题库测试2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库练习试卷A卷(含答案)

题库测试题库测试 20232023 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理题库练习试卷管理题库练习试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、中国是世界上最大的打火机出口国，2011 年欧盟对中国打火机重重刁难，征收高额反倾销税，导致中国打火机出口企业销量锐减，税收大幅提高。这对打火机出口企业来说面临的外部环境因素是（）。A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境【答案】A 2、依据企业内部控制应用指引第 1 号组织架构，以下需关注的主要风险是（）。A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠 B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展 C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失 D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故【答案】A 3、甲公司是一家奶制品生产企业，其生产的奶粉含有三聚氰胺，被人们称为“假蛋白”的物质，给婴幼儿的健康造成严重的威胁。甲公司为此承担了巨额的民事责任，面临破产的威胁。则由此产生的风险属于（）。A.法律风险与合规风险 B.市场风险 C.社会文化风险 D.技术风险【答案】A 4、下列属于市场风险的是（）。A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少 B.乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅 C.丙企业连续多年资产负债率高达 70以上且流动资产和流动负债相差无几，导致企业陷入财务困境 D.丁企业经营管理层误判经营及竞争形势导致营销策略失败、市场份额萎缩【答案】A 5、金融危机爆发，波及 Z 国大部分金融企业。在此期间，M 银行预计其竞争对手 Z 国的民商银行将会逐渐降低对客户的理财产品的收益率。M 银行对民商银行进行的上述分析属于（）。A.财务能力分析 B.快速反应能力分析 C.成长能力分析 D.适应变化的能力分析【答案】D 6、下列关于公司治理理论的说法中，不正确的是（）。A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生 B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存，没有组织可以完全实现资源自给，企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得 C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益 D.委托代理理论认为，授权者就是代理人，被授权者就是委托人【答案】D 7、下列各项中，属于蓝海战略内涵的是（）。A.遵循价值与成本互替定律 B.专注于适应外部发生的潮流 C.根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系 D.拓展非竞争性空间【答案】D 8、甲是一家复印机生产企业，随着公司的发展壮大，公司的口号从“我们生产复印机”向“我们提高办事效率”转变，还增加了各种文件处理产品和相应的服务，从甲公司业务的转变来看，体现的是（）。A.公司使命的转变 B.公司宗旨的转变 C.公司目标的转变 D.公司经营哲学的转变【答案】B 9、以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（）。A.战略控制的期限通常在一年以内 B.战略控制的重点是企业内部 C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为 D.预算控制采用定性与定量结合的方法【答案】C 10、传统制造业企业 A 是一家汽车生产企业，通过扩大 ERP 覆 盖率提高销量，这属于（）A.技术变革 B.组织变革 C.管理变革 D.流动性变革【答案】C 11、以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是（）。A.结构性障碍 B.行为性障碍 C.同业竞争障碍 D.替代品障碍【答案】B 12、近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大，铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在 50%左右，保持一个比较高的市场增长率；由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业 已经进入（）。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】B 13、2007 年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成 本大幅上升。为此，一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪 行业的影响属于（）。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会文化环境【答案】A 14、中原公司是一家生产办公家具的上市公司。为确保产品质量稳定和生产连续，其与业内排名前五的供应商分别签订了长期战略合作协议。下列不属于中原公司货源策略优点的是（）。A.一个供应商的供货中断产生的影响较低 B.能够取得规模经济 C.能够取得更多的知识和专门技术 D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价【答案】B 15、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（）。A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果 B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整 C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状 D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础【答案】C 16、甲企业是美国一家航空公司，2000 年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但 2001 年发生了“911”事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效【答案】B 17、甲公司是一家生产型企业，为使自己的产品更具竞争力，甲公司派相关人员在市场中收集竞争产品的相关数据，形成统计分析报告，供本企业参考。下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通 B.统计分析报告是以统计数据为主体 C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的 D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点【答案】A 18、（2021 年真题）北星咖啡馆通过精选原料和优化操作、服务流程，使顾客只需付出同种咖啡最低的价格就能享受顶级口味的咖啡。根据战略钟分析，北星咖啡馆采取的竞争战略是（）。A.低价战略 B.高值战路 C.集中差异化战略 D.混合战略【答案】D 19、昌盛公司在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。昌盛公司评估战略备选方案使用的标准是（）。A.可行性标准 B.外部性标准 C.可接受性标准 D.适宜性标准【答案】D 20、志铭公司是一家小型咨询公司，有 20 多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（）。A.权力导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.任务导向型【答案】B 21、检查公司会计政策、财务状况与公司外部审计机构进行交流的专门委员会是（）。A.提名委员会 B.审计委员会 C.战略决策委员会 D.薪酬与考核委员会【答案】B 22、甲企业是一家生产化妆品的公司，主打产品是润肤露，近几年来发展状况良好，企 业具有了一定的规模，在市场中也占有一席之地。但是该行业的竞争越来越激烈，甲企 业为了应付日益激烈的市场竞争，决定扩大市场份额，进军前景广阔的农村市场。甲企业的战略属于（）。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略【答案】B 23、下列选项中，不属于零散产业中的企业克服零散从而获得成本优势的做法是()。A.连锁经营 B.增加商品附加价值 C.利用技术创新以创造规模经济 D.尽早发现产业趋势【答案】B 24、企业内部组织形式简单，经营管理的制约因素少，且为最早存在的企业制度的是（）。A.业主制企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制 D.股份有限公司制?【答案】A 25、DE 公司进入市场之初致力于“为个人提供个性化定制电脑”，追求“做得更好”，随着公司经营理念的转变，DE 公司后期致力于“让每个孩子都拥有一台通用笔记本电脑”的项目，DE 公司的做法体现出的战略创新类型是（）。A.产品创新 B.流程创新 C.定位创新 D.范式创新【答案】C 26、甲公司是一家以种植热带水果为主的企业。因为甲公司所在地的纬度适合热带水果的生长，并且味道香甜可口，所以销量一直很高。根据上述材料，帮助甲公司获得高销量的因素属于钻石模型中的（）。A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】A 27、当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这是（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效【答案】C 28、上个世纪三十年代，伯勒和明斯合作出版的著作正式拉开了公司治理理论研究的序幕。经过八十多年的演变，现发展为委托代理理论、资源依赖理论和利益相关者理论等三种主流观点。下列关于公司治理理论的说法中，不正确的是（）。A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生 B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存，没有组织可以完全实现资源自给，企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得 C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开股东的投资或参与，企业追求的是股东利益最大化 D.利益相关者理论认为并不是只有股东承担剩余风险，员工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者【答案】C 29、志铭公司是一家小型咨询公司，有 20 多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（）。A.权力导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.任务导向型【答案】B 30、丰益百货商场位于新疆南部某二线城市，为了提升管理水平，丰益百货商场领导派 出考察小组去北京王府井百货商场进行考察学习，从而逐步提升了商场服务质量和经营 业绩。丰益百货商场进行基准分析的基准类型是（）。A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准【答案】C 31、（2019 年真题）随着云计算技术的崛起，传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的 J 公司对环境变化反应迟钝，没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018 年，J 公司营业收入基本零增长，净利润比前一年暴跌 59%。J 公司面对的主要风险是（）。A.运营风险 B.法律风险 C.财务风险 D.社会文化风险【答案】A 32、（2012 年真题）甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）。A.区域事业部结构 B.产品/品牌事业部结构 C.客户细分/市场细分事业部结构 D.M 型企业组织结构（多部门结构）【答案】D 33、（2020 年真题）佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内 外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019 年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公 司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提