远程教导自查报告.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑远程教导自查报告 远程教导工作自查报告 房县测验小学 我校的远程教导在上级主管部门的领导和支持下，根据我校实际 处境，稳步进展、逐年推进，在面对机遇与挑战的的新环境中，我们抑制了各种困难，不断加大学习力度和硬件创办，充分利用远程教导的优质教导资源，为教师和学生供给网络环境下的良好学习环境，使我校的远程教导已根本步入正规化的进展轨道根据省、市、县的相关文件精神，专心贯彻落实好远程教导工程的管理和使用，学校领导班子实时召开了专题会议举行研究，并组织相关人员对我校远教工作举行了全面自查，现将自查处境报告如下： 一、根本处境； 我校现有 49 个教学班，计算机房 2 个，多媒体教室 2 个，远程教室 1 个2022 年 9 月在县电教站的指导下，高质量、高标准的完成了各项根基设施创办和前期打定工作，对远程教导设备举行了安装调试（概括设备为接收天线、数字接收机、电视机、方正电脑），能直接收视先进的教导资源，安装了电信宽带网，配置了远程教导资源应用的功能齐全的多媒体教室、计算机房、远程专用室，室内各项制度健全并上墙 二、高度重视 加强领导 1、高度重视，扎实做好工程工作 我校现代远程教导工程启动后，学校高度重视，校长明确提出要坚决贯彻上级主管部门的布署，把开呈现代远程教导工作摆上重要位置，急速启动，周密部署，狠抓落实。

为了争取主动，学校先后召开专题会议，部署远程教导工作通过层层传达贯彻，现代远程教导工作在全校深入人心 学校领导充分熟悉到现代远程教导工作的重要性，把进展远程教导看成是实现教导现代化的重要标志，是教导进展的必然趋势，是提高教学质量的需要，是举行素质教导的需要，是培养跨世纪人才的需要因此在我校经济并不丰饶的处境下，肯于投资（新建多媒体教室 2 个和远程专用教室 1 个），不断地扩大规模，提高档次，使我校的电教水平上了一个新台阶学校领导明确提出：要逐步用现代化的教学手段代替传统的教学方式在听课过程中，察觉该用电教手段而不用的，当场提出批评或建议学校领导的关切和重视，进一步促进了我校远程教导工作的开展 2、加强领导，成立领导小组 经学校校委会研究抉择，成立了以校长为组长的学校现代远程教导工作领导小组，组建了远程教导教研组，概括负责管理全校现代远程教导工作机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、管理较好 三、提防管理 发挥作用 1、本着实际、实用、实效的原那么，加强"培训'工作，我校实行集中培训与分散培训相结合，加强校本培训建立一只现代"远教'技术师资队伍为了更好的有效的使用远程教导工程资源，切实保障工程设备的正常运行，我校对远程教导设备实行专人负责，并制定了远程教导工程设备管理使用规章制度、教师校本培训筹划、及远程教导教室使用安置，对教师以教研组、学科组为单位举行远程教导校本培训，由加入过远程教导培训的教师承受指导全体教师加入校本培训。

主要内容是组织教师观看远程教导节目（如示范课、同步课堂）；根据校本培训筹划及周活出工作安置，由指导教师负责对教师举行计算机根基学识的培训（如 Windows 操作、远教资源接收、电子表格、演示文稿等） 另外，由指导处统一安置教师利用接收到的教学资源（如示范课、同步课堂及相应学科课件），对学生直接举行观看或学习使教师进一步掌管了使用电教手段获取教导信息的方法，使学生看到了先进的教学方式及方法，从而有力的促进了师生教导教学观念的转变 2、按要求制订有关规章管理制度职责明确，分工合理，使我校"远教'得到概括落实相应工作按照教导局电教站要求全部落实到位 3、管好、用好"远教'设施设备，提高设备的利用率，发挥远教设施作用随时对"远教'设施设备举行检查，察觉问题实时上报， 实时处理做好卫星数据的接收、整理和存储并按要求实时填好各种表册并提防过程的记录、检查和阶段的总结，使其工作不断完善建立长效教导机制 4、专心举行课件的下载、播放、资料收集、整理、设备管理与维护，信息反应，实时下载、整理资源，便当师生使用提高教导教学质量 5、服务到位我校的远程教导工作坚持服务、创新的原那么，强化服务意识，发扬奉献精神。

努力为教导教学服务，为一线教师服务，不辞辛苦，不讲价钱每学期初，我们让老师们提出电教课筹划，然后做出一学期的安置除了上好正常的课之外，只要一线教师提出的设想，都能得到支持和合作有条件的，积极去办，条件不够的，想手段，创造条件也要办好 为了普及计算机教导，20222022 年我们举办了全员计算机技能培训班，学习计算机、投影机的使用，课件制作等技能为教学一线服务是对远程教导人员的根本要求，而大胆改革、创新那么是对我们远程教导的更高要求掌管计算机技术，开发教学软件，把更先进的电教手段推向课堂，发挥电教媒体资源在课堂教学中更大的功能我们在常规工作中不断改革，有所创新 四、存在的问题 总的来看，近几年，在上级主管部门的大力指导下，经过全校教师共同努力，我校现代远程教导根本上已步入正规取得了确定的成效但我们也务必清楚地看到，在推进现代远程教导工作中还存在一些不容忽略的问题，主要表现在以下几个方面： 一是我们学校教师多，年龄普遍偏大，有少数教师对实施现代远程教导工程的重要性、必要性和紧迫性熟悉缺乏，思想不够统一 二是多媒体教室配备数量缺乏，不能得志全体教师应用远程教导资源上课的需要。

从总体上看教师利用现代远程教导网络资源开展教导教学活动对比滞后，现代化教学设备利用率不高，没有充分发挥好现代教导技术在提高教导教学质量方面的重要作用 三是信息技术课专任教师短缺，直接影响信息技术课的开设和现 代远程教导网络资源的充分利用，教师工作量大、负担重，难以承受指导其他各学科教师运用现代教导技术举行教学活动的任务 四是我校虽然有兼职的管理人员，但在制度上还不够落实，工作量大，还不能全身心地投入到远程教导资源的管理应用和设备的维护上来，机房在防尘、防雷方面还要进一步完善 对这些问题，学校领导已经高度重视，并通过这次现代远程教导工作检查的推动，将会尽快采取有效措施，专心予以解决 五、整改措施 为使"远教'落到实处，不断进步，针对存在的问题，实时总结，实时完善特做好整改工作 1、加强管理，提高熟悉，使其"远教'工作不断完善 2、抓好教研的开展力度，使其"远教'能真正地服务于教导教学工作 3、做好"远教'资源下载工作，保质保量，持续完善各种档案、资料 4、积极组织教师加入 "远教'培训，专心学习，不断交流。

提高全体教师理论素养和技术水平，让全体教师懂得怎样利用"远教'资源举行教导教学 在今后的工作中，我们将立足实际，开拓创新，发挥好自身优势，稳定、进展这一全新的教导教学手段，不断促进现代化教学在课堂中的运用，充分利用现代化的设备，发挥其应有的效益，充分调动每位教师的积极性，使远程教导工作持续、稳健地向前进展 — 6 —。