绩效考核实施1、考核周期根据岗位需要，对员工实施月度考核（2018 年 3 月 5 日起实施）。工作计划考核表只供学习与交流此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除被考核人：职务：推广专员考核周期：序号内容考核标准规定完成时间分值 比例 实际完成情况 得分备注保证每月订阅号发布151订阅号篇，少发一篇帖子扣 1 分，2525%实现每月增粉 200人，增粉少 1 人扣绩效分 0.1 。确保微博每月更新20 次，2微博并实现每月增粉 200 人，2525%微博少更新一次扣1 分；增粉少一人扣绩效分0.1 。3策划方案制作及整理各种策划活动2020%方案 PPT/PDF企业形象宣传、 媒体宣传、4官网及软 新品发布等在官网、软文2020%文发布平台发布，每月合计不低于 5 篇，少一篇扣 4 分领导临时商品询价、 样品接收及反馈、资源置换置换等对4交办其它1010%接工作，未按时上报进度任务一次扣 2分合计（绩效工资共元）本月底薪 +绩效工资 =说明：每项得分 =每项工作计划所得分值* 比例被考核人部门负责人签字：签字：日期：日期：只供学习与交流此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除本月任务及结果描述设计项目设计用时完成时间得分自豪的地方不足之处个人评价上级评价综评附：个人月工作总结与总评当事人对评测结果无异议签字确认：_只供学习与交流
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