监理工程师通知单.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑监理工程师通知单 　一、 监理工程师通知单 一）、B1 表适用范围： 　1. 该表为工程监理机构通知承包单位应执行的、除工程暂停以外的其他有关事项的用表 　2．监理工程师在现场发出的口头指令及要求后，也应实时采用此表予以确认 　3．工程涉及到安好方面的问题宜单独编号，以便于安好监理资料的单独归档 　4．本表分为五类： 　（1）进度操纵类（B11）； （2）质量操纵类（B12）； （3）造价操纵类（B13）； （4）安好文明类（B14）； （5）工程变更类（B15） 　二）、填写要求： 　1．本表是针对在工程实施中，因承包人理由发生或可能发生对工程的不利影响时（包括进度、质量、造价、安好文明施工、工程变更和资料信息、协调管理等方面各种不良问题），监理工程师为校正或预防产生以上处境，而发出的要求承包单位限期举行整改的指令性文件 　2．各级监理人员在监理工程师授权范围内（以下称监理工程师代表）向承包人发出工作指令，其授权范围应在监 　理规划中明确并以书面形式通知承包人，一般处境下，指令发放权限只能授至总监代表和专业监理工程师，监理员无权发出监理工程师通知单。

监理工程师代表在授权范围内向承包人发出的工作指令或任何书面形式的函件，与总监理工程师发出的函件具有同等效力承包人对监理工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时，可将此函件提交总监理工程师，总监理工程师应举行确认监理工程师代表发出指令有失误时，总监理工程师应举行校正 　3．除监理工程师或监理工程师代表外，发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令 　4．监理工程师的指令、通知由其本人签字并加盖监理部公章后，以书面形式交给承包人，承包人的回执上签署姓名和收到时间后生效确有必要时，监理工程师可发出口头指令，并在 24 小时内赋予书面确认，承包人对监理工程师的指令应予执行监理工程师不能实时赋予书面确认的，承包人应于监理工程师发出口头指令后 2 天内提出书面确认要求监理工程师在承包人提出确认要求 2 天内不予答复的，视为口头指令已被确认 　5．填写时，"事由' 应扼要填写通知内容的主题词，可包含简朴的理由，如"关于回填土的质量问题'、"关于钢筋的质量问题'、"关于工程进度问题'等，点明理由的主题，相当于标题"内容'应写明存在问题的概括部位、 　概括内容、并写明监理工程师的要求以及依据。

　6．监理工程师在对施工现场有目的地举行巡查检查或对施工过程的关键工序特殊工序、重点部位和关键操纵点举行旁站，察觉问题时，因处境紧急，可先口头通知承包单位改正，再后补监理工程师通知单 　7．监理工程师通知单上应指明为落实本指令的监理跟踪执行人及落实时效；全体监理工程师通知单均务必有监理工程师通知回复单（A6 表） 　 B1 表 监理工程师通知单（ 　类） 　工程名称： 　编号： 　事 由 　签收人姓名实时间 　 致： 　附件共 　页，请于 　 年 　 月 　 日前填报回复单（A6） 　抄送： 　注：本通知单分为进度操纵类（B11）、质量操纵类（B12）、造价操纵类（B13）、安好文明类（B14）、工程变更类（B15） 　本表一式三份，创办单位、监理单位、承包单位各存一份 — 4 —。