高压开关公司电子商务管理分析(模板)
64页1、CMC.泓域咨询/电子商务管理分析高压开关公司电子商务管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 监督机构11一、 股份有限公司的监督机构11二、 国有独资公司的监督机构13第四章 目标市场战略15一、 市场定位15二、 目标市场16第五章 市场营销环境20一、 市场营销环境分析20二、 市场营销宏观环境21第六章 生产控制24一、 生产控制的基本程序24二、 生产控制的方式26第七章 企业生产物流管理29一、 企业生产物流的方式29二、 企业生产物流管理概述37第八章 并购重组42一、 并购重组动因42二、 并购重组方式及效应42第九章 投资决策52一、 固定资产投资决策52二、 长期股权投资决策54第十章 电子商务概述58一、 电子商务的分类58二、 电子商务的功能和特点59第一章 行业背景分析高压断路器(或称高压开关)它不仅可以切断或闭合高压电路中的空载电流和负荷电流,而且当系统发生故障时通过继电器保护装置的作用,切断过负荷电流和短路电流,它具有相当完善的灭弧结构和足够的断流能力。开关设备种类繁多,从作用上可分为断路器、隔离接地开关、特殊用途
2、开关等,从结构上可以分为气体绝缘金属封闭开关设备、空气绝缘开关设备,从电流类型上分为直流开关设备和交流开关设备。近年来,以电力为中心、以新能源大规模应用和电动汽车等新型用电设施广泛发展为标志的新一轮能源革命蓬勃发展,同时“大云物移智链”等先进信息、网络、控制技术的广泛应用,使得电网正向高电压、大容量、高智能化、资源配置和价值创造能力更强的能源互联网方向升级。高压开关是电网关键设备之一,其核心技术近年来发展迅速,特别是在智能化、环保性、高电压、容量提升等方面,涌现出一批新的技术及装备。随着我国经济发展步入新常态,高压开关行业从高速增长逐步转为中低速增长。2020年中国高压开关实现工业总产值2340亿元,同比下降2.9%;其中实现高压开关产值1255亿元,同比增长2.1%。从地区分布来看,华东区产值最高,2020年华东区总产值为1194亿元,占行业总产值的51.0%;从企业分布来看,2020年共有23家企业高压开关产值在20亿元以上,共有41家企业高压开关产值在10亿元以上。在全球大力发展清洁能源、建设智慧能源互联网的背景下,作为关键设备之一的高压开关在智能化、环保性、电压等级提升及容量提
3、升等方面发展迅速。2020年中国共96家企业实现高压开关出口业务,出口值60.87亿元。受惠于减税等政策扶持,严控各项成本、费用,全年利润总额快速增长,2018-2020年中国高压开关行业利润总额不断增长,2020年行业利润总额达到168亿元,同比增长22%;高压开关实现利润86亿元,同比增长32%。2020年,行业产能持续增长,主要产品产量稳步上升,部分产品类别出现持续下滑。其中,GIS、金属封闭开关设备、真空断路器、隔离开关和真空灭弧室等增幅显著;预装式变电站、接地开关同比回落,72.5kV及以上高压SF6断路器产量持续下滑。第二章 经理机构一、 经理机构的地位经理又称经理人,是指由董事会做出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人。在国外,经理一般由公司章程任意设定,设立后即为公司常设的辅助业务执行机关。在传统公司法中,董事会一般被视为公司的业务执行机构,它既负责做出经营决策,也负责实际管理和代表公司对外活动。然而,现代化大生产的不断发展,对公司的经营水平和管理能力提出了更高的要求,传统的大多由股东组成的董事会已很难适应现代化管理的要求,需要广开才路,在更广泛的范围内选拔有专长、精
4、于管理的代理人。于是,辅助董事会执行业务的经理机构便应运而生。公司设置经理的目的就是辅助业务执行机构(董事会)执行业务。因此,有无必要设置经理机构完全由公司视自身情况而由章程决定,法律并不做强制性规定。经理一般是由章程任意设定的辅助业务执行机关。作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会,他必须听从作为法题临务执,机关董事会的指挥和监督。对于专属于董事会做出决议的经营事项,经理不得越俎代庖,擅自做出决定并执行。经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。尽管经理在各国公司法中多为由章程任意设定的机构,但事实上在现代公司中一般都设置有经理机构,尤其是在实行所有权与经营权、决策权与经营权相分离的股份公司及有限责任公司中,经理往往是必不可少的常设业务辅助执行机关。而且,随着董事会中心主义的不断加强,董事会的地位和职权也在不断发生变化,主要权力逐渐由传统的业务执行向经营决策方面转变。董事会可以决定股东机构权力范围外的一切事务,而公司的具体业务执行多由董事或经理去完成,经理的作用也越来越普遍地受到重视。在董事会权力被不断扩大的社会背景下公司立法同样呈现出经理地
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