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12010 年绩效奖金核发作业指导1、 发放范围：1） 截至 2010 年 9 月 1 日（含）之前报到，且目前组长级及以上人员， （包含境外店总） ；2） 目前处于停薪留职状态的人员不予发放3） 在本次发放之前提出辞职或收到公司解除/终止合同通知的员工（无论实际生效日是何时） ，不发放奖金2、 奖金计算：1） 公式：绩效奖金=标准薪资* 13 * 奖金比例 * 在岗比例 * 个人考核比例 标准薪资：指 2010 年 9 月 1 日生效的标准税前工资基本工资+全勤奖，但不包含支援、调迁津贴和加班费注意：台籍人员（2007 年 10 月之前入职的台籍）须使用标准薪资 * 14 作为全年收入 奖金比例：见附件各大区职务发放比例指 2010 年 9 月 1 日所担任的职务所对应得奖金比例，但在 2010 年 3 月 1 日-9 月 1 日之间发生职务晋升或公司调动的，需要根据调动/晋升生效日而调整，详见第 3）条 在岗比例：A、员工报到日在 2010 年 3 月 1 日（含）之前，则在岗比例为 1；B、员工报到日在 2010 年 3 月 2 日至 2010 年 9 月 1 日（含）内，则在岗比例为 0.5。

例 1：甲员工 2010 年 3 月 1 日报到，则在岗比例为 1例 2：乙员工 2010 年 8 月 1 日报到，则该员工在岗比例为 0.5 个人考核比例：年终绩效 蓝灯或绿灯 黄灯 红灯个人考核比例 100% 50% 02） 奖金计算示例例 3：乙员工 2010 年 3 月 1 日入职于 A 店课长职务，2010 年 9 月标准薪资 3,904 元，当年考核成绩为 G，绩效奖金为多少？ （假设该大区课长奖金比例为 2.8%）分析：乙员工在岗比例为 1绩效奖金= 3,904 * 13 * 2.8% * 1 * 100% =1,421 元3） 调动及晋升 计算原则：调动或晋升，根据其调动或晋升生效日，决定是否需要分段计算而采用不同的奖金比例2生效日 调动 晋升 调动并晋升3/1（不含）-9/1（含）标准薪资* 13 * （调动前奖金比例+调动后奖金比例）/2标准薪资 * 13 * （晋升前奖金比例+晋升后奖金比例）/2标准薪资* 13 * （调动前晋升前奖金比例+调动后晋升后奖金比例）/29/1 之后 标准薪资 * 13 * 调动前奖金比例标准薪资 * 13 * 晋升前奖金比例标准薪资 * 13 * 调动前原职位奖金比例例 4：丙员工（课长） ，于 2010 年 9 月 1 日从 A 店异动到 B 店，年度考核成绩为 G，则该员工的绩效奖金该如何计算？ （标准薪资 4000 元，该区奖金比例（课长）为 4.05%）答案：该员工的奖金比例为 4.05%例 5：甲员工于 2010 年 8 月 1 日从副理晋升到经理，年度考核成绩为 G，则该员工的绩效奖金该如何计算？（标准薪资 6000 元，该区奖金比例（副理）为 4%，经理为 5%）计算：标准薪资 * 13 * 该区奖金比例6000 * 13 * （4% + 5% ） / 2 =3510 元例 6：乙员工（组长）于 2010 年 9 月 15 日从 A 店调至 B 店，年度考核成绩为 G，则该员工的绩效奖金该如何计算？（标准薪资 2000 元，该区奖金比例（组长）为 4%）计算：标准薪资 * 13 * 调动前奖金比例计算 A 店任职期的奖金：2000 * 13 * 4% * 1 =1040 元例 7：丙员工（课长） ，2010 年 4 月 1 日从课长晋升到副理的职位，并于 2010 年 7 月 1 日从华东区 A 店调大北区 B 店，则该员工的绩效奖金比例为多少？ （标准薪资 6000 元，华东区 A 店奖金比例（课长）为 4.05%，副理为 5%，大北区 B 店课长为 3.65%，副理为 4.5%）计算：标准薪资 X 13 * （调动前晋升前奖金比例+调动后晋升后奖金比例）/ 26000 * 13 * （4.05% + 4.5% ）/2 =3335 元例 8：丙员工（课长） ，于 2010 年 7 月 1 日从华东区 A 店调大北区 B 店，2010 年 8 月 1 日从课长晋升到副理的职位，年度考核成绩为 G，则该员工的绩效奖金该如何计算？ （标准薪资 6000 元，华东区 A 店奖金比例（课长）为 4.05%，副理为 5%，大北区 B店课长为 3.65%，副理为 5.5%）计算：计算方法及结果同上，6000 * 13 * （4.05% + 5.5% ）/2 =3725 元例 9：某员工于 2010 年 9 月 1 日晋升组长，标准薪资为 2000 元，年度考核成绩为 G，则该3员工的绩效奖金该如何计算？（奖金比例（组长）为 4.05%）计算：标准薪资 * 13 * （晋升前奖金比例+晋升后奖金比例）/22000 * 13 * 4.05% / 2 * 100% = 527 元4） 13 薪（固定年终奖金） ［非全部人员适用］解释：对于选择将 13 薪于 5 月发放的人员，将另行计算和发放 13 薪计算公式：固定年终奖金=2010 年 12 月 1 日标准薪资 X 2010 年在岗天数比例 （注 1： 13 薪在岗天数是 2010 年 1 月-12 月内在岗天数，在岗天数需扣除留职停薪、长病假天数和旷工天数，但无需扣除产假等请假天数；注 2：境外人员固定年终奖金为 2 个月工资）有关固定年终奖金详细计算说明见附件。

5） 个税：●如当月薪资计税全额奖金（包括绩效奖金和固定年终奖金）/12（个月）找个税率和速扣数年终绩效奖金计税=全额奖金*对应的税率-速扣数●如当月薪资不扣税（全额奖金+当月薪资-2000）/12（个月）找到税率和速扣数年终绩效奖金计税=（全额奖金+当月薪资-2000）*对应的税率-速扣数6） 系统操作：A、绩效奖金输入方法：● 将《员工绩效奖金核发作业表》中的资深经理级以下人员（不含资深经理级）的奖金应发金额输入在“一次性实际输入”中的“年终绩效奖金” ，资深经理及以上人员的奖金输入在“一次性实际输入”中的“IBP 奖金” ，该奖金享受优惠税率如该资深经理及以上人员选择股票，则输入在“一次性实际输入”中的“IBP 股票” B、年终固定奖金输入方法：● 将《年终固定奖金核发作业表》中的应发金额输入在“一次性实际输入”中的“年终固定奖金二” ，该奖金享受优惠税率7） 附件表单 奖金比例表 2010 年绩效奖金核发作业表 绩效奖金沟通信43、店总及资深经理以上人员奖金： 店总/资深经理以上人员适用国际奖金计划，可以选择股票或现金，如选择股票，无须发放奖金，但仍按正常奖金额报税，则将奖金输入在“IBP 股票”栏。

 对选择股票的店总/资深经理以上人员，我们将另行通知门店后续操作。