公司财务部工作计划范文22.doc

公司财务部202Ｘ年工作参考计划范文 （2)　　＊＊**年是公司开展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的相貌呈现站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体运营思路和开展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目的,以资产运营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略，从严治理,积极为公司领导运营决策当好参谋,为完成公司运营目的作出应有的努力现就目前情况，提出以下初步设想： 　一、理顺工作思路,做好财务根底工作 　1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责　　岗位职责： 　财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资，投资方案，编制财务预算 　会计主管：记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表　 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等　　库管员：治理财产物资，及时提供购销存情况 　２、健全和完善财务制度 在原有财务制度的根底上,依照集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理，制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。

３、标准建立财务档案,提高档案治理质量　　搜集整理好往常财务档案，进展合理分类,整齐化一,归档存查，确保会计核算材料的完好性、紧密性,以便核查方便 　二、加强财务人员培训，提高财务人员素养　　目前，财务部半数人员为新进人员，必须标准人员治理，稳定财务队伍以强化财务人员教育培养为根底，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶主要从下几方面入手： 　1、稳定加强财务队伍对现有财务从业人员进展业务考核,坚持"试用"观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，加强公司财务队伍的实力,为全公司的运营稳定打牢根底　　2、加强理论培训,加强财务的宏观经济治理认识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前认识 　3、加强企业运营财务分析培训以推行全面预算治理为目的，培养会计从业人员企业运营治理的事前预测、事中分析和根底财务分析工作　　4、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平　　三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化　 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据，加强会计数据传递的时效性和精确性。

有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理形式,处理会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息能够精确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化　　总之,财务部将严格恪守财经法律、法规和国家统一会计制度，恪守职业道德，树立良好的职业质量，严谨工作作风，严守工作纪律,坚持原则，秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依照，当好领导的参谋积极为公司开展献计献策　 四、充分发挥财务治理职能,做好财务本职工作　　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率积极提供全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策支持积极利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益 　3、深化研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。

　　4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算习惯新情势，进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益 5、搞好固定资产治理但凡资产都应该为企业带来效益加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率　 五、参与企业治理，管好用好各项财务资金 　挖潜增效,为消费运营目的的实现和效益的增长效劳治理是消费力,财务部将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，操纵消费本钱,合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持"一支笔"审批，有效操纵各项费用开支 　１、业务招待费治理采取行政负责、工会参与、部门监视的原则管好用好业务招待费 ２、差旅费治理严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行做到坚持原则,一事同人，杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生 　３、费治理严格预算操纵,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支　　4、办公费治理办公费治理坚持各科室列出打算,经领导审批后,公司统一采购、保管，各单位按打算领用的原则执行 　5、车辆费用治理严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理车辆维修必须先有打算,经公司领导审核批准后进展维修,车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无打算领用。