沙发五金机构件项目技术创新管理分析(模板)
80页1、CMC.泓域咨询/技术创新管理分析沙发五金机构件项目技术创新管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的方法7二、 企业经营决策的要素14第四章 董事会17一、 有限责任公司的董事会17二、 股份有限公司的董事会21第五章 品牌管理32一、 品牌战略32二、 品牌资产35第六章 目标市场战略37一、 市场定位37二、 目标市场38第七章 生产作业控制42一、 生产调度42二、 在制品控制46第八章 技术创新的含义分类与模式50一、 技术创新的含义50二、 技术创新的过程与模式54第九章 人力资源规划64一、 人力资源需求与供给预测64二、 人力资源规划的制定程序70第十章 筹资决策74一、 杠杆理论74二、 资本结构决策75第十一章 国际货物运输保险76一、 国际海运保险投保实务76二、 国际海上货物运输保险的概念77第一章 行业背景分析随着国内外经济的持续增长,国内外沙发的需求量也不断上升,功能沙发正在成为需求的重点,也促进了功能沙发五金机构件行业快速增长,为功能沙发五金机构件行业提供的较好的发
2、展机会,有较好的投资机遇。2015年5月,国务院公布强化高端制造业的国家战略规划中国制造2025,要求到2025年,制造业整体素质大幅提升,创新能力显著增强。通过实施制造强国战略,我国将形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群,在全球产业分工和价值链中的地位明显提升。国务院印发了加快培育外贸竞争新优势的若干意见,大力推动我国外贸由规模速度型向质量效益型转变,推动竞争优势由价格优势为主向技术、品牌、质量、服务为核心的综合竞争优势转变,提高我国制造产品的国际竞争力。同时对于家具及家具配件产品的出口,国家给与15%的出口退税率。在国内消费上,国务院出台了关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见,着力提高供给体系质量和效率,鼓励市场主体提高产品质量、扩大新产品和服务供给。从国外市场来看,欧洲、美国、日本等地区的功能沙发市场规模大,中国是这些地区功能沙发的主要进口来源地。近年来,欧洲、美国、日本等地区逐渐从金融危机导致的萧条中走出来,经济情况逐步好转,公众消费信心逐渐提升,消费能力不断增强。稳定的经济环境和宽裕的物质生活,将进一步扩大对功能沙发需求,给我国功能沙发五金机
3、构件企业带来发展机遇。从国内市场来看,随着城镇化率的提高以及人们收入水平的增加,功能沙发作为能够实现坐、卧和存储物品等多种功能的产品,国内消费量呈现快速增长的态势。未来,我国功能沙发的消费量还将不断增加,促使功能沙发五金机构件的需求增加,给企业带来发展机遇。根据功能沙发产品具有的不同性能,功能沙发产品可分为电动沙发、手动沙发和老人椅三大类,其中电动沙发的单价最高,老人椅次之。电动功能沙发通过手控板控制,相比手动功能沙发能够实现不同的坐姿和不同的躺卧角度,达到休闲放松的功能。电动功能沙发还可以设计成智能电动功能沙发,实现功能沙发的智能化,因此,电动功能沙发近年来的需求增长迅速。未来,电动功能沙发,尤其是智能电动功能沙发将是功能沙发的市场需求热点,市场前景广阔,这对于功能沙发五金机构件企业来说是较好的投资机会。第二章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为
4、道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。二、 核心人员介绍1、陶xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、袁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、韩xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、邱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;200
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