交叉层压木板项目人力资源管理计划(参考)
74页1、CMC.泓域咨询/人力资源管理计划交叉层压木板项目人力资源管理计划xx有限责任公司目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 工作岗位分析7第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11二、 工作岗位分析的程序14第四章 招募方式的选择18一、 内部招募的主要方法18二、 外部招募的主要方法20第五章 应聘者面试的组织与实施27一、 面试环境的布置27二、 面试提问的技巧27第六章 培训方法的选择与应用33一、 企业员工培训与开发的各种方法33第七章 企业员工培训需求分析的方法54一、 培训需求的调查与确认54第八章 绩效考评指标与设计56一、 绩效目标设置的原则56二、 绩效指标体系的设计要求58第九章 绩效考评方法61一、 制订绩效改善计划的程序61第十章 市场薪酬调查分析63一、 薪酬市场调查报告63二、 市场薪酬调查的作用64第十一章 专项薪酬管理制度的起草68一、 薪酬管理制度的类别68第十二章 最低工资保障制度70
2、一、 最低工资70第十三章 岗位评价数据的处理71一、 岗位评价结果误差的调整71第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:交叉层压木板项目项目单位:xx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约80.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积53333.00(折合约80.00亩),预计场区规划总建筑面积102225.62。其中:主体工程62683.77,仓储工程18160.68,行政办公及生活服务设施9634.68,公共工程11746.49。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39566.63万元,其中:建设投资31833.76万元,占项目总投资的80.46%;建设期利息32
3、8.22万元,占项目总投资的0.83%;流动资金7404.65万元,占项目总投资的18.71%。(二)建设投资构成本期项目建设投资31833.76万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用27637.40万元,工程建设其他费用3150.85万元,预备费1045.51万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入67400.00万元,综合总成本费用57459.74万元,纳税总额5055.08万元,净利润7242.99万元,财务内部收益率11.93%,财务净现值-3127.29万元,全部投资回收期6.86年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积53333.00约80.00亩1.1总建筑面积102225.62容积率1.921.2基底面积33599.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩388.682总投资万元39566.632.1建设投资万元31833.762.1.1工程费用万元27637.402.1.2工程建设其他费用万元3150.852.1.3预备费万元1045.512.2建设期利
4、息万元328.222.3流动资金万元7404.653资金筹措万元39566.633.1自筹资金万元26169.973.2银行贷款万元13396.664营业收入万元67400.00正常运营年份5总成本费用万元57459.746利润总额万元9657.327净利润万元7242.998所得税万元2414.339增值税万元2357.8110税金及附加万元282.9411纳税总额万元5055.0812工业增加值万元18159.9113盈亏平衡点万元31385.77产值14回收期年6.86含建设期12个月15财务内部收益率11.93%所得税后16财务净现值万元-3127.29所得税后第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制一、 工作岗位分析(一)工作岗位分析的概念工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。(二)工作岗位分析的内容在企业中,每一个工作岗位都有其名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象,以及所使用的工作资料。工作岗位分析包括三方面内容。1、在完成岗位调查取得
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