
水泥企业质量安控管理制度
56页1、水泥企业质量安控管理制度1、质量管理细则2、质量考核细则 一 质量安控管理细则1主题内容: 本规定规定了企业质量管理结构的职责、各质量岗位的责任、内部质量管理的各种制度。2总则2.1 为加强企业质量管理,不断提高产品质量,根据水泥企业质量管理规程、水泥企业质量安控部基本条件、水泥企业产品质量对比验证检验管理办法、水泥企业质量安控部评审考核管理办法,制定本细则。2.2 本细则适用于本企业原材料、过程和成品质量管理及有关部门的质量管理工作。2.3 企业法定代表人是企业产品质量的第一责任者,对企业质量管理工作负主要责任。经理亲自确定质量方针和质量目标,并依据ISO9001标准,建立健全质量管理体系,确保质量体系有效运行,保证持续稳定地向用户提供合格产品。企业最高管理者任命管理者代表全权负责质量管理,管理者代表代表经理处理重大质量问题。2.4 在质量管理中工作要严格落实质量责任制,坚决执行质量否决权,严明质量奖罚制度。2.5 企业各级人员都要不断强化质量意识,牢记质量方针和质量目标,牢记自己的质量职责,在质量管理工作中尽职尽责,认真执行本细则,不断提高质量管理水平。3质量管理机构3.1 质量安
2、控部3.1.1质量安控部是质量管理组织的专设机构,在经理或管理者代表的直接领导下行使质量管理职权,负责企业的质量管理工作,对产品质量具体负责。3.1.2质量安控部全面负责运营过程中的质量检验与质量控制,及时排除影响产品质量的因素,确保原燃材料、半成品和产品符合技术标准。3.1.3 质量安控部的职责和权限3.1.3.1 负责和监督企业质量管理体系的有效运行。3.1.3.2 组织编制适合本企业实际的质量管理体系文件。3.1.3.3 制定质量奖惩制度,负责协调各部门的质量责任,并考核工作质量。3.1.3.4 协助管理者代表组织开展内部质量审核并持续改进质量管理体系。3.1.3.5 负责重大质量事故的分析处理。3.1.3.6 组织开展群众性质量活动。3.1.3.7质量检验按照有关标准和规定,对原材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证必要的可追溯性。3.1.3.8 质量控制根据产品质量要求,制定原材料、半成品、成品的质量内控指标,强化过程控制,运用科学的统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,并及时采取纠正预防措施,
3、使运营全过程处于受控状态。3.1.3.9 出厂水泥的合格确认和验证严格按照有关标准和规定对出厂水泥合格确认程序进行确认和验证,杜绝不合格水泥的出厂。3.1.3.10 质量统计和分析利用数理统计方法,及时进行质量统计,做好分析和改进工作。3.1.3.11 试验研究根据原燃材料、助磨剂、混合材等材料的变更情况及用户需求,及时进行产品实验研究,提高水泥和熟料质量,改善产品使用性能。3.1.4 质量安控部的权限3.1.4.1质量安控部具有水泥出厂决定权。3.1.5 质量安控部人员配备质量安控部应配备主任、工艺、质量调度、统计及检验人员。检验人员应能满足检验工作需要,一般不得低于全厂运营职工总数的4%,或不得少于12人。3.1.6 质量安控部人员素质3.1.6.1 质量安控部部长必须具备中级职称以上资格,或从事质量安控部工作多年,具备较丰富的质量管理经验和良好职业道德,有一定的组织能力和分析处理问题的能力,能坚持原则,熟知运营工艺、相关标准和质量法规,并取得省级(含省级)以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业质量安控部部长资格证书。质量安控部部长的任命和变
4、动应报行业主管部门备案。3.1.6.2 工艺、质量调度人员具备初级职称以上的资格,具有良好职业道德,经过专业训练,掌握水泥运营理论知识和检验技术,熟知有关标准和规章制度。3.1.6.3 检验人员具有高中(或相当于高中)以上文化水平,熟知本岗位操作规程、控制项目、指标范围及检验方法,经专门培训、考核,取得省级(含省级)以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的岗位资格证书。3.1.6.4 质量统计人员具备初级职称以上的资格,具有良好职业道德,经过专业训练,掌握水泥运营理论知识和相关统计技术,熟知有关标准和规章制度。并取得省级(含省级)以上建材行业主管部门或其授权的建材行业协会或其授权的建材质检机构签发的水泥企业质量统计员资格证书。3.1.6.5质量安控部人员要相对稳定,质量安控部内业务骨干的任用和调动应征求质量安控部部长意见。3.1.7 企业质量安控部的认定3.1.7.1质量安控部须取得合格证:日产熟料4000吨(合计产能)及以上规模的企业须取得中国建筑材料联合会颁发的质量安控部合格证,其他水泥企业须取得各省级建材行业主管部门或其授权的各省级建材行业协会颁发的
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