2022年房地产公司财务年度工作计划范文.docx

精品范文模板 可修改删除撰写人：___________日 期：___________房地产公司财务年度工作计划范文 二、主要经营指标 　　1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元　　2、客户流失率为总客户的％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％　　3、全年完成业务总收入万元，占应收款％　　4、实现净利润万元　　5、委托银行扣款成功率达％　　三、工作措施　　1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用让安居的业务铺遍全国，独占熬头　　2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量搞好各类客户分类细划，摸底排查工作对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成　　3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作　　4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。

　　5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展企业未来的`发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场加强中间业务的组织领导和推动工作　　6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务　　7.强化员工教育培训工作　　（1）职工思想教育方面：　　一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神　　二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念　　三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识　　（2）职工业务教育方面：　　一是继续学习新业务；　　二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好基础。

　　8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标各个部门均要制订周工作计划、月工作计划并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。