建设工程项目质量控制的基本原理
2页
建设工程项目质量控制的基本原理 我的做题记录 1Z204013 建设工程项目质量控制的基本原理 (1) PDCA循环原理 PDCA循环(图1Z204013)，是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看，管理就是决定任务目标，并根据PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA是目标控制的基本方法。 规划P(Plan) 可以理解为质量规划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案。 在建设工程项目的实施中，“规划”是指各相关主体按照其任务目标和责任范围，决定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验实验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等详细内容和做法的文件，“规划”还须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性举行分析论证，根据规定的程序与权限审批执行。 实施D(Do) 包含两个环节，即规划行动方案的交底和按规划规定的方法与要求绽开工程作业技术活动。规划交底目的在于使详细的作业者和管理者，明确规划的意图和要求，把握标准，从而规范行为，全面地执行规划的行动方案，步调全都地去努力实现预期的目标。 检查C(Check) 指对规划实施过程举行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检。各类检查都包含两大方面：一是检查是否严格执行了规划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行规划的缘由。二是检查规划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此举行确认和评价。 处置A(Action) 对于质量检查所发觉的质量问题或质量不合格，准时举行缘由分析，实行须要的措施，予以订正，保持质量形成的受控状态。处置分纠偏和预防两个步骤。前者是实行应急措施，解决当前的质量问题；后者是信息反馈管理部门，反思问题症结或规划时的不周，为今后类似问题的质量预防供应借鉴。 例题：在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是：（ ） A核对是否严格执行了规划的行动方案；B评价规划执行的结果；C实行应急措施，解决当前的质量问题；D信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防供应借鉴。答案：C。 第 2 页 共 2 页
《建设工程项目质量控制的基本原理》由会员p****分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目质量控制的基本原理》请在金锄头文库上搜索。
工程材料作业--学飞版.doc
2024-01-29 25页
军用技术转民用推广目录.doc
2022-10-25 99页
特种设备作业人员考试--起重机司机试题48套.doc
2024-03-07 59页
气动液压-副本.doc
2022-08-24 31页
道路勘测设计题集.doc
2023-05-15 30页
航海学雷达部分历年考题分类汇总.doc
2023-08-30 13页
审计原理部分阶段测验带答案.doc
2022-12-12 15页
职业技能鉴定国家题库高级维修电工理论知识试卷.doc
2023-01-23 35页
商场进销存管理系统详细设计说明书.doc
2023-12-06 22页
钢筋加工技术交底.doc
2022-10-02 18页