2022年7月6日机电事故案例分析.doc

2022年7月6日机电事故案例分析 2022年7月6日机电事故案例分析 事故经过 2022年7月6日早班，矿安排皮带工区负责1911运输巷缩5号皮带机，采煤二区负责延长刮板输送机皮带工区5时由值班副区长王太江主持召开了缩皮带人员班前会，会上传达学习了《1911运输巷5号皮带机缩皮带机安全技术措施》，强调了撤除皮带安全留意事项，要求施工人员执行好“手口示意”，做好自主保安和互保联保等工作 6时30分人员到达现场，班长张连福安排人员开头施工，首先将皮带机尾段约100米托辊及吊架撤除完毕，然后，张连福安排局部人员到机头处撤除胶带施工人员王跃光、栾国和在皮带机头处打好固定夹板，张连福将皮带接头割开约8时，张连福自己负责点动5号皮带，安排其余人员全部到5号皮带机头前方往外拖皮带由于5号皮带前方需要拐弯，使皮带与驱动滚筒摩擦力缺乏，皮带撤出很慢，身为班长的张连福很焦急，于是他便站到机架上方，自己一边用手点动胶带输送机开关掌握按钮，一边用脚踩踏皮带（以便增加摩擦力），操作过程中不慎将腿卷入两个旋转的驱动滚筒之间，此时，他顺手仍掉按钮，驱动滚筒停顿了运转，他大声呼喊“快打反转”。

王跃光听到张连福喊叫，转身发觉张连福被滚筒挤住，便马上过去扶住张连福，随后过来的栾国和马上将胶带输送机打正转，将张连福救出，并马上汇报调度室现场人员将张连福经过简洁包扎后，马上组织升井，8时50分送到集团公司中心医院进展抢救， 经全力抢救无效，于12时死亡 事故缘由 1、员工张连福身为班长，安全意识淡薄，思想麻痹，违章指挥，违章作业，图快、蛮干，站在皮带机头架上方用脚踩踏胶带，不慎将脚卷入旋转滚筒之间，是事故发生的直接缘由 2、员工王跃光，安全意识差，互保联保不到位，对张连福的违章行为没有准时发觉并制止，是事故发生的重要缘由 3、安全负责人张玉福，现场安全监视检查不到位，安全责任心不强，对特别岗位、关键环节，没有重点盯靠，对现场违章作业没有准时发觉，是事故发生的重要缘由 4、当班安监员高显江，现场安全监视检查不到位，对特别岗位、关键环节，没有重点盯靠，对现场违章作业没有准时发觉，是事故发生的重要缘由 5、区队跟班副区长王太江，责任心不强，对班前会安排布置的工作监视落实不到位，对现场安全重点没有亲自安排部署和盯靠，是事故发生的主要缘由 6、区队技术副区长付新波，规程措施监视落实不力，对员工安全技能培训不够，是事故发生的技术治理缘由。

7、区长姚吉奎是区队安全生产第一责任者，区队自主治理不到位，现场安全治理力度不够，工作缺乏执行力，对现场安全重点工作安排不细，是事故发生的治理缘由 8、书记李长春是区队安全训练第一责任者，对员工的安全训练不到位，自主保安和互保联保工作落实不够，对现场安全重点工作安排不细，是事故发生的治理缘由之一 9、职能部门治理人员安全监视检查不到位，疏于安全细节治理，对违章行为打击力度不够，“三违”现象没有得到有效根治，是事故发生的治理缘由 10、安监处主任工程师綦京国，对规程措施监视落实不力，对员工安全训练培训不够，现场监视检查不到位，是事故发生的治理缘由 11、机电副总工程师李长宁、对规程措施监视落实不力，对现场安全重点工作安排不细，现场监视检查不到位，是事故发生的治理缘由 12、安监处长徐洋，对现场安全监视检查不到位，疏于现场安全细节治理，是事故发生的安全治理缘由之一 13、生产矿长尹相太，对现场安全治理不到位，安全工作重点安排不严不细，是事故发生的治理缘由之一 14、总工程师杨凤成，对规程措施监视落实不力，对员工安全技能培训不够，是事故发生的治理缘由之一。

15、矿长张忠新是全矿安全生产第一责任者，现场安全治理不到位，是事故发生的治理缘由之一 16、党委书记梁天东是全矿安全训练第一责任者，对员工安全训练不到位，是事故发生的安全训练不够缘由。