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采购代表面试评估表(人力+部门)归类.pdf

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  • 卖家[上传人]:小了****8
  • 文档编号:279966250
  • 上传时间:2022-04-20
  • 文档格式:PDF
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    • 采购代表职位高绩效关键指标采购人员面试评估表知识行业知识、公司知识、产品知识 、采购知识、国际贸易知识、供应商管理知识能力逻辑分析能力、强沟通协调能力、归纳总结能力、强抗压能力素养职业形象、细致严谨、责任心 、积极主动、 情商高 、能够接受频繁 加班和出差要素考察角度符合一般不符分项评价1 0 -1 知识行业职位了解贸易公司、工厂的采购差异、工作定位明确产品知识所涉及到产品的种类、生产技术、贸易关键点业务操作采购流程和规范、国际贸易流程、工作标准相似度客户管理客户关系维护与开发、重点难点处理、矛盾解决笔试成绩采购流程、询比议价、国际贸易能力逻辑分析有条理、有顺序、严谨、清晰不混乱沟通能力表达方式、逻辑条理、关键点归纳总结意识、工作习惯,成长模式强抗压性受挫经历反应、自我调节方式、预期应变能力笔试成绩逻辑判断、谈判找错态度职业形象成本意识细致严谨责任心出差加班家庭离职到岗情商测试薪酬综合评价采购部门面试评估表说明:请部门初试考官对肯定的打V 记录;不能肯定的打?记录1 机械设备采购岗位基本知识要求评估决策他(她)具备我方在采购岗位上对职业形象 的要求吗?他(她)具备我方在采购岗位上对专业背景 的要求吗?他(她)具备采购岗位所要求的办公文书电脑操作技能吗?他(她)具备我方采购岗位所需要的基本的采购知识 、国际贸易知识 、供应商管理知识吗?符合一般不符合2 沟通协调能力他(她)在面试过程中能准确理解问题 吗?他(她)在面试过程中能沟通表达清晰,思路清晰、重点突出吗?他(她)能随机应变,压力之下也能有效地沟通吗?他(她)有适应岗位要求的为人处世 协调事务的原则和方式吗?符合一般不符合3 逻辑分析及解决问题能力他(她)注重结果导向,做事目标明确吗?他(她)能以较为清晰的逻辑看待处理问题吗?他(她)分清事情的主次并区别对待吗?他(她)习惯独立思考,有主见吗?他(她)在方向和原则的指导下,能独立开展工作吗?他(她)能透过现象看本质,抓住关键及根本问题吗?他(她)习惯归纳总结以获取经验教训吗?符合一般不符合4 抗压能力他(她)理解尊重他人吗?他(她)确定协作的目标、原则吗?他(她)善于建立双赢关系吗?他(她)对棘手的人能采取有原则的措施吗?他(她)在困难情况下也追求较高的目标和标准吗?他(她)能虚心学习、不断改进吗?符合一般不符合5 职业素养与适岗度他(她)能吃苦耐劳吗?他(她)作风踏实、实干吗?他(她)注重质量及关键细节,有成本意识吗?他(她)工作认真完成,不拖拉吗?他(她)满足该岗位要求的责任心吗?他(她)能接受频繁的出差和加班吗?他(她)适应贸易公司而非制造企业的采购职位要求 并接受我方采购的工作方式 吗?他(她)需要多少时间的锻炼(试用)能够胜任公司的采购岗位?符合一般不符合6. 您有其他需要测评问题吗?如果没有请综合评价该人员。

      您是否推荐他进入复试?推荐不推荐初试考官:日期:采购代表岗位胜任素质(对所有应聘者的基本要求,按照主次进行优先考虑和取舍)知识行业知识、公司知识、产品知识、采购知识、国际贸易知识、供应商管理知识、办公文书操作能力逻辑分析能力、强沟通协调能力、归纳总结能力、强抗压能力素养职业形象、细致严谨、责任心、积极主动、情商高、能够接受频繁加班和出差核心要求系统性的机械采购背景,强沟通能力。

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