香肠公司渠道运营管理分析(范文)
77页1、CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析香肠公司渠道运营管理分析xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业战略概述6一、 企业外部环境分析6二、 企业战略的制定15第三章 经理机构20一、 经理机构的地位20第四章 市场营销概述26一、 市场营销观念26二、 市场28第五章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌31第六章 生产计划34一、 生产能力34二、 生产计划的编制38第七章 企业采购管理与供应物流管理40一、 企业供应物流管理里40二、 企业采购管理42第八章 筹资决策54一、 杠杆理论54二、 资本成本55第九章 投资决策56一、 长期股权投资决策56二、 固定资产投资决策59第十章 国际货物运输62一、 国际航空货物运输62二、 国际海洋货物运输71第一章 行业背景分析香肠是我国一种传统的肉类保存方式,是将肉类搅碎、调味后灌入猪或羊的小肠衣中,再经过晾晒和烘烤得到最终产品。我国地大物博,消费者口味不一,各省市生产的香肠存在一定差异,因此形成多种香肠细分产品,如常见的四川麻辣香肠、广式香肠等。香肠在我国肉制品市场占据重要地位,市场占比达到33%以上。我国是肉制品生产大
2、国,肉类产量较高,在2019-2020年受到非洲猪瘟、新冠疫情等影响,我国肉类产量略有下滑,在2020年产量约为7750万吨。肉制品在国内消费需求较高,为了保证肉制品的质量安全,我国政府发布多项政策,规范行业发展。在2020-2021年我国政府发布的相关政策有2020年农业农村重点工作部署的实施意见、社会资本投资农业农村指引,其中均提出要合理扩大肉类产能,同时严格把控肉类质量。香肠作为肉制品中的细分领域,受到政策影响,行业逐渐向规范化方向发展,产品质量得到保证。我国香肠相关企业众多,在2017-2019年国内新增香肠企业注册量在1000家企业以上,在2020年受到疫情影响,新增香肠企业注册量减少到900家左右。我国香肠生产企业主要集中在辽宁、吉林、黑龙江、广东、山东、四川、贵州等省份。虽然国内各地香肠味道均存在差异,但实际上可被分为两大类,分别为广味香肠和川味香肠,其中广味香肠主打甜味,川味则以辣为主。我国是全球主要的香肠生产国家,产量除了满足国内市场需求以外,还大量出口海外。在2020年受到疫情影响,进出口贸易受阻,中国香肠出口量略有减少,约为2.5万吨;进口量约有500吨,同比上年
3、减少了300吨左右。由于香肠加工工艺简单,且各地区甚至家庭对于香肠的口味有不同需求,因此自主加工香肠在三四线城市较为普遍。未来随着消费升级,以及00后成为市场消费主体,将带动香肠市场需求攀升,利好行业发展。香肠是是国内传统的肉制品加工方式,具有特殊的风味,备受国内居民青睐。香肠的调味料添加并无统一标准,且加工工艺简单,因此国内各地区加工的香肠味道均存在差距,因此香肠生产企业打开市场难度较大。第二章 企业战略概述一、 企业外部环境分析外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。(一)宏观环境分析宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。政治是一种重要的社会现象。要考察企业面临的宏观环境,政治因素及其运行状况是企业宏观环境中的重要组成部分,主要包括政治制度、政治体制、政治结构、方针政策和政治形势等多个方面
4、。政治因素给企业带来的影响异常巨大和明显,同时影响企业生存和发展的其他社会因素也都会因为政治条件及状况的不同而对企业产生不同的影响。经济环境是指企业所在地区或国家国民经济发展的概况,主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要是指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要是指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况和就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。企业的经济环境分析就是要对以上的各个要素进行分析,运用各种指标,准确地分析经济环境对企业的影响,从而制定出正确的企业经营战略。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动情况。这些因素是人类在长期的生活和成长过程中逐渐形成的,人们总是自觉或不自觉地接受这些行动准则的影响。各个国家和民族都有其各不相同的社会文化,这些因素对企业战略运营和经营决策均产生显著的影响。科技环境是指企业所在地区或国家的科技水平、科
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