
提高一般缺陷的消缺率.ppt
21页提高一般缺陷的消缺率提高一般缺陷的消缺率编写人:编写人:编写人:编写人:******发布人:发布人:发布人:发布人:******QCQC成果报告书成果报告书***市电力局变电运行管理所市电力局变电运行管理所**变电所变电所QC小组小组2024/8/21一、小组简介•小小 组组 概概 况况 表表QCQC成果报告书成果报告书2024/8/21•小小 组组 成成 员员 表表QCQC成果报告书成果报告书2024/8/21二、选题理由一般缺陷消缺率低的危害1、一般缺陷消缺不及时易发展为重要甚至紧急缺陷2、设备停电情况下由于种种原因未消除缺陷会造成设备重复停电 QCQC成果报告书成果报告书2024/8/21三、现况调查QCQC成果报告书成果报告书调查一:调查一:9898年一般缺陷变严重情况年一般缺陷变严重情况有2起 上 升为重要缺陷结论一:结论一:设备长期带一般缺陷运行对电网安设备长期带一般缺陷运行对电网安全运行极其不利,设备的紧急停役,严重威全运行极其不利,设备的紧急停役,严重威胁着系统安全稳定运行胁着系统安全稳定运行2024/8/21该课题获1999年***市QC成果优秀奖QCQC成果报告书成果报告书调查二:调查二:9898年一般缺陷消除情况年一般缺陷消除情况结结论论二二::9898年年一一般般缺缺陷陷消消缺缺率率较较低低,,仅仅为为55.77%55.77%,,需需要要停停电电消消缺缺的的缺缺陷陷比比较较多多。
而而需需要停电消除缺陷的这些设备均已经停过电要停电消除缺陷的这些设备均已经停过电2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书调查三:调查三:9898年未消除的一般缺陷分析年未消除的一般缺陷分析结结论论三三::从从调调查查二二中中可可以以看看到到,,““无无法法停停电电””和和““技技术术原原因因””这这二二条条是是我我们们无无法法掌掌握握的的而而““动动态态跟跟踪踪不不到到位位””和和““定定性性不不准准””这这二二条条较较多多,,需需要要加加强强培培训训无无备备品品””有有6 6条条,,可可以以通通过过及及时时通通知知、、提提醒醒检检修修单位得到较好解决单位得到较好解决2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书四、制定目标和可行性分析2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书分分析析一一可以通过动态跟踪消除的缺陷占可以通过动态跟踪消除的缺陷占了总缺陷的了总缺陷的17.31%17.31%分分析析二二可以通过正确定性来消除的缺陷可以通过正确定性来消除的缺陷占总缺陷的占总缺陷的7.7%7.7%分分析析三三可以通过多与检修单位联系来消可以通过多与检修单位联系来消除的缺陷占总缺陷的除的缺陷占总缺陷的11.5%11.5%2024/8/21五、原因分析QCQC成果报告书成果报告书未带工具和备品未带工具和备品业务水平低业务水平低人人重要性认识不足重要性认识不足场地大场地大一般缺陷多一般缺陷多充油设备多充油设备多无针对性检查无针对性检查方法方法设备设备环境环境未未 消消除除 的的缺缺 陷陷2024/8/21六、要因确证QCQC成果报告书成果报告书2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书七、对策措施2024/8/21八、具体实施业务水平低业务水平低请技术员和培训员技术讲课,针对实际设备分析,确定缺陷存在的部位,根据“缺陷定性文件”对缺陷正确定性。
QCQC成果报告书成果报告书实施一实施一2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书重要性认识不足重要性认识不足实施二实施二全所讨论,制订经济责任制根据发现缺陷全所讨论,制订经济责任制根据发现缺陷的多少进行奖罚,鼓励大家发现缺陷,同时的多少进行奖罚,鼓励大家发现缺陷,同时增强值班员对缺陷的重视增强值班员对缺陷的重视2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书无针对性检查无针对性检查实施三实施三制订一般缺陷核对巡视检查卡,每月进行核制订一般缺陷核对巡视检查卡,每月进行核对性检查,及时了解缺陷的发展规定每月对性检查,及时了解缺陷的发展规定每月2020日检查2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书未带工具和备品未带工具和备品实施四实施四得到检修单位检修通知后,及时把停役设备得到检修单位检修通知后,及时把停役设备存在的缺陷第一时间通知检修单位,使他们存在的缺陷第一时间通知检修单位,使他们带足带好工具和备品带足带好工具和备品2024/8/21九:效果QCQC成果报告书成果报告书目标实现了!!目标实现了!!!!2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书十:效果检查一、一般缺陷的消缺率达到了预定目标。
一、一般缺陷的消缺率达到了预定目标二二、、一一般般缺缺陷陷巡巡视视检检查查到到位位率率达达到到100%100%,,能能及及时时、、正确的了解缺陷的发展正确的了解缺陷的发展三三、、其其他他收收获获::为为了了使使缺缺陷陷准准确确定定性性,,值值班班员员、、管管理理所所和和变变检检管管理理所所增增加加了了联联系系,,方方便便工工作作开开展展也使值班员从变检人员处学到了不少业务知识也使值班员从变检人员处学到了不少业务知识2024/8/21QCQC成果报告书成果报告书十一:巩固措施1 1、、坚坚持持每每月月定定期期核核对对检检查查缺缺陷陷,,要要求求及及时时擦擦掉掉设备渗油处的油迹,以便观察是否仍渗油设备渗油处的油迹,以便观察是否仍渗油2 2、、不不断断补补充充有有关关设设备备的的业业务务知知识识,,请请有有关关技技术术人员深入讲解人员深入讲解3 3、制订较细的经济责任制,加强监督考核制订较细的经济责任制,加强监督考核2024/8/21十二、总结及提高QCQC成果报告书成果报告书本次小组活动中,我们制定了“一般缺陷检查卡”,提高动态缺陷检查的到位率和正确率但是此卡需要人工填写,一定程度上加大了值班员的工作量。
因此,如何利用计算机管理系统制订使用一般缺陷检查卡,将是我们下一步研究的课题2024/8/21附录:设备缺陷跟踪表崇贤变设备缺陷跟踪表2024/8/21。












