公司中层干部大会领导讲话稿.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑公司中层干部大会领导讲话稿 同志们：现在我们开会今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：鼓动公司宏大党员干部认清形势，统一熟悉，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快进展奠定坚实思想根基年以来，公司按照“务实、创新、进展”的要求，以深入开展“模范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业创办步伐，各项工作取得了较好劳绩，企业进展保持良好态势模范化管理年”成效显著 通过“模范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程操纵、财务管理和营销管理初步实现了模范化、集约化的要求公司管理水平明显提升，先后被 授予 荣誉称号，经济效益大幅提升，年公司实现销售收入 万元，实现利税 万元生产态势进展良好 先后与群众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，巩固了市场竞争力领先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认精神文明创办成果显著 深入开展“弘扬人本文化，创造和谐企业”活动，通过“四项和谐”的创办，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。

深入调研了解职工关切的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业创办的深入开展以上劳绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，更加是各级干部专心负责、扎实工作的结果多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康进展；公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用虽然我们取得了较好的劳绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作查看，我察觉片面干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高概括表现在：责任意识不强，安好生产面临巨大压力更加是有关机械故障摈弃工作，就能很明显的看出，有的车间根本没有展现过问题，有的车间屡屡在抽检中察觉不合格，虽然不摈弃有一些客观理由，但是我认为这是一个责任心的问题责任心强的总是能严把质量关，能够对设备举行专心透彻的运行分析，但是有的车间不 本文来自转载请留存此标记 仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说领略我们某些同志就没有干好工作的责任心执行意识不强，造成好多工作被动应付去年以来，公司对规章制度举行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安置的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反应材料，要求什么时间完成，务必按期完成。

大局意识不强，影响了好多工作顺遂开展虽然说公司的整体工作取得了不错的劳绩，但是依旧存在个别部门一碰见问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力在这里再强调一次，对于公司安置的工作，各单位假设有困难可以找分管经理协调，坚决不允许展现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象共3页，当前第1页123创新观念不强，导致片面工作固步自封随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中好多措施跟不上进展趋势，在一些细节上没有真正表达我们的真实水平在技术研发过程中，如何举行过程操纵、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了好多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点梦想和要求，也是与在座的同志们共勉一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益团结就是气力，团结是做好各项工作的根基和保证团结出凝结力、出战斗力，团结出人才、出干部一个单位班子成员全日打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。

闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作这包括内部的协作合作，也包括部门之间的协作与支持我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作合作，才能正常运转，才能发挥应有的效率因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样作为中层干部，只有四处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的启程点和落脚点，才能够顺遂开展工作，才不会遇到障碍讲团结，要真心讲，更加是遇到问题和困难时，要相互支持，相互扶助，时刻牢记原那么下的统一不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟假设一个单位的负责人私心太重，四处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作二要强化高效执行的责任意识，精心用力做好工作目前，我们正处在一个加快进展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是精心去做、用力去做、专心去做，扎扎实实抓落实。

执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远进展的重要保证目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下务必进一步强化责任意识，以事业进展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、进展、稳定出谋划策；务必进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位三要保持发愤有为的精神状态，全面推进各项工作干事创业务必具备发愤有为的良好精神状态良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快进展的强大动力和有力支撑当前，公 本文来自转载请留存此标记 司进展面临着日趋繁杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济进展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战；同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难要迎接挑战，战胜困难，公司上下就务必进一步保持发愤有为的良好精神状态，就务必始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲,在窘境中不气馁,在挑战前不畏惧；就务必知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解进展中的难题；就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。

共3页，当前第2页123 — 6 —。