题库资料2023年投资项目管理师之投资建设项目组织强化训练试卷B卷（含答案）.doc

题库资料题库资料 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织强化训练试卷织强化训练试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 B.声响、信号和不得认为是数据 C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果 D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】B 2、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()A.目的 B.基础 C.依据 D.途径【答案】B 3、在动态控制中，实现目标的途径是()A.目标实际值 B.纠偏措施 C.调整目标 D.计划值【答案】B 4、基于互联网的项目信息门户是以()为中心A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统【答案】A 5、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理A.消除等级隔阂 B.消除界面界线 C.淡化等级隔阂 D.淡化界面界线【答案】A 6、单向沟通具有()的特点A.推荐性 B.临时性 C.强制性指令 D.可选择性【答案】C 7、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则 B.结构管理原则 C.质量投资原则 D.合同项目原则【答案】A 8、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】A 9、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工【答案】D 10、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】C 11、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面A.决策 B.安全 C.控制 D.质量【答案】D 12、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()A.建设项目业主只需要进行一次招标 B.与一家承包商签约 C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】C 13、在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。

A.股东会 B.监事会 C.董事会 D.经营管理层【答案】B 14、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成A.投标定价时 B.投标定价前 C.投标定价后 D.中标后再协商【答案】B 15、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制A.建设项目管理规划 B.建设项目目标计划 C.建设项目组织计划 D.建设项目流程计划【答案】A 16、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()A.项目总控模式 B.PMC 模式 C.合作伙伴模式 D.CM 模式【答案】B 17、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件A.智力素质 B.品德素质 C.心理素质 D.能力素质【答案】B 18、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法项目的特点不包括()A.即时性 B.目标性 C.约束性 D.临时性【答案】A 19、对承包商进行全面管理在()阶段进行A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾【答案】C 20、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息【答案】B 21、一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成A.施工总承包 B.平行发包 C.施工合作体承包 D.设计总负责【答案】A 22、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()A.10 万元 B.8 万元 C.9 万元 D.7 万元【答案】A 23、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()A.固定性 B.适应性 C.效益性 D.指导性【答案】B 24、信息分类的产物是()A.各式各样的分类表 B.各式各样的文本 C.各式各样的文件 D.各式各样的数据【答案】A 25、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担A.施工单位 B.设计单位 C.施工单位和监理单位连带 D.施工单位和设计单位连带【答案】A 26、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：A.发包 B.设计 C.招标 D.分包【答案】D 27、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式 B.发包方模式 C.承包方模式 D.分包模式【答案】A 28、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施【答案】C 29、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】D 30、任职人员的知识素质不包括()A.对自然本质的认识 B.对社会本质的认识 C.对规律的认识 D.经验【答案】C 31、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()A.对承包商进行全面管理 B.配合建设项目业主进行生产准备 C.签订有关合同 D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】B 32、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题 D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】A 33、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。

A.生产水平和设计水平 B.管理水平和设计水平 C.设计水平和技术水平 D.管理水平和技术水平【答案】D 34、()检查施工协调部门的执行效果A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理【答案】D 35、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高A.建设生产的单件性特点 B.建设产品的多样性特点 C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】C 36、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项 D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】D 37、在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.平行组织结构【答案】A 38、()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理A.信息存储数字化和相对集中 B.信息处理和交换的程序化 C.信息传输的数字化和电子化 D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】A 39、线性组织结构来自于()A.国际组织系统 B.职能组织系统 C.军事组织系统 D.指令系统【答案】C 40、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息A.目的 B.任务 C.要求 D.原则【答案】A 41、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到 70%80%，则施工单位得到()A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】C 42、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()A.转让-经营-转让 B.经营-转让-经营 C.建设-经营-转让 D.建设-拥有-转让【答案】A 43、建设项目总承包的方式不包括()A.设计 B.采购 C.施工总承包 D.安装【答案】D 44、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。

A.组织件 B.软件 C.硬件 D.教育件【答案】B 45、任用和分配工作职责属于人员作用的()A.程序 B.方式 C.条件 D.依据【答案】A 46、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()A.信息处理 B.数据处理设备 C.数据通信网络 D.软件系统【答案】A 47、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()A.依据 B.方法 C.成果 D.目的【答案】A 48、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()A.初步可行性研究和可行性研究 B.工程设计和实施准备 C.工程设计和生产准备 D.施工安装和生产准备【答案】B 49、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理A.监事会 B.股东会 C.董事会 D.理事会【答案】C 50、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()A.生产水平和设计水平 B.管理水平和设计水平 C.设计水平和技术水平 D.管理水平和技术水平【答案】D 51、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划A.20 世纪 90 年代前期 B.20 世纪 90 年代中期 C.20 世纪 80 年代前期 D.20 世纪 80 年代中期【答案】B 52、建设项目负责人的基本任务是()。

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道 B.确保项目的一次性成功 C.实现建设项目的设计目标 D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】D 53、下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的A.供货方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】C 54、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则A.有效性 B.标准化 C.定量化 D.高效处理【答案】D 55、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()A.积极性 B.动态性 C.敏锐性 D.开放性【答案】C 56、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】B 57、进度的()指的是里程碑事件的进度目标。