大型制造企业发展战略研究.docx
4页
大型制造企业发展战略研究 李杰本文分析大型制造企業发展战略，在发展战略选择上，差异亿战略比较适合大型制造企业的发展扩大，从长远来看，盈利方面也会大得多大型制造企业 发展战略 差异化战略大型制造企业发展战略分析（1）成本领先战略分析大型制造企业市场成本领先战略的有利因素与不利因素比较分析，如表1所示2）差异化战略分析大型制造企业中差异化战略的有利因素与不利因素比较分析，如表2所示3）集中化战略分析大型制造企业中集中化战略的有利因素与不利因素比较分析，如表3所示大型制造企业战略的制定本文用QSPM对前文所制定的备选方案进行评价，各战略的AS是综合分析专家评价后确定的，我们对备选方案分为三个组：差异化战略，成本领先发展战略，集中化战略如下表4所示：评价结果显示，差异化战略的吸引力总分和（ STAS）高于成本领先发展战略、集中化战略，由此推定差异化战略最具吸引力，建议大型制造企业采取差异化战略结束语面对日益加剧的市场竞争，瞬息万变的经济市场，大型制造企业要想持续发展并得以长久经营，就需要设计出高效合理的战略方针，促进大型制造企业经营资源的最大应用，及时把握机遇，确定大型制造企业经营目标与发展方向，建立公正合理的管理结构，持续强化自身的竞争优势。
在发展战略选择上，差异化战略比较适合大型制造企业的发展扩大，从长远来看，盈利方面也会大得多[1]冯劲，代吉林.战略管理理论综述：竞争理论与资源观的理论纷争与融合[J].现代管理科学，2014，21（3）： 54-56[2]应维云，覃正，李秀.企业竞争优势战略的理论研究综述[J].开放导报，2012，32（5）：54-55[3]何军红.大企业发展战略探讨[J]企业活力，2015，22（ 1）：21-22 -全文完-。
点击阅读更多内容
相关文档
哔哩必达数据产品培训（汽车行业代理专场）-2025-09-数字化(1).pptx
2025年影院观众行为全景洞察报告.pptx
2025年物业标杆企业组织效能报告 经营多元化、服务专业化持续推进 物业从”传统基础服务”向”现代化城市服务运营”转型.pptx
2025年化学制药企业组织效能报告 集采背景下创新药崛起、成本重构 化学制药行业进入新周期.pptx
低空经济乘风而至产业机遇前景广阔.pptx
新质生产力投资全景图90.pptx
上海金融法院证券虚假陈述责任纠纷法律风险防范报告.docx
AI艺术的若干问题思考.pptx
新型城镇化与绿色发展的关系.docx
基层志愿服务活动案例.docx
人工智能如何改变客户服务体验.docx
如何利用贸易摩擦进行市场分析.docx
新型城镇化与人文关怀.docx
教育智慧提升学生思维能力.docx
人工智能在制造业的应用案例.docx
分析进展情况的常见误区.docx
进展情况与目标达成的关系.docx
进展情况与客户沟通技巧.docx
成功区域博览会参展经验分享.docx
新型城镇化的国际经验.docx
相似文档 更多>
正为您匹配相似的精品文档
