采购管理工具大全配套光盘
51页1、弗布克管理工具库系列采购管理工具大全配套光盘韩建国编着北京目录第4章采购规划与计划管理工具4.1采购战略规划工具4.1.4采购战略规划管理制度以下是某企业的采购战略规划管理制度,供读者参考制度名称采购战略规划管理制度受控状态编号执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条目的为有效指导米购战略的制定工作,为本公司制定长远的米购发展目标,确保采购战略能够支持公司的总体规划与布局,特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司采购战略制定过程的调研、目标设计、职责划分、成本、控制策略制定等环节。第3条岗位职责采购战略规划涉及的主要岗位职责如下表所示。采购战略规划岗位职责一览表岗位具体职责采购总监1 .主持米购战略的规划和制定工作,并审核米购规划的科学性2 .组织制定采购管理的流程和制度,确保采购工作规范化3 .组织选择合适的采购方式,制定成本控制和风险控制策略等采购经理1 .在采购总监的领导下,负责采购规划的制定工作2 .协助采购总监规划采购部门组织职能,制定相关流程和制度3 .对采购方式选择、成本控制、风险控制等事项提出宝贵的1 .负责收集采购与供应市场的信息和相应的趋势采购人员2 .负责编制
2、采购规划过程中的各类相关文件第2章采购战略规划分析第4条公司采购战略规划分析1 .在制定采购战略规划之前,采购人员需准确了解公司长期的发展规划,主要应包括未来510年公司主要的发展方向。2 .采购人员还需分析公司战略成本,从中长期发展的角度来判别公司的成本构成情况和趋势。第5条采购环境分析采购部对采购环境的分析主要包括以下工作要点,具体如下图所示。采购环境分析的工作要点第6条确定采购战略目标1 .在通过对公司战略规划和采购环境的分析之后,采购总监需在采购经理的协助下,确定公司采购的中长期战略目标。2 .米购战略目标包括米购作业目标,米购质量目标,米购数量,米购方式,采购人员和组织,采购价格与成本目标等内容。3 .战略目标制定后,应及时上报总经办审核,审批通过后,需作为采购工作规划的指导性纲领。第3章采购战略规划的制定第7条采购流程优化设计1 .采购总监、采购经理应根据下级人员提交的现有采购流程状况进行分析、整合,找出需要进行流程优化的步骤2 .采购规划人员应在对现有流程进行充分论证的基础上,与相关作业人员一起制定出新的采购流程,提高采购工作效率。第8条确定采购相关标准1 .制定采购标准
3、。采购规划人员应当及时制定采购标准,包括采购交期标准、物资接收标准、供应商质量标准等,并形成相应的标准文件。2 .物资接收标准。物资接收标准将作为公司统一的物资管理指导性文件,其中应该描述以下六个方面的内容。(1)收货质量检验方法、检验程序。(2)采购物资的验收标准和政策。(3)第三方加工的程序和管理办法,物资返工、返回和报废处理的原则。(4)危险物资的管理办法。(5)收货差异的处理方法。(6)收货质量问题的解决方法等。3.供应商管理标准。采购规划人员需确定本公司的供应商管理标准和政策,并及时编制相应的指导文件。第9条确定合理的采购方式采购规划人员应当确定合理的标准,明确规定在满足何种情况下采用何种采购方式,具体内容如下。1 .确定招标采购需满足的采购规模,对于在此规模以上的采购项目,原则上均采用招标采购方式。2 .确定采购外包需满足的条件,并严格控制外包商资质。3 .确定集中采购和分散采购的物资类型。4 .确定内部、外部采购需满足的条件,并确定在何种情况下必须采用内部采购。第10条确定采购风险及成本管理措施1 .制定采购成本控制策略。采购规划人员需制定新规划期内的采购成本控制策略、成
4、本控制计划,并确定主要责任人和实施要项,以指导规划期内采购成本控制工作。2 .制定采购风险规避措施。采购规划人员还需根据过去工作中出现的采购风险制定相应的采购风险规避措施,确定完善的供应商维护策略,从采购质量、交期、价格、售后服务、财务等方面规避采购风险。第11条形成完善的采购战略做好采购战略规划的各步骤之后,采购人员应及时编制各类文件,形成完整的采购战略规划书,作为规划期内采购活动的指导纲要。1.采购战略规划应包括的内容主要有以下10点。采购工作,采购质量采购方式采购的人.如何确定员组合量累采购战略规划jAk.,供应商选采购成,采购风险,各类采购采购价降低MF1采购战略规划的内容2.采购人员需不断根据实际情况修改采购战略规划,使战略适应公司内外部环境。第4章附则第12条本制度由总经办负责制定与解释。第13条本制度报董事会审议批准后,自颁布之日起执行修订记录修订标记修订处数修订日期修订执行人审批签字4.2采购计划管理工具4.2.1采购计划管理制度以下是某企业的采购计划管理制度,供读者参考制度名称采购计划管理制度受控状态编号执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条目的为加强采购计划的管理
《采购管理工具大全配套光盘》由会员cl****1分享,可在线阅读,更多相关《采购管理工具大全配套光盘》请在金锄头文库上搜索。
RS485接线错误常识
使人心安的晚安祝福 美梦连连
制度后评价管理办法
大连理工大学22春《水工建筑物》补考试题库答案参考87
海南三亚中港度假酒店可行性研究报告
2022年11月2022河南安阳市第二实验中学招聘1人笔试参考题库含答案解析版
中介公司链家新员工职前七天学习指南
安全文明施工管理方案
小班健康:轻轻的跳慢慢地跑
2022年高考生物一轮复习 第7单元 生物的变异、育种和进化 第22讲 染色体变异与育种学案(含解析)(必修2)
工程造价师求职信范本
八年级上学期生物教学总结(2篇).doc
团体游戏:神奇的大脑
颁奖仪式流程策划 (1)
关于植树节演讲稿模板合集五篇
代理协议范文
关于神舟九号成功发射的心得体会
银行员工的述职报告范文十篇
《口语交际一·习作一(A、B案)》教学设计一
幼儿园大班科学教案《有趣的动物尾巴》
2023-12-22 4页
2024-02-25 4页
2022-10-17 53页
2024-03-13 10页
2022-08-22 8页
2023-12-27 27页
2023-09-24 38页
2023-03-20 6页
2023-01-22 3页
2023-09-13 4页