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加快综合楼、大门及样板楼栋施工的措施

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卖家[上传人]：z****2

文档编号：278154882

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常见问题

1、加快综合楼、大门及样板楼栋施工的措施1、综合楼周边除了与综合楼直接相关的管网外，建议小区主要管网尽量不要从综合楼周边及大门周边通过。2、高层和中高层排栅在二层以上悬挑；小高层如在开盘前一个月能完成外排栅拆除，可以不悬挑，否则也应悬挑。不应使用附着式升降脚手架及吊篮。3、对于样板房以下开盘前完成外立面的，排栅从样板房上一层悬挑；对于外立面全面抢工的，高层、中高层、小高层的外批荡、铝合金、外立面按中部介入施工的方案实施。4、综合楼如有化粪池，建议化粪池和综合楼的基础同期施工。由于化粪池施工周期较长，工作面狭窄，根据具体情况可采用玻璃钢整体式化粪池进行吊装安装。5、正负零结构施工完成后，应立即进行回填；主体施工至二层楼面时，必须开始井架搭设工作，避免井架搭设延误影响砌筑、抹灰材料的垂直运输。6、综合楼三层梁板结构完成时，要求首层模板拆除完成，具备砌筑施工条件；封顶时，要求二层模板拆除完成，并具备砌筑施工条件，同时完成首层批荡，具备通风空调、消防、室内装饰进场条件。7、样板房砌筑施工时，应优先安排卫生间的砌筑。8、综合楼和大门外立面装修在砌筑阶段就介入，一方面穿插进行外墙石材挂件的安装，另一方

2、面根据现场施工尺寸及参照其它楼盘已做好的同类型综合楼，提前做好石材采购合同签订及加工生产。9、工程部每天按上午、晚上清点现场实际施工人数，并在每天早上的碰头会上通报；若人数不足，及时要求增加。10、上道工序施工时，及时就下道工序给施工单位做出提示，避免出现以下错误：工程材料进场滞后；周转材料进场滞后；专业分包单位确定滞后；施工设备安装滞后。11、现场监理要平行检查施工质量，发现问题及时通知整改，避免问题积累后整改延误工期。12、做好计划管理与控制工作：以日为单位，合理分解节点计划目标，根据日计划目标进行工作布置、检查、分析、调整，通过每天的控制，来保证实现节点计划目标。13、在合同中明确综合楼、样板楼、园建节点工期，以及奖励措施和处罚措施。14、要达到赶工要求，综合楼的模板基本上没有周转的可能，建议在合同中适当考虑这方面因素。15、各类分包单位确定与进场，必须按照项目开发建设综合策划方案提出的计划时间完成，确保各类工程的顺利穿插，有序展开。例如：桩基完工前，温泳池施工单位应确定（针对有温泳池的综合楼）；综合楼主体施工至正负零时，通风空调施工单位、消防施工单位、装修施工单位应确定。16、如需试桩的尽量提前；桩基检测前，做好与质监站及检测单位的沟通工作，优化桩基检测方案，尽量压缩检测时间和等待检测结果的时间。17、对于有些质监站要求基础部分经质监验收后才能回填的，做好质监站的沟通工作，在基础承台和地梁砼浇筑时就请质监站人员来现场检查，避免因验收耽误上部结构施工时间。18、针对石材进场滞后影响工程进度的，可参照石材问题调查分析报告（地司管函字20第126号）中的提出的改进措施。19、每周由主管工程公司领导组织招标、总工室、合同、采购部等相关部门召开现场例会，加大对工程建设支持力度；会议决议纳入公司内部考核。

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