能源管理的组织机构及岗位责任制度.docx

Word能源管理的组织机构及岗位责任制　　　　　1　　组织机构1.1　　能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必需建立一个完善的管理体系1.2　　能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络1.3　　公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员详细组织机构如下：能源管理领导小组组    　　长：熊先军副 　　组　　长：颜红兵成    　　员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平节能办公室主    　　任：王梅军能 　　管　　员：张冉成    　　员：　　各部门指定一名兼职能管员以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员2、企业能源管理机构职责能源管理领导小组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，详细负责组织宣扬贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作的相关文件和节能考核方法；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。

能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的详细指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣扬教育活动；组织拟订公司年度节能减排推动方案、方案，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调整能减排的建立和实施工作；督促、检查各单位节能减排的实际状况，进行月度考核；准时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题赐予纠偏措施，不断进行改进；负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的计量工作；对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并依据月度盘库盈亏状况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰方案时间表，并对高耗能设备的更新方案的审核，逐步实施能源管理小组主要职责：负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神，确保用能行为合法合规；完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作；负责组织开展本厂能源管理相关的宣扬、教育和培训各车间负责能源管理工作，分解、落实能源掌握指标和管理责任；负责能源使用的统计分析，发觉特别用能状况准时通报节能办公室；协作节能办公室实施节能新技术、新方法。

能管员职责：监督本班正确使用能源；维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表；督促各个岗位准时精确     地填写有关能源的原始记录和指示图表；对违反能源管理制度和合理用能标准，铺张能源的现像，要准时制止，登记或向上级反映；帮助车间进行节能教育，收集节能的合理化建议 　　　- 3 -。