
二级建造师机电工程管理与实务讲义:机电工程施工质量管理
116页1、机机 电电 工工 程程 管管 理理 与与 实实 务务2 2机电工程施工质量管理机电工程施工质量管理历年分值分布历年分值分布单选多选案例分值2019年1-12018年-2102017年-152016年-152015年-152014年-152013年-152012年(上)-2102012年(下)-152011年-2102010年(全国)-152010年(福建)-2009年-15本章知识导图本章知识导图010203质量预控工序质量检验事前事故处理事中三检制自检互检专检质量问题质量事故分级事后人机料法环施工过程质量控制工序质量预控生产要素质量预控方案工序分析质量控制点特别重大事故重大事故较大事故一般事故程序处理三、机电安装工程项目施工过程的质量控制三、机电安装工程项目施工过程的质量控制施工质量预案施工质量预案事前控制(人机料法环和资源)(1)施工准备质量控制:包括施工机具、检测器具质量控制;工程设备材料、半成品及构件质量控制;质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制;质量控制系统组织的控制;施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制;工程技术环境监督检查的控制;新工艺、新技
2、术、新材料审查把关控制等。(2)严格控制图纸会审及技术交底的质量、施工组织设计交底的质量、分项工程技术交底的质量。三、机电安装工程项目施工过程的质量控制三、机电安装工程项目施工过程的质量控制事中事中控制(过程控制)(1)施工过程质量控制:包括工序工序控制(一般工序控制和特殊工序控制);工序之间的交接检查的控制;隐蔽工程质量控制;调试和检测、试验等过程控制。(2)设备监造监造控制。(3)中间中间产品控制。(4)分项、分部工分项、分部工程程质量验收或评定的控制。(5)设计变更变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。事后事后控制(1)竣工竣工质量检验控制。(2)工程质量评定评定。(3)工程质量文件审核审核与与建档建档。(4)回访和保修回访和保修。(一一)机电工程项目施工质量策划机电工程项目施工质量策划1.确定质量目标目标2.建立组织机构机构3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责岗位职责4.建立质量保证体系体系和控制程序程序5.编制施工组织设计(施工方案施工方案)与质量计划质量计划6.机电综合管线设计的策划策划四、机电工程施工质量的预控四、机电工程施工质量的预控例如,一般机电工程涵
3、盖通风与空调、给水排水及供暖、强电建筑电气、智能建筑等多项分部工程,管道包括风管、水管、电缆管等,当管道交叉时,上下左右及跨越排布在施工前应明确,一般自上而下自上而下应为电、风、水电、风、水管。由于风管的截面最大,一般在管道综合排布时应首先考虑风管首先考虑风管的标高和走向,但同时要考虑大管径水管大管径水管的布置,尽量避免风管和水管多次交叉。一般布置原则是水管让风管水管让风管、小管让大管小管让大管、有压管让无压管有压管让无压管。【2017,22017,2,问,问】四、机电工程施工质量的预控四、机电工程施工质量的预控风风管电电管水水管【2011年二建真题】建筑管道配管的施工原则是()。A大管让小管 B风管让水管 C无压管让有压管 D电管让水管【答案】D【2011年一建真题】关于高层建筑管道施工原则的说法,正确的是。A给水管让排水管 B大管让小管C水管让电缆套管 D钢质管让塑料管【答案】A四、机电工程施工质量的预控四、机电工程施工质量的预控(二二)工序质量预控工序质量预控四、机电工程施工质量的预控四、机电工程施工质量的预控质量预控质量预控质量计划计划预控、施工准备准备预控、施工生产要素生产要
4、素预控(人人员选用、材料料使用、操作机机具、检验器具器具、操作工艺工艺、施工环环境)质量预控质量预控方案方案质量预控方案:工序名称名称、可能出现的质量问题问题、提出质量预控措施措施工序分析工序分析工序分析的步骤:第一步是用因果分析图法因果分析图法书面分析;第二步进行试验核实试验核实,可根据不同的工序用不同的方法,如优选法优选法等;第三步是制定标准制定标准进行管理,主要应用系统图法系统图法和矩阵矩阵图法图法。【2017,22017,2,问,问】质量控制质量控制点的设置点的设置对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序关键工序。(3)(3)施工生产要素预控施工生产要素预控四、机电工程施工质量的预控四、机电工程施工质量的预控人专业施工队在施工前将起重工、电工、电焊工等各工种的上岗证报监理备案,要求各工种持证上岗,无证不得上岗无证不得上岗。机施工机具和检测器具的选用选用,必须综合考虑施工现场条件、施工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能,施工组织与管理、技术经济等各种因素。料材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等,是工程项目的物质
5、基础,也是工程项目实体的组成部分。材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、储存保管、发放使采购、进货检查和验收、储存保管、发放使用用等方面的管理。【2011,22011,2,问,问】(3)(3)施工生产要素预控施工生产要素预控四、机电工程施工质量的预控四、机电工程施工质量的预控法施工方法施工方法和操作工艺操作工艺的制定:结合工程实际和企业自身能力综合考虑;力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便;有利于提高工程质量,加快施工进度、降低工程成本。【20182018(9 9),1,1,问,问】环有工程技术技术环境、工程管理管理环境、作业劳动作业劳动环境等。项目经理部应针对工程的特点和环境条件,拟订控制方案及措施。如制订季节性保证施工质量的措施,在组织立体交叉作业时,精密设备或洁净室安装时对施工场所的空气洁净度所采取的控制措施,对噪声、粉尘的控制措施等。4.4.质量控制点的设置质量控制点的设置【2016,22016,2,问,问】【】四、机电工程施工质量的预控四、机电工程施工质量的预控因素因素项目项目采用新新工艺、新新技术、新新材料的部位或环节施工过程中的关键工序或环节电
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