物流装备公司质量管理总结

物流装备公司 质量管理总结 目录 一、 项目基本情况 3 二、 公司概况 8 公司合并资产负债表主要数据 9 公司合并利润表主要数据 9 三、 ISO9000族标准的结构 9 四、 ISO9000族标准的作用 11 五、 质量管理八项原则 13 六、 质量管理体系基础 16 七、 控制图的基本原理 23 八、 控制图应用的程序 26 九、 过程质量控制的特点 29 十、 质量数据与分布规律 35 十一、 食品安全市场准入制度 38 十二、 质量监督抽查制度 41 十三、 质量监督的特征 45 十四、 我国质量监督行政管理体系 51 十五、 质量特性 55 十六、 产品及相关术语 60 十七、 全面质量管理的基本要求 64 十八、 全面质量管理的核心观点 67 十九、 人力资源配置分析 71 劳动定员一览表 71 二十、 发展规划分析 73 一、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xx（集团）有限公司 （二）项目联系人 高xx （三）项目建设单位概况 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 （四）项目实施的可行性 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积46608.39㎡，其中：主体工程35364.18㎡，仓储工程4783.42㎡，行政办公及生活服务设施4983.14㎡，公共工程1477.65㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资17362.39万元，其中：建设投资13928.97万元，占项目总投资的80.22%；建设期利息275.03万元，占项目总投资的1.58%；流动资金3158.39万元，占项目总投资的18.19%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资13928.97万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用11694.78万元，工程建设其他费用1961.94万元，预备费272.25万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资17362.39万元，其中申请银行长期贷款5612.68万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：30700.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：26228.99万元。 3、净利润（NP）：3259.75万元。 4、全部投资回收期（Pt）：7.32年。 5、财务内部收益率：11.00%。 6、财务净现值：-639.27万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 24667.00 约37.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 46608.39 容积率1.89 1.2 基底面积 ㎡ 15786.88 建筑系数64.00% 1.3 投资强度 万元/亩 354.20 2 总投资 万元 17362.39 2.1 建设投资 万元 13928.97 2.1.1 工程费用 万元 11694.78 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1961.94 2.1.3 预备费 万元 272.25 2.2 建设期利息 万元 275.03 2.3 流动资金 万元 3158.39 3 资金筹措 万元 17362.39 3.1 自筹资金 万元 11749.71 3.2 银行贷款 万元 5612.68 4 营业收入 万元 30700.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 26228.99 "" 6 利润总额 万元 4346.33 "" 7 净利润 万元 3259.75 "" 8 所得税 万元 1086.58 "" 9 增值税 万元 1038.93 "" 10 税金及附加 万元 124.68 "" 11 纳税总额 万元 2250.19 "" 12 工业增加值 万元 7931.94 "" 13 盈亏平衡点 万元 13842.31 产值 14 回收期 年 7.32 含建设期24个月 15 财务内部收益率 11.00% 所得税后 16 财务净现值 万元 -639.27 所得税后 二、 公司概况 （一）公司基本信息 1、公司名称：xx（集团）有限公司 2、法定代表人：高xx 3、注册资本：800万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2014-3-6 7、营业期限：2014-3-6至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 5372.47 4297.98 4029.35 负债总额 1941.76 1553.41 1456.32 股东权益合计 3430.71 2744.57 2573.03 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 14038.40 11230.72 10528.80 营业利润 2357.64 1886.11 1768.23 利润总额 2076.36 1661.09 1557.27 净利润 1557.27 1214.67 1121.23 归属于母公司所有者的净利润 1557.27 1214.67 1121.23 三、 ISO9000族标准的结构 1、管理体系标准的类型 ISO指南72《管理体系标准的论证和制定指南》中规定，管理体系标准分为以下三类。 （1）A类：管理体系要求标准。向市场提供有关组织的管理体系的相关规范，以证明组织的管理体系是否符合内部和外部要求（如通过内部和外部各方予以评定）的标准。 （2）B类：管理体系指导标准。通过对管理体系要求标准各要素提供附加指导或提供非同于管理体系要求标准的独立指导，以帮助组织实施和（或）完善管理体系的标准。 （3）C类：管理体系相关标准。就管理体系的特定部分提供详细信息或就管理体系的相关支持技术提供指导的标准。 2、ISO9000族的核心标准的应用范围 为了满足广大标准使用者的需要，2000版的ISO9000族文件在其结构上已做了重大调整。标准的数量在合并、调整的基础上已大幅度减少。标准的要求/指南或指导性文件更为通用，使用更加方便、灵活，适用面更宽。目前，2008版的ISO9000族核心标准文件的四项标准构成了一组密切相关的质量管理体系标准，亦称ISO9000族核心标准。 ISO9000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。这些标准包括： —ISO9000表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语； —ISO9001规定质量管理体系要求，用于组织证实其具有提供满足顾客要求的及适用的法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意； —ISO9004提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是组织业绩改进和让顾客及其他相关方满意； —ISO9011提供审核质量和环境管理体系指南。 3、我国质量管理体系标准的组织 我国全国质量管理和质量保证标准化技术委员会（SAC/TC151）秘书处设在中国标准化研究院，对口ISO/TC176的工作，负责将ISO9000族标准转化为国家标准，并制定质量管理和质量保证领域的其他国家标准。我国对ISO9000族标准的转化原则由以前的等效采用变成了现在的等同采用GB/T19000族标准。 四、 ISO9000族标准的作用 1、有利于提高产品质量，保护消费者利益 由于ISO9001标准强调了满足法律法规和顾客要求的重要性，因此，组织在应用ISO9000族标准时，必须识别出哪些文件是适用的法律法规，这也有利于提高产品的质量，同时能保护消费者利益。因为消费者很难对所有使用的产品有专业的了解，因此当组织的质量管理体系不健全时，无法保证持续生产满足消费者要求的产品。 2、为提高组织的运作能力提供了有效的方法 ISO9000族标准鼓励组织在制定、实施质量管理体系时采用过程方法，通过识别和管理众多相互关联的活动，以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，以实现顾客能接受的产品。此外，质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客和其他相关方满意的机会。因此，ISO9000族标准为有效提高组织的运作能力和增强市场竞争能力提供了