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类型财务个人工作方案10篇

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编号:340108299    类型:共享资源    大小:28.90KB    格式:DOCX    上传时间:2022-10-28
  
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金贝
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财务 个人 工作方案 10
资源描述:
财务个人工作方案10篇 财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。以下是我预备的财务个人工作方案.,欢迎借鉴学习。 财务个人工作方案1 为了满意.的生产力,不得不提高工作效率,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种方案。工作方案可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。 新的一年财务工作方案: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的需要,准时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。 二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确     性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作看法》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与乐观性。 三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起乐观参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的严厉 性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 四、乐观参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断进展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。 五、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,掌握资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室乐观回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严掌握烟站资金占用,将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 六、财务工作方案 为搞好全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业更加展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与关心下,在各科室和基层站所的协作下,根据部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,乐观进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的贡献。 财务个人工作方案2 新年到了,对于自已的工作,得制定一份新的工作方案了,盼望在新的一年里能够越来越好! 一、财务科工作方案 财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作方案。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案;编制并上报分公司机关费用指标方案,根据集团公司审批结果,进行掌握和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案;编制并上报分公司机关费用指标方案,根据集团公司审批结果,进行掌握和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的`管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对项目经理部经营管理制度和内部掌握制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、支付各种款项的措施 为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的进展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉 执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。 三、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、应收帐款科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否准时,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐预备金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必需在财政局备案并批准。 财务个人工作方案3 2022年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长方案,短支配。使财务工作在规范化、制度化的优良环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流。 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 3、在下半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法。 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用。 5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确。 7、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。 在2022年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 财务个人工作方案4 公司新领导层接手公司的第一年,依据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理和加强学习训练、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确     登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安
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