装修公司薪酬标准及岗位职责(详细版)
橙子装饰工程(中山)有限公司橙子装饰薪酬标准及岗位职责(详细版)第一章 总则第一条 薪酬释义:是对员工为公司所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的技能与经验。第二条 范围:公司全体员工。第三条 目的:(一)规范公司的薪酬等级和标准。(二)科学、公正地确定员工薪酬,建立和完善以激励为导向的薪酬体系。(三)员工薪酬与公司效益及个人绩效、能力、各方面表现挂钩,最大限度地调动员工的积极性。为员工提供公平的待遇和均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。第四条 原则。(一) 公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在 确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据。(二) 成本性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将工资总额 根据年度内完成的产值控制在一定的范围内。(三) 激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性绩效工资的设置激发员工工作积极性。第五条 薪酬体系:根据员工的工作特点,将公司薪酬制度分为店长工资制度、业务部工资制度、工程部工资制度、设计部工资制度以及其余行政类员工的工资制度。第二章 公司组织架构图第一条 工程部岗位准则(一)部门职责1、遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成2、准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。保持与业主及供应商良好合作关系。3、制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。4、按时向上级通报工程进展情况,出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。保证各项工程合理利润率。工程合同及工程预算的审查。降低工程成本,企划、实施和指导。(二)组织结构工程部* 按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。* 现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。* 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。* 保证各项工程的施工工期。* 保证各项工程合理利润率。* 进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。* 保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。* 负责负责对工程监理及施工队进行派单工作。* 对工程的质量、安全卫生工作负总责。* 保证各项工程的施工工 期。* 保证各项工程合理利润率。工程质检员工程部经理项目经理(三) 岗位职责1、工程部经理部门工程部职级管理级上级主管总经理、副总经理下属项目经理施工人员岗位职责:1、负责工程部的全面工作,严格按公司规定的施工管理程序进行系统科学的管理,协调解决施工中出现的所有问题,并在二个工作日内完成。2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。协助制定、健全本部门各项规章制度,组织下属项目经理认真学习公司的各项规章制度,对违章违规的员工给予批评教育,并将处理意见上报总经理。并监督执行。3、对本部门人员进行合理分工,及时完成公司下达的各项任务指标。负责对工程监理及施工队进行派单工作。4、进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。5、负责考核项目经理、质检员并定期组织培训。6、负责对工程工作进行全方位的管理。保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。对工程的质量、安全卫生工作负总责。7、作好施工工作计划与小结,并与每周会议将将在建工程项目进度报表上报总经理。8、全面负责工程的预决算,施工质量及施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急,合理调配人员和配送材料。9、负责督促检查各项目经理对施工人员的考核考勤,要求对施工人员的出工、误工记载以及工时费的计算,必须准确无误。10、负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议11、负责处理部门中发生的重大或突发事件,并及时向上级报告。任职资格要求1、 大专以上学历,有两年以上施工管理经验优先2、 专业性、知识性、能力性比较强。 3、 具有高度的敬业精神和工作能力2、工程质检员部门工程部职级员工级上级主管总经理 副总经理下属岗位职责:1、 加强对工程内外部质量监督力度,对工程质量负责;2、 负责现场工艺数据的抽样度量;3、负责施工人员的技术指导;4、负责施工现场安全管理、设备及物料的安全完整;5、及时上报生产质量情况,提供月、季度、年度生产质量分析报告;6、完善工艺档案的管理制度,能随时提供完整、准确的工艺档案;任职资格要求1、 大专以上学历;2、具有3年以上装修工程质检工作管理经验;3、具有较强的协调能力和敬业精神。3、项目经理部门工程部职级员工级上级主管工程部经理下属施工人员岗位职责:1、审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出。2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件,维护合同的法律权威性。3、严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量及按工期计划竣工。在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。4、熟悉图纸,根据设计要求制定合理的施工进度表及材料供应计划,合理安排用工及使用材料,降低工费及材料成本。5、加强对各工种施工人员的管理,合理安排工程及现场施工人员考核,并排好工时费付款计划。 合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。监督施工人员工作效率。监督工程工期,确保工程按期竣工。6、在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后通知设计师及时递交催款单,催缴中期及尾期的工程款。6、监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守工程施工质量责任书,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。7、保持施工现场整洁,做到施工用具摆放合理,材料现场堆放整齐,工地现场卫生要求每日必清。8、及时解决施工中出现的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报部门经理处理。9、负责协调客户、设计师之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。主动联系客户进行工程验收,按合同规定及时向客户递交催款单,催缴各期的工程款。10、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。11、工程竣工后,搞好现场卫生工作,不得有任何材料或物品遗留现场。先自行检查,交主管领导复检后,再会同客户检查、签收,安排好交接事宜。12、监督、检查工队工程进展状况,每周例会上报给部门经理工程进度表。按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。11、完成公司规定的其它任务。任职资格要求1、 有一年以上建材、家装行业经验优先2、 较强的组织协调关系能力及专业知识。3、 具备良好品德与素质4、 身体健康,性格良好。第二条 设计部岗位准则(一)部门职责1、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。2、合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。3、保证内部的工作秩序,环境卫生。4、热情接待客户,按规定详细记录。与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。认真解答客户疑问,按规定格式签下定单5、对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。6、认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。(二) 组织结构设计助理设计部设计部组长普通/高级/资深设计师(三)岗位职责1、设计部组长部门设计部职级管理级上级主管店长下属普通/高级/资深设计师岗位职责:1、在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。2、负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。3、多方收集设计材料和信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。4、负责审核派单工作,准确理解顾客意图。带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。5、负责对施工图纸进行审核把关,经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负领导责任。6、组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。7、观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向上级提交报告。分析部门人员需求状况,制订出要求的数量提交上级领导。参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关;就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。8、按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。9、就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。10、完成公司规定的其它工作。任职资格要求1、 大专以上学历; 2、具有3年以上设计部门工作和管理经验。2、普通/高级/资深设计师部门设计部职级员工级上级主管设计部组长下属设计助理岗位职责:1、了解公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动,服从上级的管理;2、接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;3、按照公司规定做好签单工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划;4、按设计出图规范制作施工图,设计严谨细致,图纸准确全面。并积极配合工程部施工,及时技术交底和讲解工艺。设计师所做图纸、报价必须有图纸会审部门进行审核及签名,如没有会审核及签名出现问题由设计师本人承担责任。5、负责施工过程中的增项设计及预算工作,向客户说明公司有关取费标准,详细介绍施工工艺、流程及售后服务。 6、负责施工现场交底说明,使项目经理完全明白设计方案和准确看懂施工图纸。(现场交底的图纸、预算,必须全面、完整、准确);到施工现场进行技术指导,做好与工程部、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;7、在施工过程中,能主动和客户及公司各部门协调,负责向客户说明设计思想、设计意图及设计图纸的说明、解释工作。随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户;8、施工过程中如果出现问题,要协助施工人员作好替客户的解释工作,如果需要修改设计方案,要及时向客户做好解释说明。9、接受公司的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户。10、及时向部门经理汇报工作中所出现的问题,听从部门经理安排,完成本职工作。每月按时向直接上级提交工作计划。任职资格要求1、 大专以上学历; 2、具有1年以上设计部门工作经验。3、设计助理部门设计部职级员工级上级主管设计师下属岗位职责:1、遵守公司及部门各项规章制度,服从部门经理领导;2、具备独自验房、量房并转化为cad图的能力;3、负责CAD报装图、施工图的制图、打印、装裱;4、配合设计师制做工程预算;5、配合设计师与相关部门的衔
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橙子装饰工程(中山)有限公司
橙子装饰薪酬标准及岗位职责(详细版)
第一章 总则
第一条 薪酬释义:
是对员工为公司所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的技能与经验。
第二条 范围:
公司全体员工。
第三条 目的:
(一)规范公司的薪酬等级和标准。
(二)科学、公正地确定员工薪酬,建立和完善以激励为导向的薪酬体系。
(三)员工薪酬与公司效益及个人绩效、能力、各方面表现挂钩,最大限度地调动员工的积极性。为员工提供公平的待遇和均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。
第四条 原则。
(一) 公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在
确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据。
(二) 成本性原则:薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系,将工资总额
根据年度内完成的产值控制在一定的范围内。
(三) 激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励
性绩效工资的设置激发员工工作积极性。
第五条 薪酬体系:
根据员工的工作特点,将公司薪酬制度分为店长工资制度、业务部工资制度、工程部工资制度、设计部工资制度以及其余行政类员工的工资制度。
第二章 公司组织架构图
第一条 工程部岗位准则
(一)部门职责
1、遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成
2、准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。保持与业主及供应商良好合作关系。
3、制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。
4、按时向上级通报工程进展情况,出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。保证各项工程合理利润率。工程合同及工程预算的审查。降低工程成本,企划、实施和指导。
(二)组织结构
工程部
* 按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。
* 现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。
* 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。
* 保证各项工程的施工工期。
* 保证各项工程合理利润率。
* 进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。
* 保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。
* 负责负责对工程监理及施工队进行派单工作。
* 对工程的质量、安全卫生工作负总责。
* 保证各项工程的施工工 期。
* 保证各项工程合理利润率。
工程质检员
工程部经理
项目经理
(三) 岗位职责
1、工程部经理
部门
工程部
职级
管理级
上级主管
总经理、副总经理
下属
项目经理——施工人员
岗位职责:
1、负责工程部的全面工作,严格按公司规定的施工管理程序进行系统科学的管理,协调解决施工中出现的所有问题,并在二个工作日内完成。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。协助制定、健全本部门各项规章制度,组织下属项目经理认真学习公司的各项规章制度,对违章违规的员工给予批评教育,并将处理意见上报总经理。并监督执行。
3、对本部门人员进行合理分工,及时完成公司下达的各项任务指标。负责对工程监理及施工队进行派单工作。
4、进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。
5、负责考核项目经理、质检员并定期组织培训。
6、负责对工程工作进行全方位的管理。保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。对工程的质量、安全卫生工作负总责。
7、作好施工工作计划与小结,并与每周会议将将在建工程项目进度报表上报总经理。
8、全面负责工程的预决算,施工质量及施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急,合理调配人员和配送材料。
9、负责督促检查各项目经理对施工人员的考核考勤,要求对施工人员的出工、误工记载以及工时费的计算,必须准确无误。
10、负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议
11、负责处理部门中发生的重大或突发事件,并及时向上级报告。
任职资格要求
1、 大专以上学历,有两年以上施工管理经验优先
2、 专业性、知识性、能力性比较强。
3、 具有高度的敬业精神和工作能力
2、工程质检员
部门
工程部
职级
员工级
上级主管
总经理 副总经理
下属
——
岗位职责:
1、 加强对工程内外部质量监督力度,对工程质量负责;
2、 负责现场工艺数据的抽样度量;
3、负责施工人员的技术指导;
4、负责施工现场安全管理、设备及物料的安全完整;
5、及时上报生产质量情况,提供月、季度、年度生产质量分析报告;
6、完善工艺档案的管理制度,能随时提供完整、准确的工艺档案;
任职资格要求
1、 大专以上学历;
2、具有3年以上装修工程质检工作管理经验;
3、具有较强的协调能力和敬业精神。
3、项目经理
部门
工程部
职级
员工级
上级主管
工程部经理
下属
施工人员
岗位职责:
1、审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出。
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其它合同附件,维护合同的法律权威性。
3、严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量及按工期计划竣工。在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。
4、熟悉图纸,根据设计要求制定合理的施工进度表及材料供应计划,合理安排用工及使用材料,降低工费及材料成本。
5、加强对各工种施工人员的管理,合理安排工程及现场施工人员考核,并排好工时费付款计划。 合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。监督施工人员工作效率。监督工程工期,确保工程按期竣工。
6、在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后通知设计师及时递交催款单,催缴中期及尾期的工程款。
6、监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《工程施工质量责任书》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
7、保持施工现场整洁,做到施工用具摆放合理,材料现场堆放整齐,工地现场卫生要求每日必清。
8、及时解决施工中出现的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报部门经理处理。
9、负责协调客户、设计师之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。
主动联系客户进行工程验收,按合同规定及时向客户递交催款单,催缴各期的工程款。
10、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。
11、工程竣工后,搞好现场卫生工作,不得有任何材料或物品遗留现场。先自行检查,交主管领导复检后,再会同客户检查、签收,安排好交接事宜。
12、监督、检查工队工程进展状况,每周例会上报给部门经理工程进度表。按时参加相关会议并做质量、用料等分析报告。
11、完成公司规定的其它任务。
任职资格要求
1、 有一年以上建材、家装行业经验优先
2、 较强的组织协调关系能力及专业知识。
3、 具备良好品德与素质
4、 身体健康,性格良好。
第二条 设计部岗位准则
(一)部门职责
1、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。
2、合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。
3、保证内部的工作秩序,环境卫生。
4、热情接待客户,按规定详细记录。与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。认真解答客户疑问,按规定格式签下定单
5、对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。
6、认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。
和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。
(二) 组织结构
设计助理
设计部
设计部组长
普通/高级/资深设计师
(三)岗位职责
1、设计部组长
部门
设计部
职级
管理级
上级主管
店长
下属
普通/高级/资深设计师
岗位职责:
1、在总经理领导下,全面负责设计部门的各项工作。
2、负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。
3、多方收集设计材料和信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。
4、负责审核派单工作,准确理解顾客意图。带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。
5、负责对施工图纸进行审核把关,经常检查、督促、协调设计师的工作,对其设计及图纸预算结果负领导责任。
6、组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向总经理及时汇报。
7、观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向上级提交报告。分析部门人员需求状况,制订出要求的数量提交上级领导。参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关;就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。
8、按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。
9、就部门出现的紧急情况作出处理、决策,并承担责任。
10、完成公司规定的其它工作。
任职资格要求
1、 大专以上学历;
2、具有3年以上设计部门工作和管理经验。
2、普通/高级/资深设计师
部门
设计部
职级
员工级
上级主管
设计部组长
下属
设计助理
岗位职责:
1、了解公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动,服从上级的管理;
2、接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;
3、按照公司规定做好签单工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划;
4、按设计出图规范制作施工图,设计严谨细致,图纸准确全面。并积极配合工程部施工,及时技术交底和讲解工艺。设计师所做图纸、报价必须有图纸会审部门进行审核及签名,如没有会审核及签名出现问题由设计师本人承担责任。
5、负责施工过程中的增项设计及预算工作,向客户说明公司有关取费标准,详细介绍施工工艺、流程及售后服务。
6、负责施工现场交底说明,使项目经理完全明白设计方案和准确看懂施工图纸。(现场交底的图纸、预算,必须全面、完整、准确);到施工现场进行技术指导,做好与工程部、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;
7、在施工过程中,能主动和客户及公司各部门协调,负责向客户说明设计思想、设计意图及设计图纸的说明、解释工作。随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户;
8、施工过程中如果出现问题,要协助施工人员作好替客户的解释工作,如果需要修改设计方案,要及时向客户做好解释说明。 ¨
9、接受公司的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户。
10、及时向部门经理汇报工作中所出现的问题,听从部门经理安排,完成本职工作。每月按时向直接上级提交工作计划。
任职资格要求
1、 大专以上学历;
2、具有1年以上设计部门工作经验。
3、设计助理
部门
设计部
职级
员工级
上级主管
设计师
下属
——
岗位职责:
1、遵守公司及部门各项规章制度,服从部门经理领导;
2、具备独自验房、量房并转化为cad图的能力;
3、负责CAD报装图、施工图的制图、打印、装裱;
4、配合设计师制做工程预算;
5、配合设计师与相关部门的衔
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