好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

XX同志考察材料 (参考模式).docx

2页
  • 卖家[上传人]:芳***
  • 文档编号:278133463
  • 上传时间:2022-04-16
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:13.06KB
  • / 2 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • XX同志考察材料 (参考模式) 主要表现 (这部分是干部考察材料的主体和核心内容,要重点突出,详略得当要抓住考察对象的个性特征,力求达到“如见其人”要按照选拔优秀干部的标准和德才兼备的原则,以及各级各类干部胜任现职应具备的条件,从德、能、勤、绩、廉五个方面对被考察对象现实表现进行实事求是、恰如其分地评价、介绍篇幅一般在1500字左右,正式文字可删除“主要表现”四字,直入主题 思想政治素质好,注重道德品质修养该同志能认真执行党的路线、方针和政策,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大精神和党的十八届三中、四中、五中和习近平总书记一系列重要讲话精神,在政治、思想和行动上与党中央保持高度一致略)(1、德主要反映考察对象的政治观点、道德品质情况在贯彻执行党的路线方针政策,纪律和法制观念,联系群众,民主作风,原则性,团结协作等方面的情况) 善于学习,注重调研,政策理论水平较高该同志近几年来自加压力,勤奋学习学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习“三个代表”重要思想和科学发展观,学习中央、省委、市委关于“三农”问题的政策文件,学习宪法等法律知识。

      在工作实践中注意向领导学、向同事学,使自己在政治上得到不断成熟,坚定共产主义理想信念,马克思主义政治理论水平和贯彻执行党的路线、方针、政策水平不断提高;运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题,解决工作实践中的实际问题的能力以及人事业务工作能力得到不断的增强举例) 组织领导协调能力强,敢于开拓创新他注意摆正自身角色,在工作中遇事及时向主管领导汇报他比较注重协调有关职能部门做好分管工作举例) 在抓内部管理方面,通过健全各项制度,以制度管人管事,促进整体工作水平的提高一是执行民主集中制和民主生活会制度,抓好班子建设举例)二是...... (2、能主要反映考察对象的业务技术、管理水平和组织领导能力包括专业知识、文字口头表达能力、政策水平、思维能力、实践能力、应变能力、组织管理能力、预见能力、决策能力和创新能力等) 工作勤奋扎实,责任心强他到担任XX职务以来,能面对现实,迎难而上,认真履行职责,坚持少讲多干,勤勤恳恳工作,有时节假日都有不休息,把主要精力扑在工作上对每项动作做到有布置、有检查,件件抓落实尤其在分管工作中,任劳任怨,不遗余力,积极为全镇工作的顺利推进尽心尽力。

      举例) (3、勤主要反映考察对象的工作作风、工作态度、勤奋精神和事业心,以及责任感、积极性、主动性、服务精神、出勤率等) 工作尽职尽责,政绩较突出近年来,他积极工作,取得了显著成绩举例)分管工作得到了群众和有关部门的肯定:县XX局党支部连续7年被评为县先进党支部;2000年被县委、县政府评为文明单位;...... (4、绩主要反映考察对象的工作成绩,即在物质文明和精神文明建设所取得的工作成效反映干部的工作成效,一定要实事求是要注意反映在这些成效中,他个人做了哪些工作,准确地叙述个人工作与“成效”的因果关系) 率先垂范,严于律己他平时注意严格要求自己,凡要求干部做到的自己首先做好他在思想作风上讲正气,坚持实事求是在生活作风方面能严格要求自己,按照党员要求、领导干部的要求、公务员的纪律来约束、规范自己的举止言行、严于律己,堂堂正正做人举例) (5、廉洁自律情况遵守廉洁自律的有关规定,自重、自省、自警、自励的情况,执行党风廉政建设责任制的情况,对亲属及身边工作人员加强教育、严格要求的情况) 主要不足:(略) (6、缺点与不足:要如实地反映考察对象的缺点和不足,不要隐瞒。

      表述要具体、准确,不要用模棱两可、含糊不清的语言,或者把缺点和不足写出希望、注意) 民主推荐和民主测评情况:(略) 经征求县纪委监委、县委政法委、县卫生健康局等部门意见,查核干部人事档案,均未发现有影响其提拔或进一步使用的情形 考察意见 根据XXX同志考察情况和德才表现,考察组建议其作为XX镇党委委员、副镇长提名人选 中共XX县委组织部考察组 考察组组长: 考察组成员: 2021年6月X日 。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.