建筑施工智能化系统安装工作要点及控制要点
3页1、建筑施工智能化系统安装工作要点及控制要点一、工作要点(1)小区综合管线规划批复后,地区公司总工室进行项目强弱电综合管网外委设计和智能化工程外委设计的合同立项,并由地区公司招投标部负责招投标及合同签订。强弱电综合管网设计单位根据甲方提供设计要求进行管网设计并报总工室、集团设计院审批,最终形成施工图。智能化专业设计单位根据甲方提供设计条件进行首期小区智能化(首期公建配套)专业设计并报总工室、集团设计院审批,最终形成施工图。(2)详规批复后,应完成强弱电综合管网施工单位定标(无特殊情况下,小区综合管网已包含在主体合同内,由招投标中心负责招投标及合同签订)。(3)地区公司负责小区智能化施工单位合同立项,并由集团招标中心负责招投标及签订合同。根据公司营销策略的要求,应在首期售楼部主体封顶前完成智能化施工合同定标,避免影响智能化施工。(4)小区道路施工前,小区强弱电综合管网施工单位须进场施工。(5)各主体建筑开工后,室内管线由主体单位根据经甲方审批的电气施工图进行预埋预留。(6)主体封顶后,现场须具备工作面移交条件,由甲方工程部向智能化施工单位签发开工令,由施工方签认现场达到安装条件,同时工程部按
2、合同要求提供场地、办公、住宿、施工水电等工程条件。(7)首期售楼部在投入使用前,应完成智能化工程的单机、系统调试。首期样板房由于不具备系统施工条件,只进行各类面板、主机的挂设,验收内容也相应简化,不含单机和系统调试。(8)机房所在楼栋具备安装条件后,智能化施工单位进入机房系统子单位工程的安装,机房竣工后,小区智能化工程进行电话、有线电视、电梯对讲、闭路监控、停车场系统、可视对讲、背景音乐等各系统的单项验收和综合调试。验收合格后移交物业公司进行管理,相关资料由物业单位存档。二、控制要点(1)材料采购及验收可视对讲系统、停车场系统、监控系统的主机设备由集团签框架协议、地区公司负责采购供应。弱电箱箱体由集团签框架协议、地区公司负责采购供应(由主体单位负责施工)。其余材料设备由乙方供应,但需报甲方审批确定。合同中有品牌要求的必须符合合同要求。进场材料按合同要求对板验收,做好验收记录并及时归档。不定期检查工地上的材料品牌、规格是否符合合同、图纸要求,防止出现假冒伪劣材料设备。(2)安装室内弱电一次预埋线管直接预埋在主体结构中,预埋线管按最短距离敷设,并尽量减少弯头、接头,做好箱盒处管口的封堵,防
3、止水泥浆堵塞。楼面向上预留的线管应做好支撑、封堵等保护措施。混凝土硬化后,在地面或墙面标出预埋管的走向,防止装修施工,破坏预埋的线管。室内弱电二次预埋线管敷设前,应完成对一次预埋管线的检查并穿铁线,及时对堵塞管线进行疏通补救。在墙体批荡前用机械开槽,完成管线、箱盒敷设并固定后应随即用水泥砂浆修补槽口。墙体开槽应控制好槽宽和槽深,砌体批荡前应按要求做好管槽挂网。强电线路线与信号,控制电缆必须分槽、分管敷设。接地系统除特殊要求外可以共用一个接地体,但弱电系统接地干线必须与强电接地干线分开。屏蔽电缆的屏蔽层必须一点接地。线路接头应设置在箱盒内,且必须使用端子或锡焊进行接头接续。(3)加强与其他专业与工种之间的协调配合智能化工程施工会与土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业工程施工交叉,因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调,尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、风门与执行器的配合等,均须与相应工种协调配合。(4)其他按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制;做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收;按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录以及系统调试。
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