好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

项目需求调研问卷模板.docx

8页
  • 卖家[上传人]:人***
  • 文档编号:472062498
  • 上传时间:2022-07-31
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:25.80KB
  • / 8 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • XXXXXXXX项目需求调研问卷项目名称项目代号调研对象调研日期调研目的相关文档其他要求甲方:参与人员乙方:第三方:用户确认本次调研内容符合能够反映用户需求签名:1概述为加深对项目的理解, 更深入地此调研问卷是针对XX公司XXXX项目,了解需求,为后续系统方案设计提供参考和依据本问卷的调研内容包括以下方面:对目标系统的期待;业务现行运作;现有系统情况;基础设施设备;XXXXXX(可添加)本调研问卷的调研对象为:xxxxx2 调研问题2.1 对目标系统的期待2.1.1 背景和目标:开发本系统的背景和目的(为什么要开发本系统)?要达到什么业务目标?2.1.2 您认为,目标系统的开发怎么样算是成功(达到目标)?衡量的关键标准(如减少工作量或成本,减少多少)有哪些?2.1.3 目标系统的范围、覆盖的业务有哪些?2.1.4您预期的功能大致有哪些?2.1.5目标系统的直接使用者(部门、职位、人数)有哪些?他们想如何使用系统?其它相关部门或单位有哪些?2.1.6目标系统应如何支持你所在部门和岗位(请注明所属部门和岗位)的工作?对目标系统的要求与设想有哪些?2.1.7您对您同行业或同类型的其它公司或单位的相关系统是否有所了解?对于这些系统有什么深刻的印象?您认为这些系统优秀和不足之处有哪些?2.1.8出于对目标系统未来的扩展性和兼容性(如数据接口等方面)考虑,未来可预见的新增系统功能和贵企业其它新的信息化建设有哪些?2.2 业务现行运作2.2.1 当前组织架构是怎样的?各部门的职责和职能?与目标系统相关部门的人员职责设置是怎样的?在可预见范围内是否存在相关部门的调整和人员、职责的调整?2.2.2 现有业务运作模式或工作流程(整体、概述)是怎样的?可预见范围内是否存在变化的可能性?2.2.3 现有与目标系统相关的业务或工作流程是怎样的?可预见范围内是否存在变化的可能性?业务名称概述现有系统支持情况期待的系统支持2.2.4 有哪些同级别关联部门?有哪些上下级关联部门、相关单位或个人?这些部门、单位或个人与本部门的业务往来、要求或期待有哪些?2.2.5 目前是否有技术相关部门?如果有,技术部门对业务部门如何进行技术支持?是否有时需要技术部门通过技术手段为业务部门提取和处理相关数据?2.2.6 目标系统提供支持后,您认为会对哪些业务环节产生比较大的影响或改变?哪些业务环节可以进行调整?如何调整?2.3 现有系统情况2.3.1 当前目标系统是否已有系统(包括与目标系统有关的相关系统)?如有则希望提供系统简介。

      2.3.2 目标系统是否现有相关系统与目标系统有关的相关系统,二者之间的关系(业务数据交换或共享)是什么?系统名称功能/业务支持系统数据库工具/结构开发者系统/、足2.3.3 现有系统数据情况(数据结构、数据关系、数据量、历史数据等)其它文档资料情况2.4 基础设施设备注:如方便的话请尽量提供,如有相关结构设计图和设计文档资料更好2.4.1 是否有机房?如有,说明机房的情况(位置、连接方式、节点数)如没有,计划如何安排机房?2.4.2 网络情况(最好有图),同上下级部门及相关部门或单位如何进行连接及数据交互?是否有专用网络?2.4.3 服务器或数据存储系统的部署情况,服务器的运行环境和操作系统版本,数据库类型及版本中间件/数据库的部署情况等2.4.4 现有基础设施清单(服务器、存储设备、网络设备、机柜等)、主要配置和目前的使用情况2.4.5 相关安全性规定和措施,如备份机制,管理条例等2.5 其它2.5.1 如上文中有您关心但是未提及的问题,请于此下方进行描述或说明3 附录附录内容包括较为复杂或专业性的内容如抽样名单、地址表、地图、图纸、相关报表、统计结果、相关政策法规等可于下方附注或另附文档。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.