聚苯硫醚公司投资决策(范文)
84页1、CMC.泓域咨询/投资决策聚苯硫醚公司投资决策目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的方法6二、 企业经营决策的流程13第三章 董事会16一、 国有独资公司的董事会16二、 股份有限公司的董事会19第四章 市场营销概述31一、 市场31二、 市场营销观念32第五章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 目标市场36第六章 渠道运营管理40一、 不同类型商品分销渠道的构建40二、 渠道冲突管理47第七章 技术创新组织与管理54一、 企业技术创新的外部组织模式54二、 企业研究与发展管理60第八章 薪酬管理66一、 薪酬的概念、构成与功能66二、 薪酬管理的含义及其影响因素69第九章 投资决策74一、 固定资产投资决策74二、 长期股权投资决策76第十章 国际货物运输保险80一、 海上货物运输保险的保障范围80二、 国际货物运输保险单据81第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:付xx3、注册资本:860万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市
2、场监督管理局6、成立日期:2015-5-57、营业期限:2015-5-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事聚苯硫醚相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10791.338633.068093.50负债总额6322.725058.184742.04股东权益合计4468.613574.893351.4
3、6表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33426.5926741.2725069.94营业利润5824.494659.594368.37利润总额5341.574273.264006.18净利润4006.183124.822884.45归属于母公司所有者的净利润4006.183124.822884.45第二章 企业经营决策一、 企业经营决策的方法企业经营决策的科学性必须以科学的经营决策方法作为保证。科学的企业经营决策方法是人们对决策规律的理解和把握,是具体解决决策问题的手段或工具。科学的经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。(一)定性决策方法定性决策方法也称主观决策法,是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和择优。定性决策方法主要有下述四种。1、头脑风暴法头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴会议中,决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题,使参与者在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言
4、,并在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不进行任何批评,且所有方案都当场记录下来,留待稍后再做讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种自由思考与讨论的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。头脑风暴法对预测有很高的价值,但这种方法本身仍存在缺点和弊端,即受心理因素影响较大,易屈服于权威者或大多数人的意见,而忽视少数人的意见。2、德尔菲法德尔菲法又称专家调查法,是由美国著名的兰德公司首创的被用于预测和决策的方法。该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的结论。几轮函询后,专家意见渐趋一致,最后供决策者进行抉择。运用德尔菲法的关键在于:选择好专家,这主要取决于决策所涉及的问题或机会的性质。决定恰当的专家人数,一般10-30人较好。拟定好意见征询表,因为它的质量直接关系到决策的有效性。现在这种方法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中。3、名义小组技术名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论要求每个与会者把自己的观点贡献出来,其特点是背靠背,独
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