加大数字化品牌宣传推广力度行动方案

加大数字化品牌宣传推广力度行动方案 一、 加大数字化品牌宣传推广力度 围绕时尚品牌矩阵，依托线上直播展销中心、产品体验中心等公共服务平台，实施深圳品牌整体营销推广计划。组织开展线上线下系列展销会、网红营销等活动，支持以品牌冠名方式举办大型节目、赛事和活动等，提升品牌知名度。加强深圳时尚品牌在主流媒体和新媒体的宣传力度，提升时尚品牌在城市公共空间、机场、高铁站、大型购物中心等地的广告投放量。鼓励企业参与米兰、巴黎、纽约、伦敦国际时装周活动并给予资助，提升深圳时尚全球行活动影响力，促进品牌国际化拓展，助力提升现代时尚企业和产业品牌的全球认知度和美誉度。 二、 数字化时装周带来的产业变革 （一）时尚品牌的产品设计和开发方法在转变 随着数字技术的发展，许多时尚品牌在产品设计和开发方法上正在悄然改变。从缝制和面料裁剪的机器人，到预测时尚风格趋势的AI算法，到试衣间的VR镜，技术正在推进着行业生产的自动化、个性化。首先来说说最常见的AI技术，目前谷歌和亚马逊正在积极的研发AI设计师，试图通过时尚趋势报告、时尚趋势时数据、图像分析等方式制造一个AI设计师，虽然目前的实验还相当粗糙，对于时装设计师只能起到辅助作用，但相信不断的更新演变后将会对时装行业产生巨大贡献。 （二）社交媒体成为时尚传播主流 数字化时装周不仅为时装周带来了不一样的科技体验，更通过社交传媒与消费者缔结了更亲密的关系，不知不觉社交传媒已经成为了各大时装周的传播主流，秀场看秀不再是唯一的看秀方式，消费者可以随时通过社交媒体关注、讨论甚至参与到从前遥不可及的时装周秀场。基于这个潮流趋势，各大时尚品牌也及时调整营销方案，Dior绝对是其中的佼佼者。在此次大量编辑、买手、博主缺席的时装周上，Dior在2020秋冬成衣秀采用了微博线上话题页云直播的互动方式。 （三）数字化零售新模式开启 数字化时装周带来的一切终将反映到具体的数字之上，各大时尚品牌正努力寻找新的方式来拯救日渐低迷的实体店零售。Chanel早前宣布收购英国时尚电商Farfetch的少数股权，并达成长期合作关系，Farfetch将帮助Chanel的实体门店打造全新的数字化购物体验。这种数字化购物体验可以识别顾客带进试衣间的衣服，因此顾客可以在镜子上观看所选商品的秀场视频或活动视频。也可直接观看商品细节，若顾客不满意，店员将直接在线删除这个商品，从而节约了店员取货次数和时间。 三、 产业集群发展存在的问题 （一）协同的横向广度不够 产业集群的协同停留在单纯的降低交易成本或朴素抱团发展的层次，缺乏宏观层次的战略协同、资源协同、信息协同、研发创新协同、物流协同、营销协同等。 （二）协同的纵向深度不够 产业集群的产业链条较短，纵向协同不深入，价值链整合度不够。中小企业集群大多是小而全的运作模式，如中山古镇生产灯饰的1000多家灯具厂、温州柳市大大小小的几百家低压电器产品厂等，大多是配套齐全的作坊式企业，这种企业间难以形成依靠各自具有的核心竞争能力相链接起来的专业化分工协作体系，导致企业之间利益同盟关系脆弱、集群发展存在较大风险。而且单纯的横向经济合作会导致群内企业的趋同性，从而存在市场饱和情况下恶性竞争的可能。 （三）企业间信任关系的不稳定 信任作为企业间的一种特殊的社会关系，在多个层面上对集群内企业的绩效产生影响。集群企业信任机制的构建，可以降低企业的交易成本、加快技术和知识在集群内的流动、促进集群敏捷供应链的形成，从而提高资源的利用效率，促进产业集群的成长和发展。目前大部分产业集群的信任关系并不稳定，企业间合作半径小、合作深度浅，在市场饱和的情况下容易恶性竞争是非常松散的组织形态。 （四）集群的协同管理效率低、协同成本高 高效的信息流动和全面的信息共享对提高中小企业集群的效率具有重要影响。但目前集群企业还缺乏高效、安全、敏捷的协同管理信息交流平台，信息交流渠道不畅、信息交流成本高、信息共享度差。适应集群环境的信息交流平台应该是异构分布、松散耦合、可重构的，从而使企业之间信息协同、过程协同更加高效，提高整个集群的协同效率。 四、 时尚行业对于数字化的落地体验 （一）数字化改善用户体验 耐克NIKE2018年收购一家以色列的时尚初创公司Invertex，Invertex的特色就是以3D技术、AI技术为载体的在线扫描量体导购服务。虽然都有熟悉的鞋码，但鞋码的标准常常随着不同的品牌的变化而改变。同样的10码鞋都有可能在一个品牌里有着不一样的大小。Invertex正是瞄准了这个商机，试图通过线上建模的技术来向顾客推荐适合的某一双鞋的尺码。 （二）数字化直播导购 最近意大利GUCCI在疫情期间开始利用手机端直播服务。通过GucciLive的服务，移动端的消费者得以与客户顾问面对面交流，由此一来，无论是长期顾客还是潜在顾客，都能对品牌有更深入的了解，还能及时接触品牌的最新商品。与国内常见的直播购物不同的是，欧洲直播购物并非主播与直播间上万观众互动的一对多活动，而是通过一对一模式。在线直播导购直播服务中，顾客在私人导购的帮助下，享受更为个性化的服务，在家里通过实时视频云逛街。这也更符合奢侈品牌高端、定制的产品与服务定位。各大顶级品牌都积极加入这项计划，老佛爷百货商店主管AlexandreLiot也表示对于零售百货业来说，这场前所未有的危机迫使激发高度的灵活性和创造力，同时对于新的全渠道营业模式也抱有信心。 （三）顾客移动端自助选衣 日本优衣库与GU推出一款服饰搜索appStyleHint。用户在app中上传服饰图片，app即可显示与该图片相近的两品牌服饰。同时，该app会根据上传图片进行自主学习，用户上传图片越多，app搜索的类似商品也会越精确。在这个应用程式中利用GoogleCloudVision图像分析服务GoogleCouldVisionAPI，希望能成为「大家的服装平台」，利用FASTRETAILING的服装专业知识和Google技术，方便消费者在日常生活中使用，以实现识别使用服务为最终目标。 （四）数字化虚拟模特 与优衣库（UNIQLO）同属于日本时尚集团迅销旗下的快时尚品牌GU（极优）日前宣布：推出3D虚拟模特：YU。GU表示，在第一弹中，他们随机对200个女性的身材进行测量，对象人群年龄介乎17岁~33岁，测量内容包括26项身体数据，取其平均值作为参考，开发了虚拟模特。GU第一位虚拟模特的人物背景设定为年满20岁的短发亮丽大学生，身高158cm，拥有开朗的性格、自由的灵魂，对潮流趋势非常敏感，喜欢时尚和美食，座右铭是好好吃，好好睡。 （五）数字化创意展示AR AcuteArt是一家英国的艺术工作室，致力于虚拟现实（VR）和增强现实（AR）领域的艺术合作。AcuteArt通过自有应用程序AcuteArtapp和Steam、HTCVive、Vimeo、Youtube等第三方平台，展示当今最引人注目的艺术家在VR和AR领域的原创作品。它的宗旨是：观众可以在世界上任何地方探索沉浸式艺术，每个人都能接触到艺术。 五、 产业集群数字化转型思路 构建深圳市现代时尚产业集群数字化转型赋能中心+产业集聚区、行业数字化服务平台的1+N数字化创新体系。建设深圳市现代时尚产业集群数字化转型赋能中心，依托成熟的数字化转型服务商，在时尚产业推动应用一批可复制、可推广的数字化解决方案，加速推进时尚产业设计过程、生产方式、商业运营、消费模式的全面变革。市区联动，充分发挥水贝黄金珠宝基地、大浪时尚小镇、光明时间谷、横岗眼镜城等产业集聚区的资源优势，鼓励建设集数字化服务平台、工业设计赋能中心、线上直播展销中心、产品体验中心等于一体的综合性公共服务平台。通过系列举措，提升产业链供应链协同创新水平，推动上下游产业集群发展，构建共生共创共享的数字生态，促进全行业全产业链全生命周期数字化转型。 六、 数字化对时尚行业的影响 数字化已然成为未来科技发展的关键，服装行业对于数字化的转型布局，不仅仅是为了迎合时代的发展潮流、更好服务消费者，更是希望通过品牌展现出来的黑科技来吸引年轻消费者，让他们在购物的同时享受科技的乐趣，通过口碑实现品牌的二次传播。同时，迎合数字化潮流，有利于服装品牌与时代紧密相连并从中获利。例如，H&M投资可循环数字化系统公司，有行业人士表示，此举短期内虽然会加剧运营成本，但是随着数字化技术的成熟和运用，未来可持续技术的发展将减少服装成本，为企业带来利润。越来越多的服装企业布局数字化，时尚行业已然不是出于新鲜感和乐趣而尝试数字科技技术。部分快时尚企业甚至将数字化转型看得比产品设计更为重要，就比如优衣库创始人柳井正就曾表示优衣库的定位是科技公司，甚至将苹果作为竞争对手可见，简单的设计和销售已经不能满足服装品牌的发展所需，通过数字化布局缩减成本并为消费者提供更好的服务体验，才是服装企业的终极追求随着数字化应用不断深化，未来，数字化将发展成为服饰行业的基础设施，一方面极大提升服饰零售的效率和体验，另一方面也将企业间的竞争从局部的数字化改造程度引向了更高维度的整体数字化运营决策的能力。 目前，时尚产业数字化正处于成型展开期，数字化将给传统产业带来深刻的改变和颠覆这是中国历史性的机遇。立足新时代，发展数字化是顺应时代趋势、抢抓发展机遇的重大战略资料显示，全球前1000强企业中，有67%的企业已经将数字化转型定为企业级战略。毫无疑问，作为全球规模第一的中国服装行业，企业数字化转型是从服装大国走向服装强国岖准夫争歼湾醋疙’超泯眷敖列涤皎猜B蝴匣采戒曲吼酷冻y来险个必然趋势。 七、 数字时尚消费呈现出新的发展特点 （一）消费边界的延伸 在传统的理念当中，时尚消费被限定于高档服装、鞋帽、箱包、珠宝等领域的消费，尽管近年来各类快时尚消费品在不断冲击着传统时尚消费的边界，但本质上还是停留在对具象化的物品消费。然而随着数字技术的不断普及，影视音乐、动漫游戏、数字设备、智能家居等都将逐渐进入到时尚消费的范畴。时尚这一概念也将展现出其最本质的含义，即与众不同、走在时代前列的理念、思潮和生活方式。 （二）消费场景的革新 传统的时尚消费场景都是实体的、线下的，以时装行业为例，无论是各类展销订货会还是时装周的T台走秀，其本质都是依托于现实物理世界的。尽管电商平台的出现，使得普通消费者的时尚消费过程从线下转移到了线上，但其仅仅是优化了消费者的消费流程，其本质并未改变。例如当下依然有很多消费者选择去线下服装店进行试穿，而后再通过电商平台进行最终的购买，其本质依然是卖家设计、销售，买家体验、消费。 （三）消费理念的变化 数字技术的飞速发展，解构了传统的时尚权威。时尚的定义不再掌握在某些知名设计师手中，而是交还到每一名普通消费者手中。 例如一场头部网红直播带货，其起到的宣传效果远高于某些大场面、高规格的T台走秀；B站一位头部时尚up主的旅行vlog，能够创造数个网红打卡景点，远胜于官方制作的旅游宣传片；相比于专业健身机构，抖音一位头部健身主播的运动短视频，能够轻易带红一套科学健身方法。 八、 产业集群数字化转型的主要目标 到2025年，推动现代时尚产业集群高端化、数字化、品牌化水平显著提升，新模式、新业态层出不穷，产业综合实力显著增强。推动超过480家、覆盖50%以上经济规模的集群企业实施数字化转型，培育一批现代时尚产业数字化转型标杆企业，带动2000家以上企业上云用数赋智，培训数字时尚复合型人才3000人，形成大中小企业融通发展的产业生态，实现从深圳制造向深圳品牌转变。 九、 产业集群数字化转型的指导思想 充分发挥粤港澳大湾区、中国特色社会主义先行示范区双区驱动以及深圳经济特区、深圳先行示范区双区叠加效应，抢抓深圳综合改革试点、全面深化前海合作区改革开放示范的双改示范新机遇，把握全球时尚产业发展新趋势，坚持设计引领、科技赋能，坚持生产端与消费端共同发力，加快推进时尚产业集群的数字化转型，构建具有核心竞争力和强大市场影响力的时尚产业集群，打造全球知名的现代时尚产业高地。