复合维生素公司人力资源手册（范文）

1、CMC.泓域咨询/人力资源手册复合维生素公司人力资源手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员管理的作用12二、 企业劳动定员传统的制定修订方法13第四章 劳动定额统计与分析16一、 劳动定额统计工作的任务16第五章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用笔试甄选应聘人员的方法18二、 利用简历甄选应聘人员的方法19第六章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的内容22二、 面试环境的布置22第七章 基于培训需求分析的项目设计24一、 企业员工培训与开发项目设计的原则24第八章 员工职业生涯规划信息采集27一、 职业与职业生涯的基本概念27二、 职业生涯规划的内涵与特征27第九章 绩效考评方法29一、 综合型绩效考评方法29二、 绩效考评方法的应用策略30第十章

2、 绩效考评指标与设计31一、 基于不同维度的绩效考评指标设计31二、 绩效考评指标的类型34第十一章 岗位评价的基本步骤39一、 岗位评价的特点39二、 岗位评价的基本功能40第十二章 薪酬体系设计的前期准备42一、 薪酬管理的基本概念42二、 技能与能力薪酬体系设计53第十三章 职业安全卫生保护管理57一、 职业安全卫生标准的内容和分类57二、 建立职业安全卫生防护用品管理台账59第十四章 集体合同管理分析60一、 集体合同的内容60第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称复合维生素公司（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx有限公司（二）项目联系人廖xx（三）项目建设单位概况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世

3、界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司在“政府引导、市场主导、社会

4、参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。三、 项目实施的可行性（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积24628.65

5、，其中：主体工程16323.58，仓储工程3990.30，行政办公及生活服务设施2810.00，公共工程1504.77。六、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资10152.71万元，其中：建设投资8054.66万元，占项目总投资的79.34%；建设期利息186.99万元，占项目总投资的1.84%；流动资金1911.06万元，占项目总投资的18.82%。（二）建设投资构成本期项目建设投资8054.66万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用7221.54万元，工程建设其他费用593.98万元，预备费239.14万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资10152.71万元，其中申请银行长期贷款3816.05万元，其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：22500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：17713.35万元。3、净利润（NP）：3503.59万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：5.41

6、年。2、财务内部收益率：26.57%。3、财务净现值：6981.35万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积13333.00约20.00亩1.1总建筑面积24628.65容积率1.851.2基底面积7999.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩401.282总投资万元10152.712.1建设投资万元8054.662.1.1工程费用万元7221.542.1.2工程建设其他费用万元593.982.1.3预备费万元239.142.2建设期利息万元186.992.3流动资金万元1911.063资金筹措万元10152.713.1自筹资金万元6336.663.2银行贷款万元3816.054营业收入万元22500.00正常运营年份5总成本费用万元17713.356利润总额万元4671.457净利润万元3503.598所得税万元1167.869增值税万元959.9910税金及附加万元115.2011纳税总额万元2243.0512工业增加值万元75

7、04.2713盈亏平衡点万元8261.97产值14回收期年5.41含建设期24个月15财务内部收益率26.57%所得税后16财务净现值万元6981.35所得税后第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称：xx有限公司2、法定代表人：廖xx3、注册资本：1200万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-4-267、营业期限：2011-4-26至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事复合维生素相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4274.343419.473205.76负债总额2154.041723.231615.53股东权益合计2120.301696.241590.23表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14808.8

8、811847.1011106.66营业利润3293.292634.632469.97利润总额2934.202347.362200.65净利润2200.651716.511584.47归属于母公司所有者的净利润2200.651716.511584.47第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法一、 企业劳动定员管理的作用企业劳动定员作为生产经营管理的一项基础工作，对于企业人力资源开发与管理具有以下几点重要的作用。1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准，便于企业在用人方面精打细算，能促使企业在保证人员生理需要的前提下，合理、节约地使用人力资源，用尽可能少的“活劳动”消耗生产出更多的产品，从而提高劳动生产率。2、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础。因为企业劳动定员标准是在对整个生产过程和经营过程全面分析的基础上，以先进合理的定员标准和劳动定额为依据核定的，所以按定员标准编制企业各类员工的需求量计划，是企业制定人力资源规划时应遵循的原则。3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据。企业内部员工调配工作的目的是开发人才，做到人尽其才。要做到这一点，除了要了解员工，掌握他们的爱好、技能和健康等各方面的素质状况之外，还必须了解企业的定员，掌握各个生产、工作岗位需要多少人和需要什么条件的人。所以，定员是人员调配的主要根据，而调配工作又是定员标准得以贯彻的保证。4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转。这就要求在岗的所有人员必须兢兢业业，并且具备一定的技术业务水平，否则，便不能胜任其工作。因此，劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。二、 企业劳动定员传统的制定修订方法传统的劳动定员制定修订方法是指自我国国民经济和社会发展“一五计划以来，在制定修订行业或企业劳动定员标准中所广泛使用的方法，具体包括按劳动效率定员法、按设备岗位定员

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