《校长述职报告(合集15篇)》.docx

校长述职报告(合集15篇) 校长述职报告1 　　自20xx年至今，本人先后在XL区BJ小学和ZJS小学担任副校长，主管教学工作无论在哪里，本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策，用心参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，用心推进素质教育在学校教学管理中，改革创新，推动学校教学工作在改革中不断发展，促进学校教学质量不断提升本人工作态度严谨，科学求实　　一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观　　作为主管教学的副校长，我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展我学习国务院有关基础教育改革的文件，学习现代教育理论和名师教育专著，并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态根据基础教育改革发展的方向和本校实际，制定学校教育教学计划，组织学校教育教学工作在教育教学管理中，以教科研为先导，用心进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践潜力为重点开展各项工作　　二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革　　1、聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战　　为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动。

提出了“关注课堂，重塑行为”的口号，以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点透过同课异构、多教多评的研究方式，大大提高了课堂教学的实效，在全校范围内营造了较好的科研氛围，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长透过引导教师课堂研究，潜移默化中改变了教师的教学理念与行为，改善了教学方式，促进了“有效课堂”的构成　　2、用心为上研究课教师带给技术指导　　在教师上研究课前，我常常组织相关教师为执教者进行导课，分析教材、教法，提出指导意见;研究课后，我再次组织相关教师为执教者进行析课，以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展，促进教师教学业务水平不断提升　　三、引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜　　教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的高低，教学研究搞得如何，与教研组的工作质量有着密切的关系教学管理中，我引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜　　一是审核研究主题，帮忙教研组科学合理制定计划每学期开学初，我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划，做到每个教研组研究主题明确，计划制定合理规范，可操作性强　　二是指导、督促研究过程扎实。

我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的群众备课形式，让群众备课成为有效教学的孵化器推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式，让课例研究成为有效教学的助推器透过有效备课、上课、辩课、反思，引导教研组及时记载研究过程，走实过程每一步，让研究服务教学，为提高教育教学质量推波助澜　　三是提倡教师及时写教学反思，创新教学行为教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程教师要勇于批判、勤于观察、善于提升反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程工作中，我用心提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等鼓励教师参与网络教研，与专家直应对话，把教学的困惑，教学所得与同行分享透过多种反思、总结、交流，将教育理论与实践有机结合，不断激发教师的职业热情和潜力，让教师享受教育的幸福　　四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能　　1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行诊断透过检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高我亲临教学一线，掌握第一手状况每学年深入课堂，坚持听课近百节，了解掌握教学动态，适时指导。

监控各年级教学质量，重点抓好六年级毕业班的教学制定毕业年级预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节　　2、加强青年教师的培养指导　　制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况组织跟踪听青年教师常规课和研讨课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改善意见　　五、准确把握主角位置，认真履行岗位职责　　作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾大胆工作，勇于创新处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格作为校长的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮忙，不断激励　　不足及努力方向：　　1、领导潜力有待提高，个性是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质　　2、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境　　伏案回眸，我自认为工作踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每一天处于紧张忙碌之中，为学生发展、学校发展与老师们一齐拼搏今后我将继续加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展作出新贡献。

校长述职报告2 尊敬的各位领导、老师们：　　大家好！一学年工作在繁忙中即将结束一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持将我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升现在根据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情况，加以梳理和反思，向各位领导、各位老师作以汇报　　一、工作体会与思路　　体会：学习是不断进步的源泉　　我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话：国家将整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习要将学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大因此，为了不断提高自身的领导能力，我认真学习十八大精神，不断提高政治理论水平三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想、新的教育观念平时加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展通过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进　　思路：规范管理、依法治校、民主治校　　1、学校各项规章制度健全而有效强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力减少和消除工作中的差错。

　　2、本人遵守学校的各项规章制度作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点　　3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自身的依靠在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽最大力量解除教师的后顾之忧；每逢重大节假日，组织教师进行庆祝活动这些做法，就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的积极效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到骄傲和自豪　　二、求真务实，做好各项工作　　1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育从卫生、常规两方面抓起首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自身的卫生习惯经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校园面貌焕然一新其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。

经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯　　2、一年来，学校将安全工作作为重中之中来抓在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，在安全管理上，作为校长，我是第一责任人学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全责任制，签订了《安全目标责任书》，责任职责明确到人，并落实责任追究制针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行安全检查、演练，每天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生将安全记在心上，落实在行动上一年来，我校确保学生安全和校园平安，没有发生一起安全责任事故　　3、严要求细管理，全面提升教育教学质量　　教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教　　4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能　　这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升三、存在的不足之处　　1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。

　　2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成　　3、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还需充分调动教师的积极性　　三、今后的工作思路和奋斗目标　　1、抓好学校常规管理，继续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起　　2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开　　3、牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，安全教育常抓不懈，确保校园安全，创建平安校园　　4、在关注教师民生上还应下大力气，如办公环境、教师福利等，使我校的师生快乐，健康成长的办学理念真正落实到位　　一年来，我校师生齐心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效在受到了上级领导的肯定的同时，我也清醒地认识到，我校与其他学校相比还有差距和不足我们的工作还在继续中，特别是学校的校园环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善没有最好，只有更好，这是我一直追求的最高境界教师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量它的价值。

我们选择了教师这份职业，就等于选择了奉献和清贫感谢全体教师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌我相信，在中心初中各位领导的指导帮助下，在我校全体教职员工的共同努力下，小垸子小学今后一定会呈现新的校容校貌　　以上汇报如不妥之处，敬请大家批评指正谢谢大家！ 校长述职报告3 　　作为分管学校德育工作副校长，我和政教处的同志一齐主抓学生德育教育、校园文化建设、体训队、法制教育和校园安全等工作，现将一年来的工作汇报如下：　　一年来，我为了更好的干好本职工作，坚持用心主动学习，熟悉业务，钻研业务，要求教师做到的，我先做到，要求师生学习的，我先学习，时刻身体力行，率先垂范，处处以一名共产党员的标准严格要求自己在行政工作中，既“讲学习、讲政治、讲正气”，又“讲原则、讲团结、讲奉献”教书育人的事业心、职责心强，工作有冲劲、有干劲，作风果断，做事公道，为人谦虚能找准自己的位置，处理好与各方面的关系　　一、德育工作　　一是加强政教管理人员的思想建设和作风建设，坚持每周一开好政教例会，不断提高大局意识、职责意识、服务意识，提高工作潜力；二是重点抓好班主任队伍建设，透过定期组织会议、相互交流经验，观看培训光盘、学习专。