电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

商务广告传播策略与市场竞争分析PPT课件

64页
  • 卖家[上传人]:新****
  • 文档编号:271410412
  • 上传时间:2022-03-29
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:248KB
  • / 64 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、市场策略市场策略、传播策略传播策略和媒介计划媒介计划是市场工作启动的基础、目标和内容。提供以下几部分内容,请公司及早审议、确定。 第一部分市场竞争分析第二部分SinoBnet市场发展策略第三部分SinoBnet品牌推广策略第四部分SinoBnet媒介实施的阶段性规划 1第一部分市场竞争分析市场竞争环境分析竞争对手分析2市场竞争环境分析市场竞争环境分析 SinoBnet面临的市场竞争一方面:在品牌地位和客户流量上面临同类 大型 B2B网站的竞争一方面:在内容和针对的客户群体上面临各 行业垂直网站的竞争SinoBnet阿里巴巴其它综合商务网站子网站行业内网站行业内网站3竞争对手分析 一个须随时警惕的对手一个须随时警惕的对手阿里巴巴阿里巴巴-中国中国具有B2B领域的先占优势,具有一定知名度,但影响力有限我们必须开始品牌塑造和宣传工作,且有很大的机会在知名度的影响上超越他网站经营具有相当的专业程度,但在目前,内容服务上只提供交易平台我们必须加紧深化专业网络的服务与内容,不断拉大与其的差距交易范围全球化,给中文的阿里巴巴提供了海外供需的信息,有利于吸引部分进出口业务的商务客户商务交易涉及33个行

      2、业和领域,而且已经拥有40多万反馈数我们应不断加强对其它行业内容的信息建设工作随着经营实力的增强,已开始针对行业大力增加资讯内容和市场分析我们应利用现有的行业优势,提供深层次的市场研发服务4竞争对手分析(续)四个须随时关注的对手:四个须随时关注的对手:8848在建的B2B部分,有在软件销售上的经验和IT方面的一定影响力,已和INTEL达成网上分销的独家代理FM365,联想在建的网站,将原代理业务部分改名为神州数码,目标是B2B,拟将联想的代理业务移至网上TOECOM,主打产品是给客户提供电子商务平台(ASP),每户每月收取1000元,即相约中国,其交易平台部分的结构已基本搭建完整5全球最成功的B2B商务网站 跨越11个行业部门(高科技、电信、环保、食品与包装、保健科学、制造和冶金、加工业、服务业、纺织与服装业等)拥有55个垂直型商务社区的B2B集群网1999年成为全球领先的B2B商务网,其收益达到USD20.76million(两千零七十六万美元)其业务范围扩展到欧洲、亚洲、和南非等全球范围竞争对手分析(续) 一个值得深入学习的榜样:verticalnet6特色的3C服务模式:Cont

      3、ent:每日更新的行业新闻、动态分析、市场研究、专家预测、互动软件、产品信息等相关免费内容Community:全球行业专业人士互相探讨和交流行业新闻和行 业走势,寻找工作机会,跟踪行业变化趋势 Commerce:买卖双方进行交易的集中环境 (每一个社区相当于一个单独的网站,拥有不同的内容和用户群体,但拥有相同的架构和共享的服务平台) 一个值得深入学习的榜样:verticalnet(续)7 除了网上商务服务以外, Verticalnet还可以为公 司和商业机构建立和管理网站主页,并负责发布产品信息和相关服务资讯;并可以帮助创建网上互动商务,公司数据库管理,产品目录和相关的沟通 还为小企业提供人力资源管理/财务管理/小型商务管理平台,为小企业省钱、赚钱和帮助更好的管理 一个值得深入学习的榜样:verticalnet(续)8 一个值得深入学习的榜样:verticalnet(续) 1999年完成12项购并,2000年一季度开始与英国电信(British Telecommunication)合资,与日本SoftBank建立战略合作,还与Microsoft成为战略伙伴,不断改善其技术平台,用户服务

      4、界面和集群服务她在用户个人化定制方面具有重要突破:购并NECX Exchange提供端对端交换平台9第二部分 SinoBnet发展策略2000年SinoBnet市场目标SinoBnet与目标的差距达到目标的方法SinoBnet的市场推广策略102000年SinoBnet市场目标市场目标成为中国领先的成为中国领先的B2B网上商务公司网上商务公司提供最完善的跨行业的商务服务1、拥有最多的居领先地位的B2B专业子网站;-拥有最多的注册和付费会员-信息量最大,并具有可靠的深度11注册用户数达到20万户付费用户数达到5万户专业子网站达到12个日访问人数50万人次2000年SinoBnet市场目标(续)市场目标(续)12SinoBnet与目标与目标的差距的差距SinoBnet距2000目标有多远? 子网站目前有6个,尚待增加至更多; 已有的专业网站,有待建设足够的领先优势; 跨行业的商务服务还未形成; 做为B2B网站,不具有领先进入市场的形象,不具有 领先的商务模式,不具有领先的市场份额。 13达到目标的方法产品、销售、市场的整合支持已有的专业网站在内容、技术、客户管理、市场占有率上拥有足够的领先

      5、优势;建立有特色、完善的跨行业商务服务内容;做为B2B网站,建立领先的实现者、完善者的形象。增强对人员的凝聚力、吸引力,从而拥有最优秀的建设队伍;增强目标客户的兴趣和信心,支持更有主动权的购并,和已有行业的市场分额(这一项是市场可以配合经营主要应完成 的工作); 通过购并、合作增加更多的子网站;14达到目标的方法达到目标的方法产品方面的工作产品方面的工作产品力产品力即网站本身的内容和功能设计的竞争能力,是市场推广的对象,即网站本身的内容和功能设计的竞争能力,是市场推广的对象,是向客户销售的产品,是向客户销售的产品,我们的产品的好坏将会是我们达到目标的实质性保证我们的产品的好坏将会是我们达到目标的实质性保证我们的网站一定要根据企业的商务需要,提供切实可行的解决方案,保证内容的可靠性和交易的便捷性与价值感,并不断完善网上交流和论坛利用原有的商情服务优势,加大信息组织和开发的深度,结合网上互动的特点,迅速增加信息量和受众,为网上交易决策服务;围绕交易决策组织和开发信息,在现有信息基础上开发新的服务,如增加产品代理分销的价格政策等;在更多的适宜进行B2B的行业,设置专人维护初级的数据并提供定制

      6、和带为寻找信息的服务15达到目标的方法达到目标的方法产品方面的工作(续)产品方面的工作(续)网站一定要尽力让用户免费享用本网站的差异性和优势,在信息方面至少前期要尽可能让用户友好的享用,拉近与潜在用户的关系,也应该给用户一个认识的过程建议在前期,可以通过免费注册和免费信息的享用来吸引初次尝试的客户群体,网页的设计和使用程序一定要友好、方便,用户的第一印象相当重要。可以聘请艺术指导来帮助页面设计。16达到目标的方法达到目标的方法销售方面的工作销售方面的工作销售力销售力即销售政策、销售队伍的竞争能力,是我们的产品能否为客即销售政策、销售队伍的竞争能力,是我们的产品能否为客 户接受,能否占据最大市场份额,达到目标的直接而主动的户接受,能否占据最大市场份额,达到目标的直接而主动的 保证。保证。为促进我们的销售能力必须要:统一客户管理流程;规范产品定价;加强新产品的市场推广方面 培训。需要建立专门的客户支持和维护体系,以尽量保证用户的满意程度维护好初次拜访的用户是网站得以发展的坚实基础,服务好每一个可能的长期用户,将是网站最终胜利的基石 17达到目标的方法达到目标的方法销售方面的工作(续销售方面

      7、的工作(续)一定要注意前期客户资料的积累和管理,同时,各行业子网站均要与一些资信度高的大客户建立合作关系,它将会是推动客户群最大的说服力尽一切可能,大力加强“一对一的个性化”服务,跟踪用户的信息需求方向并分析其产品需求习惯,与他保持长久的信息联系18 达到目标的方法达到目标的方法市场方面的工作市场方面的工作帮助将一个好的产品“推”到客户面前并赋予一种有力的形象和利益抢占客户心中的品牌份额;市场推广(传播和沟通)的好坏将会直接影响到客户对好产品的接受程度我们的调查显示:目前目标客户对网站的记忆度为平均7个,对电子商务网站的记忆度为4个。在目标人群的心目中,将品牌知名度提升至电子商务网站的前2名,是我们今年应达到的一个目标。19SinoBnet市场推广策略市场推广策略关于我们 SinoBnet之市场发展策略 SinoBnet之品牌策略 20 SinoBnet市场推广策略市场推广策略 关于我们关于我们一个中国有影响力的资讯服务商经营的一个中国有影响力的资讯服务商经营的B2B商务网站,主商务网站,主 要要是面向适宜于进行电子商务的行业中的企业与用户提供在线是面向适宜于进行电子商务的行业中的企业

      8、与用户提供在线综合商务服务综合商务服务她的服务范畴涉及在线信息服务、在线交易、商务服务,她她的服务范畴涉及在线信息服务、在线交易、商务服务,她已拥有已拥有6个具有深度、专业的个具有深度、专业的B2B行业子网站,她将会拥有行业子网站,她将会拥有更多的类似子网站更多的类似子网站网站架构与美国的网站架构与美国的Verticalnet相似相似SinoBnet = alibaba+verticalnet21SinoBnet市场推广策略市场定位市场定位企业的商务网企业的商务网 为企业提供在线信息服务/在线交易/在线商务服务的综合性B2B商务网站横向+垂直 以交易决策所需的信息服务为基础,提供多种交易平台 及与交易相关联的商务服务的综合性B2B电子商务网 站22SinoBnet市场推广策略 SinoBnet品牌策略品牌策略品牌能给目标客户带来的利益点,这将是宣传的核心:为企业提供快捷而准确的商务资讯为企业提供快捷而准确的商务资讯有企业外部市场/产品/渠道/企业 资信等全面、深入的信息,能充分有效地帮助决策为企业推荐和寻找合适的商业机会为企业推荐和寻找合适的商业机会可以进行个性化定制和委托服务,帮助寻

      9、找相应的买卖双方为企业提供综合而全面的交易平台为企业提供综合而全面的交易平台一个有针对性的有效的商务交易平台,提供更多的商务选择,如集中竞价、拍卖与反向拍卖、E-CHANNEL等23 横向+垂直是我们的特色,在市场策略方面的表现,即SinoBnet和各子网站在市场中互为依托,形成综合的品牌实力: 客户源 品牌忠诚度SinoBnet -品牌贡献品牌贡献(品牌知名度高影响力大)相应子网站(内容和服务好)各行业潜在的商务用户使用经验 SinoBnet市场推广策略SinoBnet市场发展策略(续)市场发展策略(续)24第三部分 SinoBnet品牌推广策略统一品牌管理策略统一品牌管理策略SinoBnet品牌的个性品牌的个性SinoBnet品牌树立品牌树立SinoBnet品牌推广品牌推广25统一品牌管理策略统一品牌管理策略大品牌慧聪商务网子网站产品力和视觉归属支撑品牌最终实际的利益客户源回馈26统一品牌管理策略统一品牌管理策略 大品牌和子品牌在传播中的关系大品牌着重在品牌的整体内涵和差异性进行沟通和传播大品牌着重在品牌的整体内涵和差异性进行沟通和传播核心传播对象:已有网员主要传播对象:已有和目标

      10、行业中潜在的客户外延传播对象:可能成为客户的商界人士子网站自身的传播和沟通更有指向性和针对性,它主要是在子网站自身的传播和沟通更有指向性和针对性,它主要是在自身行业里进行拉动性的宣传,它在总体上符合大品牌的品自身行业里进行拉动性的宣传,它在总体上符合大品牌的品牌要求,沟通信息以各子网站自身的服务和促销为主。牌要求,沟通信息以各子网站自身的服务和促销为主。27 SinoBnet重要的工作是品牌理念和价值的沟通,他必须要 建立足够大的品牌影响力,才能给目标客户带来信心,才能给各子网站带来更多的客户源。 吸引用户 建立使用经验和忠诚建立大品牌各个子网站再次访问大品牌或子网站沟通概念和价值沟通内容和服务品牌巩固和加强统一品牌管理策略统一品牌管理策略 大品牌和子品牌在传播中的关系28SinoBnet的品牌个性的品牌个性以下品牌个性,应是各种传播都要帮助建立并符合的慧聪形象经验丰富:经验丰富:广博智慧:广博智慧:友善诚恳:友善诚恳:可信可靠可信可靠:后2点还要靠慧聪的经营原则予以保证。29SinoBnet品牌树立品牌树立目标客户目标客户目标客户目标客户中国主要行业里的与生产和流通相关的企业,他们大

      《商务广告传播策略与市场竞争分析PPT课件》由会员新****分享,可在线阅读,更多相关《商务广告传播策略与市场竞争分析PPT课件》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    TA的资源
    点击查看更多
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
     
    收藏店铺
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.