护理机器人公司企业运营管理战略分析(模板)
79页1、CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析护理机器人公司企业运营管理战略分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 有限责任公司的监督机构10第四章 董事会13一、 董事会制度13二、 国有独资公司的董事会20第五章 市场营销组合策略25一、 定价策略25二、 产品策略35第六章 市场营销概述41一、 市场41二、 市场营销观念42第七章 生产控制45一、 生产控制的概念45二、 生产控制的方式45第八章 企业仓储与库存管理48一、 企业仓储管理的主要业务48二、 企业库存管理与控制55第九章 并购重组60一、 并购重组动因60二、 并购重组方式及效应60第十章 投资决策70一、 固定资产投资决策70二、 长期股权投资决策72第十一章 电子商务概述76一、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流76二、 电子商务的分类78第一章 行业背景分析随着科技的进步,智慧养老已经成为中国社会新兴的养老方式。国家发改委2016年发布的机器人产业发展规划(2016-2020年)中提到了“智能护理机器人”,
2、并将其列为重点发展的标志性产品,指出要推进专业服务机器人实现系列化,个人、家庭服务机器人实现商品化。现阶段,日本的老龄化非常严重。65岁以上的人口高达1.27亿,超过日本总人口的25%。到2065年,65岁以上的人口预计将占总人口的40%。据日本经济产业省估计,日本的护理型机器人市场将在2015年到2025年间增长20倍。不仅在日本,在中国,护理型机器人也开始逐渐得到推广。机器人与相应的传感器相连,能够感应老人意外跌倒,一旦发生意外,它就会通过短信向管理者发出报警信号。家属或者护工人员能够通过手机、平板电脑等网络设备远程操作机器人的摄像功能,了解情况并采取救援。护理型机器人已经走进了人们的生活,在弥补养老人力方面发挥出重要作用。不过,智能“护工”走进家庭,更难跨越的是人们的道德和心理障碍。护理型机器人的使用还引发了人们对个人信息的担忧,机器人获取的数据越多将换越能提供更好的服务,但是同时,个人信息也暴露的越多。另外,机器人虽然可以在某些功能上替代甚至超越子女和护工,但在情感上永远无法代替人类。伴随我国老龄化的日益严重,老人赡养问题变得愈加复杂,护理型机器人将会在一定程度上缓解老人赡养中
3、出现的问题。对于那些孤独的老人而言,当他们最需要照顾的时候,护理型机器人的潜在优点可能会大于缺点。第二章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:戴xx3、注册资本:830万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-7-207、营业期限:2010-7-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事护理机器人相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司在发展中始终坚持以创新为
4、源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。第三章 监督机构一、 监事会制度监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成专门监督机关对公司经营进行监督的制度。在公司组织中,公司股东在通过股东机构行使重大事项决定权的同时,要通过董事会(及经理)代表自己对公司活动进行管理和指挥,因而不可避免地产生股东与董事(及经理)的委托代理关系。为解决委托人与代理人的意志差异,促使董事及经理从股东、公司利益出发履行好职责,必须设计一种体现对董事、经理进行监督的制度。股东不但享有选择管理者的权利,还享有对管理者进行监督的权利。在现代公司,特别是规模大、股东众多的股份有限公司中,这种监督权不可能完全由股东机构直接行使,股东机构的非常设机关性质也使其难以对董事会及经理的行为进行日常性监督,因而设置专门的监事会来代表股东对经营者的行为进行监督,设立监事会就成了既符合权力制衡要求又符合效率原则的选择。监事会作为股东机构产生的专门机构是股东意志的直接体现。通过行使监督职能,形成对经营者的直接约束,不断
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