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纺织机械公司资金需要量预测【参考】.docx

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    • 泓域/纺织机械公司资金需要量预测纺织机械公司资金需要量预测目录一、 项目简介 3二、 资金习性预测法 7三、 销售百分比法 8四、 筹资管理的原则 10五、 企业资本金制度 12六、 可转换债券 18七、 认股权证 26八、 公司基本情况 27九、 产业环境分析 29十、 纺织机械行业发展概况 30十一、 必要性分析 30十二、 进度计划方案 31项目实施进度计划一览表 32十三、 经济收益分析 33营业收入、税金及附加和增值税估算表 34综合总成本费用估算表 35利润及利润分配表 37项目投资现金流量表 39借款还本付息计划表 42一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx集团有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约63.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设三)建设规模该项目总占地面积42000.00㎡(折合约63.00亩),预计场区规划总建筑面积79155.25㎡其中:主体工程54119.52㎡,仓储工程13529.88㎡,行政办公及生活服务设施8056.47㎡,公共工程3449.38㎡。

      四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等五)项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。

      机械设备制造最早发展于欧洲发达工业国家,具有构造复杂、机械制造精密度高、自动化程度高等特点目前高端纺机厂商主要集中于德国、瑞士、意大利、比利时、日本等国家;高端金属加工机械厂商主要集中于意大利、法国、德国等国家六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资27616.19万元,其中:建设投资21859.36万元,占项目总投资的79.15%;建设期利息447.89万元,占项目总投资的1.62%;流动资金5308.94万元,占项目总投资的19.22%2、建设投资构成本期项目建设投资21859.36万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18935.56万元,工程建设其他费用2449.21万元,预备费474.59万元七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入56700.00万元,综合总成本费用43225.39万元,纳税总额6096.21万元,净利润9880.75万元,财务内部收益率28.22%,财务净现值17062.11万元,全部投资回收期5.26年2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡42000.00约63.00亩1.1总建筑面积㎡79155.25容积率1.881.2基底面积㎡24780.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩331.672总投资万元27616.192.1建设投资万元21859.362.1.1工程费用万元18935.562.1.2工程建设其他费用万元2449.212.1.3预备费万元474.592.2建设期利息万元447.892.3流动资金万元5308.943资金筹措万元27616.193.1自筹资金万元18475.443.2银行贷款万元9140.754营业收入万元56700.00正常运营年份5总成本费用万元43225.39""6利润总额万元13174.33""7净利润万元9880.75""8所得税万元3293.58""9增值税万元2502.35""10税金及附加万元300.28""11纳税总额万元6096.21""12工业增加值万元20225.70""13盈亏平衡点万元16919.00产值14回收期年5.26含建设期24个月15财务内部收益率28.22%所得税后16财务净现值万元17062.11所得税后二、 资金习性预测法资金习性预测法,是指根据资金习性预测未来资金需要量的一种方法。

      所谓资金习性,是指资金的变动同产销量变动之间的依存关系按照资金同产销量之间的依存关系,可以把资金区分为不变资金、变动资金和半变动资金不变资金是指在一定的产销量范围内,不受产销量变动的影响而保持固定不变的那部分资金也就是说,产销量在一定范围内变动,这部分资金保持不变这部分资金包括:为维持营业而占用的最低数额的现金,原材料的保险储备,必要的成品储备,厂房、机器设备等固定资产占角的资金变动资金是指随产销量的变动而同比例变动的那部分资金它一般包括直接构成产品实体的原材料、外购件等占用的资金另外,在最低储备以外的现金、存货、应收账款等也具有变动资金的性质半变动资金是指虽然受产销量变化的影响,但不成同比例变动的资金,如一些辅助材料上占用的资金半变动资金可采用一定的方法划分为不变资金和变动资金两部分一)根据资金占用总额与产销量的关系预测这种方式是根据历史上企业资金占用总额与产销量之间的关系,把资金分为不变资金和变动资金两部分,然后结合预计的销售量来预测资金需要量二)采用逐项分析法预测这种方式是根据各资金占用项目(如现金、存货、应收账款、固定资产)同产销量之间的 关系,把各项目的资金都分成变动资金和不变资金两部分,然后汇总在一起,求出企业变动 资金总额和不变资金总额,进而来预测资金需求量。

      进行资金习性分析,把资金划分为变动资金和不变资金两部分,从数量上掌握了资金同销售量之间的规律性,对准确地预测资金需要量有很大帮助实际上,销售百分比法是资金习性分析法的具体运用应用线性回归法必须注意以下几个问题:①资金需要量与营业业务量之间线性关系的假定应符合实际情况;②确定数值,应利用连续若干年的历史资料,一般要有3年以上的资料;③应考虑价格等因素的变动情况三、 销售百分比法(一)基本原理销售百分比法,是根据销售增长与资产增长之间的关系,预测未来资金需要量的方法企业的销售规模扩大时,要相应增加流动资产;如果销售规模增加很多,还必须增加长期资产为取得扩大销售所需增加的资产,企业需要筹措资金这些资金,一部分来自留存收益,另一部分通过外部筹资取得通常,销售增长率较高时,仅靠留存收益不能满足资金需要,即使获利良好的企业也需外部筹资因此,企业需要预先知道自己的筹资需求,提前安排筹资计划,否则就可能发生资金短缺问题销售百分比法,将反映生产经营规模的销售因素与反映资金占用的资产因素连接起来,根据销售与资产之间的数量比例关系,预计企业的外部筹资需要量销售百分比法首先假设某些资产与销售额存在稳定的百分比关系,根据销售与资产的比例关系预计资产额,根据资产额预计相应的负债和所有者权益,进而确定筹资需要量。

      二)基本步骤1.确定随销售额变动而变动的资产和负债项目资产是资金使用的结果,随着销售额的变动,经营性资产项目将占用更多的资金同时,随着经营性资产的增加,相应的经营性短期债务也会增加,如存货增加会导致应付账款增加,此类债务称之为“自动性债务”,可以为企业提供暂时性资金经营性资产与经营性负债的差额通常与销售额保持稳定的比例关系这里,经营性资产项目包括库存现金、应收账款、存货等项目,而经营性负债项目包括应付票据、应付账款等,不包括短期借款、短期融资券、长期负债等筹资性负债2.确定经营性资产与经营性负债有关项目与销售额的稳定比例关系如果企业资金周转的营运效率保持不变,经营性资产与经营性负债会随销售额的变动而呈正比例变动,保持稳定的百分比关系企业应当根据历史资料和同业情况,剔除不合理的资金占用,寻找与销售额的稳定百分比关系3.确定需要增加的筹资数量预计由于销售增长而需要的资金需求增长额,扣除利润留存后,即为所需要的外部筹资额销售百分比法的优点,是能为筹资管理提供短期预计的财务报表,以适应外部筹资的需要,且易于使用但在有关因素发生变动的情况下,必须相应地调整原有的销售百分比四、 筹资管理的原则企业筹资管理的基本要求,是在严格遵守国家法律法规的基础上,分析影响筹资的各种因素,权衡资金的性质、数量、成本和风险,合理选择筹资方式,提高筹集效果。

      一)遵循国家法律法规,合法筹措资金不论是直接筹资还是间接筹资,企业最终都通过筹资行为向社会获取资金,企业的筹资活动不仅为自身的生产经营提供资金来源,而且也会影响投资者的经济利益,影响社会经济秩序企业的筹资行为和筹资活动必须遵循国家的相关法律法规,依法履行法律法规和投资合同约定的责任,合法合规筹资,依法信息披露,维护各方的合法权益二)分析生产经营情况,正确预测资金需要量企业筹集资金,首先要合理预测资金的需要量筹资规模与资金需要量应当匹配一致,既避免因筹资不足,影响生产经营的正常进行,又要防止筹资过多,造成资金闲置三)合理安排筹资时间,适时取得资金企业筹集资金,还需要合理预测确定资金需要的时间要根据资金需求的具体情况,合理安排资金的筹集时间,适时获取所需资金使筹资与用资在时间上相衔接,既避免过早筹集资金形成的资金投放前闲置,又防止取得资金的时间滞后,错过资金投放的最佳时间四)了解各种筹资渠道,选择资金来源企业所筹集的资金都要付出资本成本的代价,不同的筹资渠道和筹资方式所取得的资金,其资本成本各有差异企业应当在考虑筹资难易程度的基础上,针对同来源资金的成本进行分析,尽可能选择经济、可行的筹资渠道与方式,力求降低筹资成本。

      五)研究各种筹资方式,优化资本结构企业筹资要综合考虑股权资金与债务资金的关系、长期资金与短期资金的关系、内部筹资与外部筹资的关系,合理安排资本结构,保持适当偿债能力,防范企业财务危机,提高筹资效益五、 企业资本金制度资本金制度是国家就企业资本金的筹集、管理以及所有者的责权利等方面所做的法律规范资本金是企业权益资本的主要部分,是企业长期稳定拥有的基本资金,此外,一定数额的资本。

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