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沙发公司企业管理手册(模板)
91页1、CMC.泓域咨询/企业管理手册沙发公司企业管理手册xxx集团有限公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 行业背景分析7第三章 企业战略概述9一、 企业战略的制定9二、 企业内部环境分析13第四章 企业经营决策22一、 企业经营决策的概念和类型22二、 企业经营决策的方法23第五章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 目标市场32第六章 品牌管理36一、 品牌战略36二、 品牌39第七章 生产作业控制41一、 生产调度41二、 在制品控制45第八章 企业生产物流管理49一、 企业生产物流管理概述49二、 企业生产物流的方式53第九章 绩效考核63一、 绩效考核的步骤与方法63二、 绩效考核的含义与功能71第十章 筹资决策74一、 资本成本74二、 杠杆理论74第十一章 国际货物运输76一、 国际航空货物运输76二、 国际海洋货物运输85第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:姜xx3、注册资本:1420万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日
2、期:2016-4-127、营业期限:2016-4-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事沙发相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11362.659090.128521.99负债总额3939.063151.252954.30股东权益合计7423.595938.875567
3、.69表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45082.8536066.2833812.14营业利润10044.018035.217533.01利润总额8890.907112.726668.17净利润6668.175201.174801.08归属于母公司所有者的净利润6668.175201.174801.08第二章 行业背景分析近年来,全球沙发行业整体发展较为快速,行业规模呈现不断增长的态势。随着全球经济的不断发展,各国家地区对沙发的市场需求不断提高,同时推动着全球沙发行业产能和产量的增长,生产企业数量也在不断增加,产品技术水平不断提高,到2015年全球沙发市场规模达到592.3亿美元。随着全球一体化不断推进,全球沙发产业不断向中国等发展中国家转移。一方面是由于沙发行业属于劳动密集型产业,发展中国家人工成本相对低廉,另一方面是因为发展中国家市场需求潜力较大。随着中国沙发行业不断发展,目前中国已经成为全球主要的沙发等家具制造国和出口国。目前在国际上主要沙发生产国为意大利、西班牙、德国、法国、美国、英国、丹麦、中国、日本等。受各国经济发展水平以及技术
4、创新实力等方面的限制,目前,欧美、日本等发达国家在高端沙发产品领域占据绝对优势,产品质量水平较高,自主研发创新能力较强。中国等发展中国家近年来沙发行业得到了较快的发展,行业产能规模不断扩大,但由于技术创新水平较低,且国内市场中低端需求较多,其沙发市场以中低端产品为主,越来越多的中高端产品出口到欧美、日本等发达国家。沙发产品有高中低档次之分,不同档次的沙发产品的消费与国家和地区的经济发展水平有较大的联系,同时,经济发展水平对沙发的生产也有较大的影响。北美、欧洲和日本等发达国家和地区经济较为发达,健康环保意识强,消费能力强,对沙发产品的要求较高,因此需求的产品档次较高;经济发展水平的高低很大程度上也代表着科技的发达程度,欧美等发达国家依靠较为先进的生产工艺,沙发产品的质量水平较高,多以高档产品为主。而经济稍微落后的发展中国家,则由于消费能力有限等原因,对沙发产品的消费多集中的中低档产品;而且,发展中国家的生产技术、产品设计等方面与发达国家相比还有一定的差距,生产的沙发产品多为中低端产品。由于国内沙发出口量大,国内消费水平也在不断升级,对沙发的质量要求的越来越高,因此企业之间的竞争越来越体现
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