担当作为体会研讨交流
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1、担当作为体会研讨交流完善干部敢为的激励举措。面对复杂繁重的发展形势，想方设法激发干部积极性是推动干部敢担当敢作为的关键。要明确敢为尺度，紧紧围绕“二十字”好干部标准，研究制定敢为干部评定细则，量化评定指标，评选出一批干群公认、敢于担当、实绩突出的“好干部”“好班子”，让广大干部对什么是敢为，怎样敢为一目了然，心中有数。要加大激励力度，对评选为“好干部”“好班子”的要旗帜鲜明、大张旗鼓实行优先提拔晋升，提高评先评优比例，给予物质奖励，让敢担当敢作为的干部既有荣誉也有实惠，以大力度推动干部大作为。要为干部撑腰鼓劲，细化落实“三个区分开来”，通过常态考察，精准研判搞清楚弄明白哪些干部是真正为发展担当的，哪些干部是打着发展的旗号摸鱼混日子，甚至中饱私囊，损害群众利益。对心系发展、一心为民的干部，要大胆容错；对不担当不作为乱作为的干部及时批评，拨乱反正；对情节严重，影响恶劣的毫不手软给予组织处理，鲜明树立“组织为干部担当，干部为事业担当”的良好导向，积极营造敢为的浓厚氛围。锻造干部敢为的能力本领。没有金刚钻不揽瓷器活，艺高才能人胆大，必须时刻紧扣上级要求、发展需求、人民诉求，不断提升干部的能力本
2、领，以干部善为助推干部敢为。搭建学习“大平台”，坚持以学为本、以学促智，以学育才，设立“海安大学堂”，定期邀请上级领导、专家学者、业务骨干，进行精神解读、业务辅导；组织干部赴发达地区、先进部门实地参观考察、跟班学习，帮助进一步拓宽视野、提升本领。用好成长“实训地”，坚持刀在石上磨，人在事上练，把重大斗争一线作为锤炼干部能力、磨炼干部性格、丰富干部内涵的最佳课堂，有计划有步骤安排广大干部赴双招双引、信访维稳、城市更新、乡村振兴等攻坚一线挂职交流，尤其对年轻干部、专业干部、条线干部等经历单一的干部提高比例，增加频次，同时加强日常督查考核，避免“大呼隆”，防止“挂空挡”，增强实效性。开设能力“比武场”，定期组织各条线、各层次、各年龄段的干部同台竞技，通过开展辩论赛、知识竞赛、现场成果展示等活动，围绕上级要求、中心工作等经济社会发展领域的热点、难点问题，制定考题、随机点题、限时答题，常态化拉练演习，竞技结果统一公布，作为选拔晋升的重要参考，让干部在负压中获得成长，在比拼中快速进步。营造干部敢为的良好风气。温室里长不出参天大树，拘谨的环境培养不出大胆的干部，只有大力营造宽严有序的干事创业氛围，才能让干部敢为蔚然成风。要引导干部把好政治方向，坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为涵养自身敢为的强大底气，着力在学懂弄通做实上下功夫，做到学思用贯通、知信行统一。要引导广大干部站稳人民立场，把人民当成最大靠山，想问题、干事情始终以人民群众满意不满意、赞成不赞成、答应不答应为出发点，凡是人民群众期盼需求的就甩开膀子大胆干，凡是人民群众有怨气不赞成的就及时改正、坚决不干。要提升关爱温度，从精神层面给予干部更多关心，深化“书记专题会成员找谈制度”“双向约谈制度”，常态化、面对面听听干部的真心话、心里话，让组织真正成为干部的知心人。多关注干部的身心健康，适当提高高强度岗位干部的体检次数和质量，设立专项关爱资金，动态掌握干部身体状况、家庭境况，对身患重大疾病、遭遇家庭变故的及时开展慰问，帮助解决困难，传递组织关怀，在知心暖心中激励干部担当用心、积极作为。
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