苏州某博物馆智能工程安装施工方案

1、苏州某博物馆智能工程安装施工方案一、工程概况1.1 概述苏州某博物馆新馆建筑为地面二层，地下一层。有书画厅、两塔瑰宝厅、明清工艺厅、吴文化厅和临时展厅，另设有书店、影视厅、多功能厅、贵宾厅、观摩室、书画装裱室、文物修复室、陈列设计部、考古部和一个近千平方米的地下库房、面积达570多平方米的图书馆。建筑设计按功能要求分成三块：中央部分为入口、大堂和主庭院；西部为博物馆展厅；东部则是部分展厅和教育区。弱电系统主要有:综合布线、视频监控系统、门禁系统、1.2 分工与合作按照合同要求，该工程由我方负责综合布线、视频监控系统、有线电视系统、会议系统、预埋管及箱盒安装穿带线，这样要求弱电专业人员与其它专业密切配合，搞好工程协作，遇到问题主动找各方专业技术人员及设计人员进行协商解决。二、主要项目的施工方法及质量要求2.1管路敷设分项工程的施工方法及质量要求该工程为苏州市某博物馆，网络信息插座配管均采用镀锌管暗设；楼层之间穿线用镀锌管透过楼板；水平走线采用敷设金属线槽。在施工中管路敷设方式，根据弱电装置安装工程施工验收规范（GB503002002）及设计要求进行。2.2金属线槽安装分项工程主要施工方法

2、及质量要求：根据设计图纸标高、位置从始端至终端找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁、顶板部位，沿线路的中心线弹线，按规范要求分均档距，并用彩笔标出具体位置。吊杆、吊架水平安装平直牢固，已保证金属线槽安装横平、竖直，牢靠美观。配合土建施工找好线槽穿墙预留洞位置、尺寸，且不允许将线槽与墙上的孔洞一起抹死。敷设在楼层之间走线管道处的金属线槽安装固定牢固且垂直度保证在允许范围以内。金属线槽的工艺要求、规格尺寸符合设计规范规定并且所有金属线槽均做可靠的接地连接。2.3金属线槽配线分项工程主要施工方法及质量要求：线槽配线、导线规格、型号、颜色符合设计要求及规范规定。 线槽敷设导线前要对安装好的金属线槽清理并检查后按回路绑扎成束安装，以保证其绝缘良好，线芯无损伤，垂直线槽内导线有适当固定，导线不得在线槽内留有接头，盒、配电箱位置导线留合适余量，导线压接良好后应进行自检和互检，并报监理认可然后将线槽盖板固定好。三、弱电安装工程施工工艺流程3.1 弱电安装工程施工工艺流程的六个阶段：3.2 技术准备阶段的工作流程3.3 弱电预埋阶段的工作流程：3.4 金属线槽安装阶段工艺流程 3.5 管内穿线金属线槽配线阶

3、段的工作流程3.6验收、保修阶段的工作流程 四、弱电安装工程施工组织部署4.1组织机构图 主任工程师：生产副经理： 弱电技术负责人：质检员: 班 长： 施工劳动力的组织安排该工作弱电安装部分虽属配合工种，但专业性很强，对在今后的使用中安全性极为重要，尤其在安装涉及其它专业的工种要紧密配合，所以，该工程由弱电安装施工人员的素质相应要高一些，而且需要一些能熟练掌握施工工艺，能独立承担施工组织的人员。4.2 施工计划、进度的安排：弱电安装工程施工计划及进度计划，总体上是随土建工程施工进行，做到不延误工程总体的施工进度计划。在工程总体施工计划中，弱电安装工程始终做为一道工序，留有足够的施工时间，须保证施工检查隐检等项工作，具体时间的长短由工程负责人员根据其工作量大小来确定。该工程的弱电安装分部工程，因调试工作复杂，分项工程较多，所以弱电安装工程应在土建形象进度总体安排下穿插进行，直至全部工程达到交付使用的程度。4.3与其它工程的协作配合弱电安装工程与其它工程是密切相联的。只有相互配合、协调好才能将整个工程的管理工作搞好，下面就几个主要方面说明协调配合的要点：与材料：弱电安装工程使用材料及时组织

4、进场、现场电工要配合好，及时联系，将所需要材料及时与材料人员联系，从而保证施工的正常进行。与计划工作：施工进度计划安排要合理，要经弱电安装工程负责人同意方可进行实施。与工程总负责人：在弱电安装阶段，工程施工单位多，要总体协调好，以确保各专业工作顺利进行。 五、弱电安装工程施工质量保证措施5.1质量保证体系：认真贯彻公司的ISO9001质量保证体系，从公司到项目经理部全面落实，由青年突击队实施，项目经理下设生产副经理，专业工长及配套技术人员和施工管理人员。附质量保证体系图：项目经理：技术主管：生产经理：质检员：材料负责人：现场负责人：施工班、组长5.2 管理保证：管理方法、制度（1）施工管理及技术管理人员在工作中要善于发现问题，并及时解决，保证技术管理工作顺利进行。技术资料做到归档及时、完整、真实、交圈。（2）严格执行奖罚制度，对执行技术要求，标准到规范要求，对好的差的单位或个人进行严格的奖罚，以确保施工技术管理达到更高水平。5.3 设备材料保证：加强材料验收关，主要材料、设备必须经技术检查、验收报验、监理签认后方可使用，严禁使用无合格证或伪劣产品。5.4 施工技术保证措施：（1）认真熟

5、悉图纸，认真、严格按施工组织设计去组织施工，认真执行技术交底。（2）认真组织施工人员定期进行新施工规范及工艺、质量标准的学习，结合施工实际分析、解决施工中的技术问题。（3）结合施工实际，针对关键工序、部位进行详细的书面交底或现场直接进行技术指导。5.5 施工过程质量保证措施：（1）对工程实行工程质量目标管理，工程施工管理紧紧围绕目标开展工作。（2）定期对施工人员进行质量教育，提高大家的质量意识，确保按质量标准施工规范进行施工。（3）严格执行“三检”隐预检等检查制度，每道工序必须经过先自检、后互检，再进行交接检、隐预检等项工作。（4）运用全面质量管理方法，贯彻执行ISO9001质量体系对工程质量问题做到及时分析解决，严格执行每月两次质量分析会，围绕质量目标，积极开展活动。（5）实行定人、定位、定分工、定职责的方法，将质量总体目标分解到人，每个施工部位，以提高工程质量。（6）严格执行奖罚制度，做到奖优罚劣，确保工程质量。六、安全保证措施：6.1安全保证体系：项目经理：技术主管：生产经理：安全员： 弱电负责人：施工班、组长安全员：6.2安全技术保证措施（1）严格执行弱电安装工程中分项的安全注

6、意事项。（2）弱电安装工程施工人员严禁动用临时用电设备，用电时由值班电工解决。（3）任何时候都要严禁带电作业，雨季用电要采取保护措施。（4）调试、维修阶段要严格按操作规程办事，严禁违章作业，送电时必须由技术负责人签条后方可进行。（5）严格执行工长编撰的安全技术交底中的各项要求。（6）经常学习、遵守、执行各项安全技术要求，严格执行工地现场的各项安全技术措施。6.3安全组织保证措施（1）定期组织施工人员学习安全规程，工地现场的安全规章制度，每周由工长组织学习一次。（2）建立安全定期检查制度。对检查出的问题及隐患要认真分析解决，每半月由工长组织一次。（3）建立奖罚制度，对安全工作搞得好的个人或单位要及时奖励对差的要罚款，并限期改正。未改的或改的不彻底的要停工整顿。（4）执行每月安全分析会制度。对当月存在的问题要逐条的处理，分析原因，落实奖罚，限期改正。七、弱电安装工程材料节约措施1、加强施工材料进场验收关，避免不合格产品流入现场造成不必要的浪费。2、加强低成本和提高经济效益教育，使施工人员人人节约管理材料。3、严格加强现场材料的管理，做到大材不小用，长料不短用，并开展修旧利废活动。4、严格执行限额领料制度，做到干多少、领多少、用多少的标准。5、控制好工程质量、杜绝因质量返工而造成的浪费现象。6、积极发挥施工人员的积极性，开展技术革新应用新技术、新产品活动，提高工作效率，增加经济效益。7、做好工程施工成品的保护工作，严禁破坏成品。

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