车间主任岗位工作标准.doc

车间主任岗位工作标准车间主任岗位工作标准范围本标准规定了车间主任的岗位资格、职责权限、工作内容与要求、检查考核等内容 本标准使用于车间主任的岗位和对该岗位的检查与考核职业道德遵章守纪、爱岗敬业、服从指挥、团结协作有法律意识，全局观念，大局意识，事 业心责任感强文化专业本科以上学历，机械类、管理类专业毕业；具有一定的机械制造、生产管理、质量管 理、设备管理、成本管理等知识能够掌握、运用先进的生产管理方法解决实际出现 的生产管理问题职业资格经培训具有现代企业管理意识、质量意识、成本意识、创新意识、团队意识和综合管 理能力，具有较高的管理组织、决策及分析判断能力和较强的沟通协调能力参加职 务培训，并获得任职资格证书工作经历工作六年以上，并且在技术或生产管理等岗位任副职两年以上通过经历，总结经验， 了解公司产品性能、结构与原理，熟悉公司产品生产工艺流程，掌握车间各种资源状 况岗位 基本 资格 要求身体要求年龄在 26 岁以上，50 岁以下，身体健康职责负责组织车间各岗位工作人员以生产计划为主线，按时按量保质完成生产任务，做好产品质量、安全生产、劳 动记录、成本控制、设备、工装的使用维护保养、工艺纪律、现场管理、员工培训教育等管理工作。

对 XX 组、 XX 组、 XX 组、 XX 组、 XX 组、 XX 组直接领导权限车间各岗位人员工作安排，管理指挥业绩考评权；各种内空制度、标准、措施、计划指定权和贯彻实施权；对 职能部门的反向考核权；劳动纪律管理权；考勤权，公司授予的其他职权工 作 内 容 与 要 求分值 （100）检查与考核增减分1. 按《管理人员通用工作标准》执行3未落实 每一件-12. 负责根据公司质量方针和质量目标，组织制定本车间的质量目标及 质量措施计划，并组织实施，加强职工质量意识教育，严格控制工序质 量8未落实 每一件-13. 负责根据公司年度安全生产目标，组织制定本车间安全生产目标和 安技措施计划并组织实施；与车间各班组签订安全生产目标责任制并监 督实施8未落实 每一件-14. 负责根据公司成本控制目标组织制定本车间成本控制目标及节能降 耗措施，并进行分解实施与控制；负责组织车间二级成本核算分析与控 制管理7未落实 每一件-15.负责根据公司生产计划、库存当量及总装周计划，组织制定本车间生 产作业计划，并组织实施；负责本车间各生产环节的组织与协调7未落实 每一件-16.负责根据公司设备管理要求，组织本车间设备使用、日常维护保养及 定期保养情况监督检查工作8未落实 每一件-1岗位 工作 要求 和检 查考 核7. 负责根据劳动纪律管理标准要求，负责本车间劳动记录管理，并严 格考勤及履行病事假请假手续。

7未落实 每一件-1工 作 内 容 与 要 求分值 （100）检查与考核增减分9.负责根据公司技术管理及工艺纪律管理要求，组织开展本车间技术管 理、工装管理及工艺纪律管理等工作7未落实 每一件-110.负责根据公司培训要求，结合车间自身实际，组合开展车间员工思想 教育和二级培训工作；组织开展班组建设、合理化建议活动，加强民主 管理，增强职工责任感、归属感、成就感和凝聚力8未落实 每一件-111.负责车间各岗位员工的工作安排、指导和绩效考评、评选先进、推广 典型工作7未落实 每一件-112.及时将公司的各项制度、标准、精神、要求传达贯彻到车间每一位员 工，做好思想交流和工作沟通，准确解答员工疑惑8未落实 每一件-113.以精益思想为指导，合理调配资源，以最少的投入、最低的成本，按 时保质保量完成生产任务，各项管理措施到位，制度执行严格7未落实 每一件-1岗位 工作 要求 和检 查考 核14.按照公司要求带领车间员工做好生产、质量、设备、安全、现场任务、 工艺纪律、成本、劳动纪律、思想教育等工作，保证公司各项制度、措 施计划的顺利执行7未落实 每一件-1记录车间日志、成本核算统计表、生产进度表、职工培训记录本、好人好事登记表、违章违纪登记表、安全事故分 析本、设备维修记录等。

直接上级生产副总经理直接下级车间副主任车间办事员，以及本车间所属机械组、电工组、动力组、管理组、工具组、钳工 组的工长周边关系全力做好车间各项管理工作，与本车间员工密切接触，经常与公司领导，制造部、采购部、 设备动力部、质保部及相关人员接触职业发展不断学习、借鉴先进的生产管理知识和经验，提高个人工作能力、综合素质，掌握多种岗位 工作技能，以优异的工作业绩成就未来，做一名优秀的生产管理者或企业优秀管理人才起草单位人力资源部、XX 车间主要起草人张 XX、李 XX、王 XX附录标准批准XX 公司标准化委员批准，2005-03-01 发布，2005-04-01 实施8.负责根据“5S”要求和公司现场管理标准，组织制定本车间现场管理 考核管理办法，并贯彻实施；保持设备设施、工艺装备、工件工位器具 等物品定置存放，道路通畅，物流高效有序，各项管理严格到位8未落实 每一件-1。