商业项目创建“鲁班奖”策划及实施细则

1、“鲁班奖”策划及实施细则 成都银泰中心项目目 录一、导言二、鲁班奖工程基本要求三、创鲁班奖工程的相关认识四、创鲁班奖工程的组织保证五、结构实体策划六、资料管理七、影像资料管理八、质量通病防控措施Page 3l 建筑产品的固定、庞大、多样和综合等特性决定了其施工的复杂性。而创建“鲁班奖”过程更是一项复杂的系统工程，随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，施工精细度要求越来越严格。为争取以较小的代价获得最大的收获，在确定创建“鲁班奖”伊始，就应注重研究相应的策略，分析利弊得失，总体原则是：事前策划、过程控制、突出特色、细节，一次成优。一、导言Page 4二、鲁班奖工程基本要求l（一）工程必须安全、适用、美观（一）工程必须安全、适用、美观l 1、各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。l 2、工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。l 3、地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。l 4、设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。l 5、装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。l 6、工程资料内容齐全、真实有效、

2、具有可追溯性，且编目规范。l（二）积极推进科技进步与创新（二）积极推进科技进步与创新 l 1、获得省(部)级及以上科技进步奖。l 2、推广应用建筑业 10 项新技术中的 6 项以上且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。l 3、通过评审的省(部)级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平。或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。Page 5l（三）施工过程坚持（三）施工过程坚持“四节一环保四节一环保”l 1、在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。l 2、获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。l 3、工程专项指标(节能、环保、卫生、消防)验收合格，在环保方面符合国家有关规定。l （四）工程管理科学规范（四）工程管理科学规范 l 1、质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。l 2、运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。l 3、符合建设程序，规章制度健全；资源配量合理，管理手段先进。二、鲁班奖工程基

3、本要求Page 6l（五）综合效益显著（五）综合效益显著 l 1、项目建成后产能、功能均达到或优于设计要求。l 2、主要技术经济指标处于国内同行业同类型工程领先水平。l 3、使用单位非常满意，经济与社会效益显著。l（六）工程质量实际情况符合申报要求（六）工程质量实际情况符合申报要求 l 工程的自评质量等级和有关部门核定等级相符，实物质量与评定质量等级相符，技术资料齐全，技术难度与新技术推广与事实相符。二、鲁班奖工程基本要求Page 7三、创鲁班奖工程的相关认识l（一）鲁班奖工程是精心策划、严格过程控制再加上科学管理而创（一）鲁班奖工程是精心策划、严格过程控制再加上科学管理而创造出来的。造出来的。l 这里讲的策划是指三个不同层次的质量预控措施：一是总体控制措施，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径；二是各分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量预控措施，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量策划的关键环节；三是对作业层的质量预控措施，

4、就是技术交底，因为目前的劳务队伍流动量很大，技术水平参差不齐，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现。施工组织设计、施工方案和技术交底是三个不同层次的施工管理文件，是内容连续、首尾相顾的施工指导书，在施工过程中缺一不可。l（二）创建鲁班奖工程要求（二）创建鲁班奖工程要求“三高三高”与与“三严三严”。l1、高的质量目标 l 企业品牌主要依靠质量支撑，打造质量品牌才能在市场的竞争中获胜，鲁班奖是国内建筑工程的最高奖，其质量水平属国内领先，企业能创鲁班奖不仅标志企业的质量水平，也体现企业的技术与综合管理能力。l2、高的质量意识 l 下决心创鲁班奖，必然要对质量认识达到高层次境界，领导层的质量意识高，必然高度重视工程质量管理，也才会制定出高的质量目标和实现目标的措施，企业领导层的质量意识是关键，全体员工也要具有高的质量意识，不然质量目标和措施就不能落实。只有全员有高的质量意识，才会有高的质量目标，也才能制订为实现高质量目标的高标准，才能使之得到落实。l3、高的质量标准 l 鲁班奖工程的质量要求是应达到国内领先水平，它不仅能满足国家标准规范的基本质量要求，还要高于国家标准规范的要求。因此创鲁班奖

5、工程必须制订高于国家标准的企业控制标准。现在申报鲁班奖工程对质量的描述不再是以往“内实外光，表面平整，横平竖直”等定性的描述，而是以量化指标来表明施工质量的水平，这样可以清楚地看到企业控制标准的水平程度。Page 8三、创鲁班奖工程的相关认识l4、严格的质量管理 l 严格的质量管理是保证高质量目标实现的重要手段，是一项很实在的管理工作，近年来的鲁班奖检查也逐步把这项工作列入了检查范畴，所以要求不管是我们施工单位还是监理单位，管理过程均需留下管理痕迹。l5、严格的质量控制 l 质量控制的关键是过程控制，要创一个精品工程就必须进行全过程的控制，质量控制是质量管理的一个主要内容，严格质量控制可以预防质量问题发生，可以保证质量不断提高。l6、严格的质量检验 l 质量检查验收就是把关，建设过程中的严格检查验收就是要使质量处于控制之中。Page 9三、创鲁班奖工程的相关认识Page 10四、创鲁班奖工程的组织保证l（一）成立由项目经理挂帅的创奖工作小组。l（二）针对工程的特点与难点，成立技术攻关小组，在创奖工作小组的领导下，群策群力，集思广益，解决工程中的疑难问题；定期召开质量分析会，掌握质量波动

6、情况，利用现代科技手段，及时采取措施对策。l（三）鲁班奖工程是一项综合优质工程，牵扯到项目建设的各方，需要各方协作起来，加强项目的综合管理，这是整个项目创优成功的关键。l1、业主方l2、承包方l3、设计方l4、监理方l5、质监方l6、分包方l1 1、业主方、业主方 l 业主方是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。业主对创优的热情和支持程度非常关键，要使业主认识到创优对业主同样具有重要的经济和社会效益，获得优质工程是对业主开发建设工作成果的重要肯定，从而动员业主积极参与创优工程。业主对项目创优的支持主要包括：l 1）按合同要求，及时支付工程款，避免拖欠。原则上存在工程款拖欠的项目不能参加鲁班奖的评审。l 2）业主的管理目标在创优方面应和承包商的目标协调起来，最大限度地支持承包商的工作。l 3）业主保证所供原材料和设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承包商的质量管理体系中。l 4）业主保证指定分包商和总承包商的协调工作，争取把指定分包商的质量控制工作纳入总承包商的统一质量控制体系中，由总承包商负责整个项目施工全过程的质量控制工作。l 5）业主在其他方面也要给予的必要协助

7、，比如在交付使用后的设备运行及使用功能反馈等。Page 11四、创鲁班奖工程的组织保证Page 12l2 2、总承包方、总承包方l总承包方是工程施工质量控制的主体，创优工作的总负责。l1）企业集团的重视 l 创优工作需要企业和项目联动，企业主要领导要对项目创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，这是创优工作的根本前提。l2）项目部的努力 l 项目部一定要统一思想，尽心尽力高标准完成项目建设。项目部在技术、组织和管理上要加强措施，要意识到创优的深度和广度，克服一般项目仅仅合格就行的思想，按策划大纲严格要求完成项目各项工序。l3）作业层的重视 l 班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心是项目质量的基石。他们必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规做法，精益求精完成项目工序。l4）资料内业方面的工作 l 要加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。四、创鲁班奖工程的组织保证l3 3设计方设计方 l 鲁班奖的评审与项目的建筑设计和使用功能密切相关。项目除了在建筑美学方面有一定的特色外，对于项目的使用功能也提出了很高的要求。这些都需要设计方的参与。在

8、项目施工阶段，设计方的主要工作包括：l 1）及时良好的设计交底，保证设计意图能准确地传递给承包方，避免出现大的变更和返工。l 2）参加各分项工程的验收和竣工活动，尤其是隐蔽工程等，保证项目的施工与设计一致性。l 3）为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持。Page 13四、创鲁班奖工程的组织保证l4 4、监理方、监理方 l 监理是项目施工质量监控的主体。在创优上，监理方和承包方的目标应是一致的。要进一步发挥监理的监督作用，使监理的工作计划和质量目标也向创优靠齐，同心协力搞好项目的质量工作。监理的工作包括：l1）保证监理资料的完整性；l2）客观地评价施工承包商的工作；l3）协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持。Page 14四、创鲁班奖工程的组织保证l5 5、分包方、分包方 l 不管是业主指定分包商还是承包商的分包商，在创优上都应和总承包商保持一致，充分理解和执行创优工作中的各项要求，逐步改变一些常规做法和思维定势，向高标准看齐。实际上，通过创优对项目参与各方都是一个学习和提高的机会。Page 15四、创鲁班奖工程的组织保证Page 16五、结构实施策划l（一）模

9、板工程（一）模板工程l1 1、模板的设计和制作、模板的设计和制作l 模板的选型、设计和配板是关系到混凝土外观质量的关键因素，因此必须以模板体系的选型为重点，综合考虑工程的结构形式和特点、层高变化和经济投入等等诸多因素进行模板的配板和设计，同时加强对阴阳角、模板接缝、梁墙节点、梁柱节点、梁板节点、楼梯间模板设计、门窗洞口模板等节点部位模板的加工、拼装，才能最终实现混凝土的良好观感质量。l 1）面板材料宜选用钢材、胶合板、竹胶板、塑料等。模板支撑宜选用钢材（型钢、钢管）或钢木结合。选用木材以较好强度和形变小进行控制。l 2）设计模板及其支架应依据工程结构形式、各项荷载、地基土类、施工方法等条件进行，并应符合国家相应规范、标准。l 3）模板结构构造合理，强度、刚度满足要求，牢固稳定，拼缝严密，规格尺寸准确，便于组装和支拆。封闭型模板宜加排气孔。l 4）新模板使用前，应检查验收和试组装，并按其规格、类型编号和注明标识（模板清理和养护）。l 5）模板设计规格类型和制作数量，应兼顾其后续工程的适用性和通用性，宜多标准型、少异型，多通用、多周转，不断改进和创新。l 6）采用毛面混凝土模板，内衬网格布

10、、铁丝（钢板）网，应与内模固定牢固，既便于拆模或揭除，又要防止振捣移位、滑落。Page 17l2 2、模板安装、模板安装 l 1）模板竖向支架的支承部位当安装在土层地基时，基土必须坚实，且有排水措施，支架支柱与基土按触面加设垫板。要有雨期施工防基土沉陷和冬期施工防基土冻胀措施。上层支架立柱应与下层支架立柱在同一中心线上，并铺设垫板。层间高度大于 5m 时，宜采用多层支架或桁架支模，并应保持横垫板平整，上下层支柱垂直在同一中心线上。拉杆、支撑要牢固稳定。l 2）模板安装位置、轴线、标高、垂直度应符合设计要求和标准。结构构件尺寸准确，门窗和大小洞口、水、电预留洞、电线盒、预埋件、螺栓、插铁（含预应力筋、固定端、张拉端支承垫板、穴模等），位置尺寸准确，固定牢固。l 3）梁、板的底模板应按规范或设计要求的起拱高度支模，起拱线要顺直，不得有拆线。梁柱节点、主次梁节点或板墙与顶板、楼梯、阳台、檐口等模板，应尺寸准确，边角顺直，拼缝平整。五、结构实施策划Page 18加海面条防止漏浆顶板模板采用硬拼缝模板支撑支撑下垫木五、结构实施策划Page 19l 4）模板安装应拼缝严密、平整，不漏浆，不错台，不

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