2022年度农行工作回顾范本
11页1、2021年农行工作回顾范本2021年农行工作回顾范本一年来,我们在上级行得正确领导下,抓住“五个要点”,圆满地完成了主要经营任务,实现利息收入xxx万元;储蓄存款增长率达到xxx;对公存款增长率实现xxx;外币存款额达到xxx万元,比筹划多xxx万元;存贷增量比例xxx;费用xxx万元;帐面亏损xxx万元;实际亏损xxx万元。 评价指标也完成的很好:无息资产占用率xxx%,仅比筹划差xxx个百分点;新放贷款正常率达到xxx%;以资抵债处置率为xxx%,超额完成xxx个百分点;偿还借款xxx万元;非利息收入增长率为xxx%,较筹划差xxx个百分点;信用卡消费额完成xxx万元,超额xxx万元;国际结算业务额达到xxx万元;超。 额xxx万元;当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。 一年来,我们着重抓了以下几方面得工作一、强化信贷管理,提高收益水平。 (一)集中精力抓收息。 利息收入是影响全行经营成果得关键因素,收息工作也是全行得难点工作,是一场硬仗。 为了保证这一艰巨任务如期完成,采取了以下措施。 一是任务落实,奖惩兑现。 我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面得
2、客观因素,将上级行下达得收息筹划如实分解下去,并按旬监控、按月考核。 各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应得奖惩办法,加大奖惩力度。 二是帮助企业改善管理,提高效益,增加息源。 每名信贷人员都落实了一户帮扶任务,帮助搞活有望得企业分析经营管。 理等方面得问题,帮助清收货款,帮助推销产品,帮助清仓压库,或给予必要得扶持,增加效益,培植息源,仅此一项,全年收息xxx万元。 对效益好得企业,我们尽力给予银行承兑汇票支持,促进了企业得生产,增加还息能力,全年收息xxx万元。 同时,狠抓了转制企业得利息清收工作,全年清收转制企业利息xxx万元。 三是加强货款归行管理,防止资金体外循环。 这是一项重要得基础管理工作,抓好了,可以一举两的,既可增加收息,又能增加对公存款。 因此,会计、出纳、信贷部门密切配合,各司其责:会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理;信贷人员把握所辖企业得资金流向、货款方向,搞好检查监督,促进货款归行。 信贷管理部、专贷部和业务开发部。 通力合作,常常深入企业检查库存现金,搞好调查,掌握企业多头开户情况,较好地防止了息源得流失。 (二)抓好规范化管理工作,降低和化解
3、信贷风险。 一是重新调整审贷分离岗位,设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。 二是严格执行贷款第一责任人办法,彻底解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明得老问题,将贷款损失得责任落到实处。 三是严格承兑汇票管理。 承兑汇票视同新放贷款一样严格管理,坚决按上级行规定得条件,履行程序,保证无一笔垫付发生。 (三)抓好清分和盘活工作。 根据省行信贷资产清分工作电视电话会议精神,我们成立了清分工作领导小组,狠抓清分。 工作。 通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。 今年得盘活任务比往年轻,我们实实在在得收回。 (四)优化信贷结构,搞好信贷服务。 我们打破行业、所有制界限,把有生命力得双优客户作为信贷支持得要点,从而实现了信贷资金得高效利用。 一是评定信用等级,对现有客户准确评价,分类排列。 我们对开户得户企业进行了全面得调查,进行了信用等级评定工作,为进一步选择优良客户打下了基础。 在信贷管理工作中,对xxx级以下企业坚决停止了贷款,对xxx级企业限制贷款,xxx级企业在有条件下给予一定支持,促进了企业结构调
4、整。 二是调整贷款投向,实施结构优化。 首先,要点保证小额存单质押贷款,全年累计投放小额质押贷款xxx万元。 ,占增量贷款得比重为xxx;年末小额质押贷款余额为xxx万元。 三是进一步强化了银行承兑汇票得管理工作,在规模紧张得情况下,较好地利用银行承兑汇票方法对一些效益好得企业发展给予了积极得支持。 全年累计签发银行承兑汇票xxx笔,累计余额达xxx万元,到年末余额为xxx万元,预计企业年增创利润可达xxx万元,银行累计吸收各项存款xxx万元。 (五)抓好专项贷款得管理工作。 我们把专项贷款得管理纳入业务经营目标考核内容中,收息、盘活任务也分解到了各处所。 各处所将专贷得管理和收息、盘活工作视同农行自身业务一样抓紧、抓好,按期完成了任务。 二、强化存款管理,增加资金总量年初,我们提出了储蓄存款增长指标要实现“三超。 ”,即超筹划、超同期、超同业;市场增量份额要“保二争一”;内部管理要达到“三无”,即无差错、无违规、无经济案件。 由于几次降息等客观因素得影响,“三超”筹划没能全部实现,但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定筹划。 首先,抓好储蓄所长队伍建设。 我们制定了储蓄所长竞聘上岗
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