街道在2022年全区楼宇管控工作会议上的交流发言材料范文工作汇报报告总结
4页1、x街道在2022年全区楼宇管控工作会议上的交流发言材料范文x区长、x区长、各位领导:大家上午好。根据会议安排,我就x街道楼宇管控工作目前开展情况和下一阶段的工作设想做简要交流,不当之处,请领导和同志们批评指正。一、当前工作开展情况x街道区域楼宇多、企业多,现有管控商办楼宇x幢,x个厂房,x个科技园区以及x余个社会化园区、孵化器等,属地有x多家办公企业。其中楼宇面积x万平方米,共有实体入驻企业x家,其中本区x家,外区x家,实体企业本区落地率x%,税收落地率x%。街道按照区委、区政府“不断加强楼宇管控,持续优化营商环境工作的部署和要求,以“楼长制的工作机制为核心,围绕“建组织、定机制、推效劳、促落地等方面开展工作:一整合力量、建立队伍为效劳好辖区内的楼宇和企业,街道专门出台关于效劳辖区企业和楼宇的工作方案。根据方案,一是对内搭建工作专班,整合以街道部门、属地部门和投促分中心为主的效劳资源,建立党建、营商、投促、城管等部门联合的效劳团队。二是对外健全工作网络,街道将辖区划分五个片区,建立对接企业的公共关系联络站点,联合企业公共关系联络员、楼宇产权人、物业公司等,建立街道联系和效劳楼宇及企业的
2、工作网络,实现楼宇政务效劳、企业诉求无缝对接。二完善机制、加强效劳为给辖区楼宇企业提供更加全面、及时、高效和针对性的效劳,街道不断完善工作机制,丰富效劳手段,强化效劳效果。一是试点推行楼长制。街道试点推行楼长制,通过“走楼访企,建立企业信息库,准确掌握其经营状况、税收规模、纳税关系。并形成街道楼长制工作方案、楼长工作手册等系列制度,明确目标,明晰职责。特别是在疫情防控期间,街道成立专班,对辖区20余幢商办楼宇,联合楼宇物业公司,进行现场防疫效劳、指导和督查,组织开展了楼长在线、政策对接、赠送防疫物资等系列效劳活动。二是建立闭环效劳机制。街道通过定期上门入户,宣传政策、靠前效劳,建立以问题发现、统一派单、及时处置和催促评价四个环节为主的闭环管理机制,以及时了解企业需求,协调解决企业问题。该项制度实施以来,收集问题建议上百条,涉及党建、垃圾分类、企业融资、防疫复工、企业注册等方方面面,街道均及时予以牵头“会诊处理。三想方设法,引导落地根据我区不断推进楼宇企业“三落地的要求,街道多措并举,积极引导辖区异地经营企业落户x。一是深入走访联系,以街道处级领导带队,街道楼长联动投促分中心,全面走访。
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