【中级会计职称考试】财务管理强化提高班讲义(李斌主讲)01总论

1、第一章总论第01讲企业与企业财务管理考情分析本章为非重点章，主要介绍企业的组织形式、财务管理的内容、目标、环节、体制以及环境等基本理论。本章题型为客观题，平均分值在45分左右。讲义编号NODE01187500010100000101：针对本讲义提问本章近三年题型、分值分布年份单选题多选题判断题计算分析题综合题合计20152分1分3分20141分2分1分4分20131分2分1分4分讲义编号NODE01187500010100000102：针对本讲义提问主要考点1.企业组织形式2.财务管理内容3.财务管理目标理论4.所有者、经营者、债权人之间的利益冲突与协调5.财务管理环节6.财务管理体制（集权VS分权）7.财务管理环境（技术、经济、金融、法律）讲义编号NODE01187500010100000103：针对本讲义提问第一节企业与企业财务管理【企业及其组织形式】组织形式基本法律特征优缺点个人独资企业非法人组织、依附于业主或合伙人；企业的资产、负债、收益被视为业主或合伙人个人的资产、负债、收益。优点：创立容易、经营管理灵活自由、无需交纳企业所得税缺点：无限责任、筹资困难、所有权的转移较困难、有

2、限寿命优缺点与个人独资企业类似，另外，合伙人对企业债务承担无限连带责任；所有权转让需取得其他合伙人同意， 甚至需要修改合伙协议。合伙企业讲义编号NODE01187500010100000104：针对本讲义提问续表组织形式基本法律特征优缺点公司制企业1）经政府注册的营利性法人组织，独立于所有者和经营者；2）企业的资产、负债、收益并非股东的资产、负债、收益。优点：容易转让所有权；有限债务责任；无限存续；融资渠道较多。缺点：组建成本高、存在代理问题、双重课税。讲义编号NODE01187500010100000105：针对本讲义提问【例题单项选择题】（2013年）与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难正确答案C答案解析公司制企业的缺点有：（1）组建公司的成本高；（2）存在代理问题；（3）双重课税。所以本题的答案为选项C。讲义编号NODE01187500010100000106：针对本讲义提问【企业财务管理的内容】1.企业财务管理的内容：投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理。2.财务管理各组成部分相

3、互联系、相互制约1）筹资：基础，制约投资规模；2）投资：实现筹资目的，并不断增值与发展，决定筹资的规模和时间；讲义编号NODE01187500010100000107：针对本讲义提问3）资金的营运实现投资与筹资成果的手段；决定公司日常经营活动的特点和方式；需提高营运资金的使用效率和效果；4）成本管理：贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节；5）收入与分配管理：影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。讲义编号NODE01187500010100000108：针对本讲义提问第02讲财务管理目标第二节财务管理目标【企业财务管理目标理论】企业财务管理的目标是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。讲义编号NODE01187500010200000101：针对本讲义提问（一）利润最大化与每股收益最大化优点缺陷讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。1）忽视利润实现时间和资金时间价值；2）忽视风险；3）利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关系；（每股收益最大化考虑了利润与投入资本的关系）4）利润按年计算，可能导致短期财务决策倾向，影响企

4、业长远发展。讲义编号NODE01187500010200000102：针对本讲义提问（二）价值（财富）最大化价值：一项资产的价值是该项资产所能获得的未来现金净流量按照投资者的必要收益率（等风险投资的预期收益率）折成的现值。价值（财富）最大化的共同点：1.考虑货币时间价值；2.考虑风险因素；3.可以避免短期行为。讲义编号NODE01187500010200000103：针对本讲义提问1.股东财富最大化股票数量一定时，股价最大化优点缺点1）考虑风险因素股价对风险敏感；2）在一定程度上避免短期行为股价受目前利润和预期未来利润的影响；3）对上市公司而言，容易量化，便于考核和奖惩。1）非上市公司难以应用无法随时准确获得股价；2）股价受企业外部因素、非正常因素等众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；3）强调股东利益，忽视其他相关者利益。讲义编号NODE01187500010200000104：针对本讲义提问2.企业价值最大化1）企业价值企业所有者权益和债权人权益的市场价值；企业所能创造的预计未来现金流量的现值。讲义编号NODE01187500010200000105：针对本讲义提问2）企

5、业价值最大化的优缺点优点考虑了取得报酬的时间，并利用时间价值原理进行计量企业价值是预计未来现金流量的现值。考虑了风险与报酬的关系未来现金流量的预测包含了不确定性和风险因素；折现率（必要收益率、资本成本）与风险正相关。将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服企业追求利润上的短期行为预期未来利润对企业价值增加有重大影响。以价值代替价格，避免了外界市场因素的干扰，有效地规避了短期行为。缺点过于理论化，不易操作；非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确。讲义编号NODE01187500010200000106：针对本讲义提问3.相关者利益最大化1）相关者利益最大化目标的具体内容利益相关者具体目标强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。股东（首位）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。债权人不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。企业经理人强调对代理人（企业经营者）的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。职工关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长

6、期努力为企业工作。客户关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。供应商加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。政府保持与政府部门的良好关系。讲义编号NODE01187500010200000107：针对本讲义提问2）优点有利于企业长期稳定发展企业角度而非股东角度的目标；体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；体现了前瞻性和现实性的统一不同利益相关者有各自指标。讲义编号NODE01187500010200000108：针对本讲义提问【例题单项选择题】（2010年）某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系正确答案B答案解析企业价值最大化目标的缺陷之一就是过于理论化，不易操作。再者，非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确。选项B是答案。讲义编号NODE0

7、1187500010200000109：针对本讲义提问【例题判断题】（2011年）就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（）正确答案答案解析对于上市公司而言，在股票数量一定时，股票的价格达到最高，股东财富也就达到最大，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。讲义编号NODE01187500010200000110：针对本讲义提问（三）各种财务管理目标之间的关系1.各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础1）股东的投入是企业创立和发展的基础2）股东承担最大的义务和风险，相应需享有最高的报酬2.以股东财富最大化为核心和基础，还应考虑利益相关者的利益股东权益是剩余权益，其他利益相关者的要求先于股东被满足，且必须是有限度的。3.在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。讲义编号NODE01187500010200000111：针对本讲义提问【例题判断题】（2015年）企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等理论，其中，公司价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是

8、以利润最大化为基础的。（）正确答案答案解析利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。讲义编号NODE01187500010200000112：针对本讲义提问【利益冲突与协调】1.协调原则尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。2.主要利益冲突及其协调利益冲突产生根源（目标不一致）协调方式所有者VS经营者1）所有者：以较小的代价（支付较少的报酬）实现更多的财富；2）经营者：在为股东创造财富的同时，能够获取更多的报酬或享受，并避免各种风险。1）解聘：通过所有者约束经营者；2）接收：通过市场约束经营者；3）激励：将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，如：股票期权、绩效股。讲义编号NODE01187500010200000113：针对本讲义提问续表利益冲突产生根源（目标不一致）协调方式所有者VS债权人1）所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，增大偿债风险，降低债权价值；2）所有者可能未征得现有债权人同意，要求经营者举借新债，增大偿债风险，降低原有债权价值。1）限制性借债：债权人事先规定借债用途、担保条款和信用条件；2）债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，收回债权或不再给予新借款。讲义编号NODE01187500010200000114：针对本讲义提问【例题多项选择题】（2015年）公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（）。A.解聘B.接收C.收回借款D.授予股票期权正确答案ABD答案解析协调所有者与经营者利益冲突的方式包括：解聘、接收和激励，其中激励分为股票期权和绩效股两种，所以本

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