安好生产管理方案.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑安好生产管理方案 安 全 生 产 管 理 方 案 固原市惠润节能环保建材有限公司 二0一0年十月 目次 第一章 总那么 其次章 安好生产目标 第三章 安好管理体系 第四章 部门、个人的安好生产责任制 第五章 安好生产培训教导制度 第六章 安好生产检查制度 第七章 施工现场安好生产管理手段 第八章 应急救援预案 第一章 总那么 为搞好公司安好生产，养护职工在生产中的安好，预防各类事故的发生，裁减职工的伤亡，提高经济效益，根据国家法律、法规及我市相关规定、模范，结合集团公司有关文件精神结合本公司实际处境，特制定本手段 一、专心贯彻“安好第一，预防为主，综合治理”的安好生产方针，公司负责人和各级管理人员务必建立健全安好生产责任制 二、公司负责人、各级管理人员，务必坚持“管生产务必管安好，谁主管谁负责”的原那么，把安好生产作为永恒的主题 其次章 安好管理目标 一、杜绝重大工伤死亡事故和重大机械设备事故； 防止火灾、中暑及职业病等事故的发生。

二、作业现场符合安好生产文明作业模范要求 三、落实职业健康安好管理体系，达成安好健康的工作目标和结果 第三章 安好管理体系 一 、公司设立安好生产领导小组，配备专职的安好管理人员，负 责本工程安好生产概括工作 二、安好生产领导小组名单： 序号 职务 姓 名 联系 1 组长 王碧 2 副组长 3 组员 4 组员 5 组员 三、《安好管理体系》： 组织保证 思想保证 操纵两率 措施保证 制度保证 经济保障 工程经理 安好教导 安好责任制 安好检查 经济责任制 宣 三 安 死 年 传 级 全 亡 负 人身安好档案 定期检查 工资挂钩 教 生 劳 育 产 率 伤 安委会 动 知 0％ 率 安好设施档案 经常检查 安好奖挂钩 法 识 5‰ 和 学 安好劳动竞赛 搞好三个重点 总结评比 劳 习 超 高 机 安好小组 动 五 防 前 能 械 保 地 性 护 质 安好员 政 预 策 报 现场防护 接高安好意识 安好无事故 措施得力 措施得力 奖惩兑现 安好年 安好信息反应 下步筹划 安好领导小组的职责： 1、专心执行上级有关安好生产的规定，随时检查施工现场内的各项设备、设施是不是完好和使用处境，不违章指挥。

2、建立健全安好、消防、保卫制度，实时指导、监视施工人员的安好生产，做好宣传工作 3、组织人员学习安好操作规程，坚持安好教导制度，检查职工正确防护用品处境 4、组织领导安好生产，定期研究分析工程中存在的担心全因素并专心整改 5、在工程施工全过程中，专心贯彻落实安好生产方针、政策、法规和各项规章制度，提出有针对性的安好管理要求 6、总结安好工作，实时提出有针对性的安好措施，举行有效的防范 7、搞好文明安好施工和标准化管理，健全业内安好台帐 8、发生事故，养护好现场实时上报，并专心吸取教训 第四章 部门、个人的安好生产责任制 工程部门： 1、辅助工程经理做好对分包队伍的使用管理，负责促使分包单位建立健全安好管理机构，配备安好生产管理人员； 2、负责实时组织人力、物力落实各项安好技术措施（包括安好技术交底），确保施工现场做法与安好技术交底相一致； 3、负责实时组织人力、物力消释安好管理人员或其他人员察觉的各类安好隐患； 4、对现场施工举行安好生产检查时，对场容卫生方面存在的问题提出整改观法并跟踪验证 5、辅助安好室对分包单位开展安好教导、培训、考核； 6、参与各项安好技术措施编制、安好监视检查工作； 7、正确处理生产与安好的关系，在确保安好、具备安好技术交底的的前提下组织生产； 8、本单位发生事故时，急速组织抢救伤员，合理养护现场，加入、合作伤亡事故的调查、处理。

9、负责制定各类机械设备（含租赁）的管理、使用、维护、保养等制度及措施，并监视实施； 10、不定期按照安好技术模范对集团公司各类机械设备举行经常性检查，确保机械设备完好、安好稳当 11、负责对中小型机械操作人员及塔吊司机、施工升降机司机、起重设备信号指挥人员等特殊工种的安好教导、技能培 训工作； 12、加入施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及机械安好的概括观法，同时负责监视实施； 负责设备事故、交通安 全事故的调查处理，加入因机械伤害造成人身伤亡事故的调查处理 13、负责制定集团公司易燃易爆物品、危害化学品的存储、使用、管理措施，并对落实处境举行监视检查； 14、负责对施工现场和厂区的消防设施的监视检查，对存在的隐患提出整改观法，并跟踪验证，确保整改到位； 15、负责调查火灾事故，并提出处理观法 技术部门 ： 1、贯彻落实安好生产方针、政策，严格执行安好技术规程、模范、标准； 2、负责编写工程施工组织设计、施工方案中的安好技术措施，保证安好技术措施得志安好技术规程、模范、标准的要求，并随时检查、监视、落实； 3、负责根据施工部位、环境条件实时编写安好管理各专项内容的安好技术交底，保证安好技术交底得志安好技术规程、模范、标准的要求； 4、负责对重要分项工程涉及到的安好防护设施和设备的验收，严格操纵不符合标准要求的防护设备、设施投入使用； 5、负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安好技术措施和安好操作工艺、要求在工程经理部的培训学习，组织“五新”工程使用前上岗人员的安好技术学识教导培训； 6、加入安好生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改观法和手段予以消释； 7、参与各项安好技术措施、安好技术交底的实施检查工作； 8、辅助工程室组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安好生产、文明施工活动； 9、本单位发生伤亡事故时，加入、合作伤亡事故的调查，从技术上分析事故理由，提出防范措施和提升观法。

材料部门： 1、负责对施工现场购买的设备、设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安好的料具及设备的监视检查，要 求符合设计，达成安好质量标准，有材质检验单和其它相关手续 2、负责按照文明安好施工要求对施工现场各种建筑材料的堆码、存放、清运和管理举行监视检查，保证施工安好 3、负责做好施工现场易燃易爆物品进场发放、登记和验收手续并对相关资料按三大体系要求举行整理、登记 4、做好工程材料进出场的出入库单和出门证的办理 综合部门 ： 1、负责制定工程部职业病预防操纵措施，监视检查劳动卫生和职业病预防工作； 2、负责工程部后勤生活区（办公区、宿舍、食堂、厕所）的管理，对办公室、食堂卫生、宿舍卫生、厕所卫生举行监视检查； 3、负责对分包单位劳务人员举行劳动卫生和职业病防治的培训工作； 4、负责组织对有毒有害工种工人的健康检查 5、负责职业健康和食物中毒事故的调查处理，提出防范措施6、对消防保卫的检查监视和管理工作负全责 7、负责工程部班车使用安好检查和对司机的安好教导 安好部门 ： 1、负责监视国家、地方和公司的安好生产法律法规、规章制度和各项要求在本单位的贯彻执行； 2、负责研究相关法规的要求，制定工程经理部对创办单位、对分包单位的安好管理规定，最大限度裁减工程安好管理的风 险； 3、负责组织对本单位施工现场土建、机械、临电、消防保卫等专项的安好生产处境举行监视检查，留存检查记录，并负责对 存在的安好隐患跟踪验证，确保整改到位； 4、负责组织对本单位管理人员及施工人员举行各类安好教导； 5、负责对本单位特殊工种举行有效管理； 6、负责组织同创办单位、监理单位、分包单位等相关方签订安好生产管理协议书； 7、负责对劳动养护（或安好防护）用品和防护设施、设备的产品质量实施监视、检查、验收，坚决杜绝不合格品投入使用； 8、辅助总工程师对重要分项工程的安好防护措施举行验收，负责其他分项工程的组织验收； 9、辅助工程经理组织实施集团公司或政府部门要求开展的各类安好生产、文明施工活动； 10、辅助工程经理照实、实时上报施工生产过程中的伤亡事故，并专心吸取事故教训，制定切实可行的防范措施，写出事故报告； 11、对上级检查中提出的安好问题负责促使、辅助相关人员整改落实到位。

财务部门： 1、负责工程部安好生产管理所需资金的保证 2、根据本工程实际处境及对工程安好技术措施经费的需要，按筹划实时提取安好技术措施经费、劳动养护用品购买经费及其他安好生产所需经费，保证专款专用； 3、按照国家及市对劳动养护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动养护用品的合法性，保证其符合标准； 4、辅助安好主管部门办理安好奖、罚款的手续 预算部门： 1、预算本工地安好文明施工费用的切实性，按月按季度分批的承报，确保施工的顺遂举行 2负责工程部日常劳务、分包的概括结算工作，确保结算程序符合工程部制度，结算量切实，结算费用符合合同的规定； 劳动合同的签定及审定 3根据创办工程安好防护、文明施工措施费用及使用管理规定，负责对创办工程防护措施和文明施工措施费计算工作并对防护措施费举行专款专用，对金费落实处境举行检查、监视和落实 4、按照国家及市对劳动养护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动养护用品的合法性，保证其符合标准； 5、 辅助安好主管部门办理安好奖、罚款的手续 6、 对防护用品资金举行预算、分析。