工艺与对象原则布置的常用方法(共33页)
33页1、设施布置,第一节 根本问题第二节 工艺原那么布置的常用方法第三节 对象原那么布置的常用方法第四节 混合布置的常用方法第五节 非制造业的设施布置,第一节 根本问题,一、概念:设施布置是指在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排。二、设施布置的目的:将企业内的各种物质设施进行合理安排,使它们组合成一定的空间形式,从而有效地为企业的生产运作效劳,以获得更好的经济效益。,三、设施布置要考虑的四个问题:1、应包括哪些经济活动单元?2、每个单元需要多大空间?3、每个单元空间的形状如何?4、每个单元在设施范围内的位置?,四、影响企业经济活动单元构成的因素,1、产品结构和工艺特点2、企业的规模3、企业的专业化与协作化水平4、企业的技术水平,五、生产和效劳设施布置主要考虑因素,1、企业厂房的布置应满足生产过程的要求,以 防止互相交叉和迂回运输,从而缩短生产周 期,节约生产费用。2、生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近。3、充分利用现有运输条件,如铁路、公路、港 口、供电、供水等公共设施。4、按照生产性质、防火和环保要求,合理划分 厂区。5、总平面布置力求占地面积最小。6、应考虑有扩建余地
2、。,第二节 工艺原那么布置的常用方法,一、概念:设备是按其所具有的功能来布置的。适用:当产品品种较多,每一种产品的生产量都不是很大,只能断续生产时。二、主要课题:如何设置各个不同的经济活动单元,使本来无序的物流稍加有序。,三、图示,四、布置方法,一作业相关图法1、思路:根据各部门之间的活动关系密切程 度布置其相互关系。2、关系密切原因:使用共同的原始记录; 共用人员;共用场地;人员接触频繁; 文件交流频繁;工作流程连续;做类 似的工作;共用设备;其它。3、关系密切程度分类: A-绝对必要; E-特别重要; I-重要; O-一般; U-不重要; X-不能接近,例:一个快餐店欲布置其生产与效劳设施。该快餐店分成6各部门,方案布置在一个23的区域内。这6各部门间的作业关系密切程度,如下图:请作出合理布置。,解:第一步,列出关系密切程度:接近程度为A的两部门: 1-2 1-3 2-6 3-5 4-6 5-6接近程度为X的两部门: 1-4 3-6 3-4,第二步,从A列中出现最多的部门开始,画出主联系簇。,6,4,5,2,第三步,选取A列中的剩余部门,尽量加到主联系簇上。,6,4,5,2,3,1
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